有人说，人生有两杯必喝之水，一杯是苦水，一杯是甜水，没有人能回避得了。区别不过是不同的人喝甜水和喝苦水的顺序不同，成功者往往先喝苦水，再喝甜水；而一般人都是先喝甜水，再喝苦水。在成功的过程中，持之以恒非常重要，面对挫折时，要告诉自己：坚持，再来一次。因为这一次失败已经过去，下次才是成功的开始。人生的过程都是一样的，跌倒了，爬起来。只是成功者跌倒的次数比爬起来的次数要少一次，平庸者跌倒的次数比爬起来的次数多了一次而已。 缺乏恒心是大多数人后来失败的根源，一切领域中的重大成就无不与坚韧的品质有关。成功更多依赖的是一个人在逆境中的恒心与忍耐力，而不是天赋与才华。布尔沃说： 恒心与忍耐力是征服者的灵魂，它是人类反抗命运、个人反抗世界、灵魂反抗物质的*有力支持者。 对于创业者
孙陶然亲述连续创业、连续成功完整历程。孙陶然的人生一路逆袭。出身平凡，却以吉林省文科第四名的成绩考入北大；毕业分配不公，错失联想青睐，却在市场经济大潮中脱颖而出；职业早期，理念不容于僵化体制，自立门户却屡创新辉煌： 创刊《北京青年报 电脑时代》，开创中国大众媒体开办产经周刊先河；操盘 商务通 ， 手机、呼机、商务通，一个都不能少 成为企业营销经典案例，一代人的共同记忆；联合创办蓝色光标，成就A股公关*股，全球第八、亚太*企业营销服务集团；创办拉卡拉，成就A股支付*股。孙陶然28年连续创业，交织民营经济腾飞大历史。作者邓蕾是孙陶然中学同学、一生挚友，熟知孙陶然之所以成为孙陶然的一切秘密。过去三年，邓蕾与孙陶然七次促膝长谈，遍访孙陶然故旧，配以独家珍贵照片，真实呈现一代创业者人生经历，许多内
硅谷有硅谷的秘密，中国创业者也有独特的成功秘诀。 讲——创业：了解后金融危机时代易诞生创业大赢家的五大方向；找到容易成功的商业模式，磨出好团队，制定创业战略，并通过低成本的营销引爆大流行。作者不仅讲述创业者的成功之路，还提醒你死亡之谷在哪里。 第二讲——融资：企业在发展到一定阶段，总会面临融资问题，但中国创业者在融资上的稚嫩与中国创投市场的疯狂成长极不匹配。有时候成也VC，败也VC。作者公开TVC内部档案，让创业者了解VC的话语体系、思维方式甚至 “死穴”，告诉你怎样搞定VC；怎样选到适合自己的VC，除了钱，还有更重要的指标；怎样写商业计划书，VC会问什么问题。 第三讲——上市：上市对创业者意味着什么？境外上市其实离中国中小企业并不远。怎样到境外资本市场融资?而对于深圳创业板，作者更是作了深
本书从生命周期的视角先后阐述了家族创业基本理论；个人创业生命周期、家族创业生命周期、企业创业生命周期；产品、产业和经济周期；可持续发展与家族企业的资源管理；每个阶段的创业精神以及成功跨越创业生命周期等。本书还融入了包括真功夫、国美、万向、李锦记等企业在内的中国家族创业的精彩案例，力求使本书能更好地贴近中国读者的生活和需求。 本书适用于对家族创业问题感兴趣的普通读者。
马云辞去教师一职，开始了他艰苦的创业历程，终缔造了他的电商帝国，成为亚洲首富。作为一个草根英雄，马云是怎样完成从顽劣少年到 创业教父 ？他人生的桶金，是如何挖掘的？他是如何在险恶而又诡谲的商场中抓住机遇、把住商机的？又是怎样在资金短缺中求得发展、在技术力量不足中得以壮大 这些问题似乎像一层层迷团将马云紧紧地包裹起来。本书从他的梦想、行动、视野、机遇、竞争、团队、管理、资金、口才、魄力、客户、心态12个方面给予全面的阐释。人工成本与房租成本不断高涨的当下，草根创业已把互联网作为*，马云创业的整个创业历程及成功哲学，足以让草根创业者得到借鉴与启示。
作者在完成了《激荡三十年》后，溯源再上，亲笔力作《跌荡一百年》，此为下卷，重新梳理了1938～1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后，直至中国改革开放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。在悠长的历史宽度中如何审视中国的商业发展？在百年的中国进步史上，企业家阶层到底扮演了一个怎样的角色？
孩子不是累赘。正是因为有了孩子，妈妈们才得以梦想成真。自己决定工作方式，向着梦想迈近了一步——21 位妈妈边育儿边创业的成功故事，会使想开店的你获得许多灵感。精心调制的咖啡、美味的甜点和特色料理，舒适空间里给客人带来悠闲时光的超棒咖啡馆；极具特色的空间，精心挑选的商品，妈妈店主们亲选，让顾客满满地获得幸福的个性商店；教会客人技能，让顾客喜悦的同时，感受小小幸福的沙龙；既然不影响育儿，先踏出一小步的网上商店 、小商铺……边育儿边创业虽然不易，但相信有不少妈妈是“因为有孩子，才*有干劲”。跟着这本日本Machitoco现职妈妈编辑团队编著的《来开店吧边育儿边开店的幸福生活》，让我们一步步解决将会面临的各个课题吧。
