本书从宁德商帮的基本情况入手,介绍了宁德商帮的地理环境、社会组织机构、思想文化基础、发展历程与现状、运营模式等,深入分析了宁德商帮发展的地理、社会、文化基础,经营中的优势与劣势,经营过程中的成功经验与失败教训,*后对宁德商帮的转型、发展提出建议。 本书对周宁商帮的前世今生做了详尽的评述,使人们对这个经济联合体有了立体的了解。从独特的地理自然环境、丰厚的社会人文传承,曾经怎样地创造了周宁商帮历史的必然和辉煌;到新中国成立以后的一个长时期,不可阻挡地消失于闽北崇山之中;再到改革开放的春风又怎样地唤醒和催生了新的周宁商帮;*后,将目光一直延伸到这个商帮陷于困境的现在。在指出了造成这种困局的内外原因之后,又为其展现了光明的前景。本书作者不局限于研究宁德商帮的发展,还对晋商、徽商、温州
一个移民的孩子,没有任何酒店业的从业背景,是怎么从无到有,一手创建了受人尊敬和最成功的酒店品牌呢? 四季酒店为什么能在半个世纪内成长得如此迅速,并一直保持着无可比拟的服务? 在《四季酒店:云端筑梦》里,伊萨多 夏普将亲自讲述自己40多年酒店经营的传奇人生,浓缩了他对酒店业的深刻洞见。我们将借他的眼睛,见证北美酒店业的发展历程,亲历酒店管理和运营的真实案例。
本书为您讲述韩国企业家教父级人物从白手起家,领导三星成就世界企业的商业智慧。 三星集团今天的成功要归因于李氏家放两代人的努力。李秉喆当年以白手起家打天下,被韩国同行誉为“创业之神”,是韩国经济复兴的实业派代表,他的创业使三星公司具备一个世界企业的雏形。现任三星总裁李健熙在遇到困难之时,时常参照本书寻找突破口,李秉喆的智慧在21世纪的今天也毫不逊色,仍然发挥着巨大的作用。 中国民营如何突破目前成长困境,做强做大,成为百年长寿公司?建立国际品牌?本书会令中国的企业家豁然开朗。 打开本书吧,您会学到经营企业的真谛! 决定企业方向的首要条件是什么?是市场性、资金、技术还是机制? 总经理最核心的工作是什么? 怎样为企业选拨合适的人才? 360行,哪一行可以做状元? 如何
《商道流芳录:中国商业文化百例》百篇所选编的商道上可流芳的贤商,既具有高道德品位的特征,又具有高智慧品位的特征。高道德品位的贤商可称之为“义商”,高智慧品位的贤商可称之为“能商”。例如《商道流芳录:中国商业文化百例》所述北宋人于令仪感化梁上君子,出资办学便是义商。再如战国人白圭善察丰歉周期变化,便是能商。通常,贤商集义商与能商于一身。
*时期(1912~1949年)是中国近代史上一个社会急剧变革的历史时期,也是中国近代对外贸易经济思想发展的重要时期。本书试图从当时的国际国内背景,特别是当时中国的对外贸易环境出发,系统阐述这一时期思想理论界对当时所呈现出来的主要对外贸易问题的探讨,以期对民国时期的对外贸易思想进行客观全面的反映,为当代对外贸易活动提供一定的思想启示和借鉴。
这是一笔令全球瞩目的交易。1998年5月,美国汽车制造商克莱斯勒公司与梅塞德斯—奔驰的生产者德国戴姆勒—奔驰公司共同宣布了一份价值高达360亿美元的合并计划。《华尔街杂志》将此举称作“有史以来*的一起工业并购案”。戴姆勒与克莱斯勒的联姻必将对整个汽车业界带来巨大的震撼,并将以前所未有的气势勾勒出国际间巨额并购的壮伟蓝图。 戴姆勒与克莱斯勒的合并将汽车产业的两大巨头带到了一起,并在那些积极寻求全球合作伙伴的竞争者之间激起了一连串的反应。本书作者深入到这出被人精心修饰的20世纪后十年华丽的公司剧的幕后,通过深入调查,揭露了克莱斯勒*的股东,那位隐遁的亿万富翁柯克·柯克瑞安以及公司的传奇人物、前首席执行官李·亚科卡试图接管公司失败幕后的一些鲜为人知的事实。次的交易虽然充满坎坷,但它却为终克莱
