本书从宁德商帮的基本情况入手,介绍了宁德商帮的地理环境、社会组织机构、思想文化基础、发展历程与现状、运营模式等,深入分析了宁德商帮发展的地理、社会、文化基础,经营中的优势与劣势,经营过程中的成功经验与失败教训,*后对宁德商帮的转型、发展提出建议。 本书对周宁商帮的前世今生做了详尽的评述,使人们对这个经济联合体有了立体的了解。从独特的地理自然环境、丰厚的社会人文传承,曾经怎样地创造了周宁商帮历史的必然和辉煌;到新中国成立以后的一个长时期,不可阻挡地消失于闽北崇山之中;再到改革开放的春风又怎样地唤醒和催生了新的周宁商帮;*后,将目光一直延伸到这个商帮陷于困境的现在。在指出了造成这种困局的内外原因之后,又为其展现了光明的前景。本书作者不局限于研究宁德商帮的发展,还对晋商、徽商、温州
尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性,可是,1978年—2008年的中国,却是最不可能重复的。在一个拥有13亿人口的大国里,僵化的计划经济体制日渐瓦解了,一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场,它在众目睽睽之下,以不可逆转的姿态向商业社会转轨。 本书为下卷,记载1993-2008年间的企业变革。 作者以写实的手法和犀利的风格,描绘了1993—2007年部分国企和民企在改革和崛起中的艰难历程。其中有柳传志、张瑞敏、王石、马云、吴仁宝等成功的典型,也有禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。本书采用编年体的写法,将1993年以来发生在中国大陆经济体制改革中的大事作了全景式的描绘,其中有政府的决策,有高层领导的指示,有亚洲金融风暴的影响,更多的是企业界人士台前幕后的种种作为。许多事实经过作者生动的描写
本书为您讲述韩国企业家教父级人物从白手起家,领导三星成就世界企业的商业智慧。 三星集团今天的成功要归因于李氏家放两代人的努力。李秉喆当年以白手起家打天下,被韩国同行誉为“创业之神”,是韩国经济复兴的实业派代表,他的创业使三星公司具备一个世界企业的雏形。现任三星总裁李健熙在遇到困难之时,时常参照本书寻找突破口,李秉喆的智慧在21世纪的今天也毫不逊色,仍然发挥着巨大的作用。 中国民营如何突破目前成长困境,做强做大,成为百年长寿公司?建立国际品牌?本书会令中国的企业家豁然开朗。 打开本书吧,您会学到经营企业的真谛! 决定企业方向的首要条件是什么?是市场性、资金、技术还是机制? 总经理最核心的工作是什么? 怎样为企业选拨合适的人才? 360行,哪一行可以做状元? 如何
一家公司如果已经达到呼风唤雨,决定一切的地步,那它还需要担心什么?当你已经获得全世界都梦寐以求的成功地位,接下来该怎么办?创业战场上的硝烟渐散,大多数胜出的企业却无法摆脱创办者及其家施行的影响,不能走出“伯腕”领导的影子,不能延续曾经的辉煌,甚至就此埋下落败的种子,一蹶不振。 当传奇的缔造者自也成为传奇之后,无数企业面临的困境是:企业创始人的遗产如何扬弃?源自创始人时代的企业文化与经营理念如何继续发挥作用?家族企业成员与企业管理者应该维持怎样的关系?继任团队的培养和领导权力的交接既是一门学问,也是一门艺术。沃尔玛的得益于其企业文化与经营理念在历届领导者中的传承。正是因为他们小心翼翼地在继承与发展中前进,而活尔顿家族成员始终与企业保持一种松紧适度的关系,活尔玛才顺利度过
*时期(1912~1949年)是中国近代史上一个社会急剧变革的历史时期,也是中国近代对外贸易经济思想发展的重要时期。本书试图从当时的国际国内背景,特别是当时中国的对外贸易环境出发,系统阐述这一时期思想理论界对当时所呈现出来的主要对外贸易问题的探讨,以期对民国时期的对外贸易思想进行客观全面的反映,为当代对外贸易活动提供一定的思想启示和借鉴。
作者为他所选的每家公司和排序都作了一个案例,借以评述各个公司是如何影响商业现代化的过程。对每家公司他都给出了一个生动的概述,完整又简洁地描述了公司从创建到发展、从鼎盛时期直到今天的历程。每篇概述还都对这一公司的经营,历史及行业的优点和缺点进行了讨论。每篇概述还都在涉及使其公司与众不同的产品或服务的同时,轻松有趣的注意到了其突出的个性。
这是一笔令全球瞩目的交易。1998年5月,美国汽车制造商克莱斯勒公司与梅塞德斯—奔驰的生产者德国戴姆勒—奔驰公司共同宣布了一份价值高达360亿美元的合并计划。《华尔街杂志》将此举称作“有史以来*的一起工业并购案”。戴姆勒与克莱斯勒的联姻必将对整个汽车业界带来巨大的震撼,并将以前所未有的气势勾勒出国际间巨额并购的壮伟蓝图。 戴姆勒与克莱斯勒的合并将汽车产业的两大巨头带到了一起,并在那些积极寻求全球合作伙伴的竞争者之间激起了一连串的反应。本书作者深入到这出被人精心修饰的20世纪后十年华丽的公司剧的幕后,通过深入调查,揭露了克莱斯勒*的股东,那位隐遁的亿万富翁柯克·柯克瑞安以及公司的传奇人物、前首席执行官李·亚科卡试图接管公司失败幕后的一些鲜为人知的事实。次的交易虽然充满坎坷,但它却为终克莱
沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿在美国一个中西部的小镇白手起家,他将其独特的处世原则以及做人的理念融入到了沃尔玛的企业文化中,由小到大,由小镇到全美到全世界,山姆不仅创造了一个零售业的奇迹,还创造了零售业新的经营方式。连锁经营方式和现代技术为从事传统零售业的沃尔玛插上腾飞的翅膀,推动其经营规模不断扩大,正是通过高科技挖掘潜力,实现了成本的不断降低,达到了快速增长。山姆·沃尔顿和他所创造的零售帝国重要的意义超过了其公司本身的成功。沃尔玛的思维方式迅速成为全世界企业崇尚的标准。
本书是《世界500强企业发展丛书》之一,本书包括从废墟上起步、接连不断的失败的试验、、难眠之夜、井深的新年理想、百老汇514号、你们肯定能行、VTR的开发和普及、市场革新(随身听)、迈向数字化音响时代、大力开发新技术、特丽珑彩色显像管、索尼城堡是人修建的等等。希望读者喜欢本书。 本书记录着索尼公司从废墟上起步、面对接连不断的失败,不断进取、开拓、求新、求变、塑造索尼王国的成长历程。 索尼公司是世界上视听产品、通讯产品和信息技术等领域的先导及全球*的综合娱乐公司之一。年销售额570亿美元,全球雇员总数达15万多人。 索尼的梦想——打动每个人的心灵,通过每一款前所未有的产品与全世界每个人分享生活的惊奇,喜悦和感动。
接任苹果公司首席执行官后,吉尔·阿米里奥发现苹果公司问候他的是没落巨人和混乱、抵消与危机。苹果在消耗自身元气,财务官员在陈旧的系统上要花费数周的时间,才能完成一些基本的数据统计。销售主管的工作就是“堵塞和破坏销售渠道”怂恿零售商购买根本卖不出去的计算机,目的就是使当月的销售业绩好看一点。
历史为约翰·戴维森·洛克菲勒做出的最终评价很可能是这样的:他在探索方面所做的贡献将被公认为是人类进步的一个里程碑。那些能慷慨解囊而又独具慧眼的富翁对现代科学所做的贡献,堪与历代教皇和诸多王公为文艺复兴时期所提供的庇护相媲美。在这类富翁当中,约翰·戴维森·洛克菲勒可谓佼佼者。 ——温斯顿·丘吉尔(WinstoChurchill) 你知道,洛克菲勒号称世界首富,他肯定也是我见到过的最难以捉摸的人物,城府极深,深不可测。一个头上和脸上寸草不生的人,机敏狡诈而又勤俭成性,表面上道貌岸然、乐善好施,实际上乃吾国有史以来之奸商。 ——威廉·詹姆斯(William James 约翰·戴维森·洛克菲勒是有史以来位亿万富翁、美国最的企业王朝的创建人。这个偶像的本来面目如何,整整三代的历史家都没有触及。如今,荣获美国国家图书
三九的由盛而衰,是关于企业经营失败的又一个浓缩了的标本。作者通过三九集团20年的发展轨迹,发现了那些横亘在中国企业面前的关与坎:一、产权问题以及与此相关的公司治理结构问题;二、“做大做强”与多元化、国际化经营问题;三、资本运营问题以及由此带来的资金链安全问题。 案例研究的重点有时并不在于给出答案,解决问题,而在于揭示问题,提出问题。三九集团具有很强的标本意义,在这本案例书中,作者向我们展示了三九集团一系列战术上的巨大成功和这些成功前前后后诸多相关因素,以及三九集团后来走向全面危机的详细轨迹。
少数民族地区的社会经济变化,是民族理论学研究的重要内容。马克思主义民族理论主张,观察少数民族地区社会经济变化,当从构成少数民族地区的社会经济基础的各个部分人手,从民族发展的内外条件着眼,考察民族内部结构与民族关系的变化。本书即是运用这一指导性研究方法进行调查研究,进而完成写作的一次实践。 大理白族喜洲商帮在中国西南地区近代发展的历史舞台上曾扮演了重要的角色,对于云南少数民族地区乃至全省的经济发展以及白族近代资本主义的萌芽起到了很大的推动作用。
山西人善经商,精计算闻名天下,他们认为,买卖不算,等于白干,直到今天,人们仍用“九毛九”来形容山西人的精明。19世纪70年代,一位欧洲旅行家到中国考察后,感慨山西人是中国的犹太人。他说:“在所有的中国人中,对中国物有的尺、数、度量概念以及基于这种观念的金融倾向发达的要数山西人。”甚至在欧洲市场上,精明的犹太商人被迫给翘着小辫、头戴瓜皮帽、身穿长袍马褂的山西商人让出一声市场。著名学者余秋雨在《抱愧山西》一文中说:“山西商人之富,有许多天文数字可以印证……在清代全国商业领域,人数多、资本厚、散布广的是山西人;要在全国排出富的家庭和个人,前面的一大串名字,大多也是山西人;甚至,在京城宣告歇业回乡的各路商家中,携带钱财多的又是山西人。” 翻开中国明清史,会发现晋商是实力为雄厚的商帮之