在短短的时间里，《赢在中国》成为一档具有相当影响力的节目，这是很多人事先都没有想到的。这档节目并没有利于广泛普及的那些电视元素，创业也并不是对每个人来讲都非常关心的话题。但是，《赢在中国》还是从众多的电视节目中突显出来。这让我会思考一个问题：什么是一档电视节目产生影响的根基？ 《赢在中国》应该是创业者们的一次集体跋涉：光荣与梦想、成功与挫折、坚守与退让、思考与质疑、晋级与离开……《赢在中国》已不仅仅是一档电视节目，也不仅仅是一场创业真人秀，甚至不仅仅是一次面对投资人获得巨额创业资本的机会。 在这里，你可能经历成功与欣喜，也可能经历挫败与伤感，但无论怎样，你选择创业，这些经历都将累积成你的深邃。 在这里，你可能相逢良师与伙伴，也可能遇到同行与对手，但无论怎样，你选择创业
本书是全国教育科学“十五”规划*规划课题(FJ8050579)“基于创业教育与职业技能教育整合的复合型信息化创业人才培养模式研究”的成果，是全国大学生创业大赛用书，也是特意为未来的大学生创业者和社会创业者学习创业理论、掌握创业技能撰写的。 本书从设计创业计划、做好创业准备、进行创业管理、制定创业制度等一般的创业过程出发，提炼出“创业计划”、“创业准备”、“创业管理”、“创业制度”四个模块。本书特别注重创业技能的培养，在每一个模块都配有相关的实训，配合“创业之星”软件，以帮助创业者尽快掌握创业管理的基本理论和技能。另外，本书还特别强调理论和实际的系统性、模拟实训的重要性，以及面向对象的广泛性，内容精要，通俗易懂而且具备一定的研究深度，适合准备创业的大学生、社会青年，以及中小企业经营者阅读。
《开一家赚钱的鲜花店》对开店前的调查，以及要做的诸种准备，包括经营准备、专业准备、手艺准备等各方面，还有经营中可能会遇到的问题及如何解决一一进行阐述，力图尽可能广地涵盖开花店的各个方面，让准花店店主们既有宏观的认识，又能有细节的把握。这不是一本只谈理论的书，而是一本结合了实际操作案例的指南。开花店不是纸上谈兵，必须在实践中获取经验和教训。《开一家赚钱的鲜花店》结合了丰富翔实的案例，让准花店店主们在轻松的氛围中收获专业的开店知识。
逸新编著的《开店创业手册(第3版精华版)》汇集了开店的多种经验，为那些创业开店者出谋划策，指点迷津。在书中，编者根据开店的经营流程和运作程序，分别介绍了开店所具备的条件、市场调研、筹划与准备、选址与布局、营销与服务、财务管理、连锁加盟和网上开店等创业者迫切关心和急需应用的经营策略和技巧，其中既有相关的理论知识，又有简明的操作方法，既有成功者的宝贵经验，又有失败者的探索心得，是创业开店者的行动指南。
《浙商走进杭商论坛实录（第1辑）》内容涵盖了十几位商业领袖*价值的创业经历以及创业经验，提炼了他们在不同行业各具代表性的创业智慧，用通俗易懂的语言和精简的文字，为创业者提供了有益的智慧启迪。开放互动的形式更增加了真切的现场效应，一面是浙商成功人士叱咤风云背后的情感认知与理性进发，一面是风华正茂年轻学子飞舞的激情与起飞的准备。
《马云口述（创业如此艰难你要内心强大）》力图以真实而精彩的口述内容，向读者展示马云做人做事的哲学，探索其创业人生幕后多彩的内心世界，向世人展示“榜样的力量”。在马云身上，有很多可以借鉴的地方，当然也有不为人知的秘密。他给每一个认识他的人都留下了深刻的印象，他的一言一行都是我们每一个人的学习典范。在他的创业人生道路上，留下了很多让人敬佩的踪迹。 《马云口述（创业如此艰难你要内心强大）》由朱甫编著。
旧的餐厅倒下，新的饭馆诞生。 洗牌只是一部分人的噩梦，于另一部分人来说则是机遇。 作为传统、古老的行业，餐饮业从业者们纷纷使出了浑身解数，不断开创出全新的商业模式，完成传统服务业向现代服务业的转型升级。 学我者生，似我者死 是国画大师齐白石的名言。在艺术上照抄别人东西是没有出路的，在创业上也是如此。本书将为读者全方位立体式地阐述当前餐饮业流行的八种商业模式，并辅以经典案例，希望餐饮从业者们能举一反三，升级、改造出适合自身的*商业模式。 在新老势力的较量中，谁将成为行业内新的霸主成为了未知数，可以确定的是，互联网带来的餐饮业大变革才刚刚开始 永远向有成果的人学习，永远站在巨人的肩膀上学习