万科究竟有着怎样的发展战略和经验使得其在同行业中一直保持着领先地位呢?《万科,真的很成功 万科地产成功的真相》一书,从万科为什么成功导入,分万科的王石与郁亮、万科的诞生与发展、管理团队与公司治理、万科的品牌、万科的供应链、万科的合作共赢、万科的股权之争、万科的企业文化、万科的社会责任9个章节,向读者展现了一条完整的万科发展轨迹,希望读者从中得到一些启迪和正能量。
本书是《世界500强企业发展丛书》之一,本书包括从废墟上起步、接连不断的失败的试验、、难眠之夜、井深的新年理想、百老汇514号、你们肯定能行、VTR的开发和普及、市场革新(随身听)、迈向数字化音响时代、大力开发新技术、特丽珑彩色显像管、索尼城堡是人修建的等等。希望读者喜欢本书。 本书记录着索尼公司从废墟上起步、面对接连不断的失败,不断进取、开拓、求新、求变、塑造索尼王国的成长历程。 索尼公司是世界上视听产品、通讯产品和信息技术等领域的先导及全球*的综合娱乐公司之一。年销售额570亿美元,全球雇员总数达15万多人。 索尼的梦想——打动每个人的心灵,通过每一款前所未有的产品与全世界每个人分享生活的惊奇,喜悦和感动。
晋商在道光初年,适应社会商品货币经济的发展,创立了山西票号,曾一度执金融界牛耳,并首创我国在海外开办银行之先河。晋商把关公作为他们尊奉的神明,以关公的“诚信仁义”来规范他们的行为和经商活动,把关公文化作为他们的伦理取向,以致关公文化在其精神、道德、行为方面发挥了相当的作用。本书全面评述了晋商的兴衰,并着重阐述了晋商在经营管理上的成功对当代企业,尤其是民营企业的启迪和借鉴。 本书对晋商的经商文化方面作了较系统、全面、深入的论述。全书资料翔实,分析精要,角度新颖,文笔流畅,有相当的学术价值。本书适宜于商业科研工作者、史学研究者、商业管理者阅读,也可供一般商业从业人员参考。
本书作者尝试用一种“作局”理论来描摹联想的成长史。 大多数中国企业,并不了解“局”的实质,有些对“局”一知半解的,又往往陷入到“诡道”和“智巧”中不能自拔。并且中国企业之局,大多全神贯注于布局、对局和结局阶段,罕有企业真正关心局后和局外。真正关心局和局外的,是那些有资格成为领军人物的家伙,他们关心局后是为了企业“做一个长久性的公司,做百年老字号”;关心局外是为了企业的社会责任感。以经商作为一种志业的真正的企业家,在充满权力欲、不义与强力的错综复杂的经济生活中,必须具备三个条件:切事的热情、人与事保持一段距离的判断力以及超越虚荣心的责任感。 作者无意对联想是优秀还是卓越作出评价,他只是借这个中国本土企业的故事来提醒每个中国企业的领导者:经营之道不仅仅是从理性上来解决人与人之
山西人善经商,精计算闻名天下,他们认为,买卖不算,等于白干,直到今天,人们仍用“九毛九”来形容山西人的精明。19世纪70年代,一位欧洲旅行家到中国考察后,感慨山西人是中国的犹太人。他说:“在所有的中国人中,对中国物有的尺、数、度量概念以及基于这种观念的金融倾向发达的要数山西人。”甚至在欧洲市场上,精明的犹太商人被迫给翘着小辫、头戴瓜皮帽、身穿长袍马褂的山西商人让出一声市场。著名学者余秋雨在《抱愧山西》一文中说:“山西商人之富,有许多天文数字可以印证……在清代全国商业领域,人数多、资本厚、散布广的是山西人;要在全国排出富的家庭和个人,前面的一大串名字,大多也是山西人;甚至,在京城宣告歇业回乡的各路商家中,携带钱财多的又是山西人。” 翻开中国明清史,会发现晋商是实力为雄厚的商帮之
35年前,大学退学的伟恩已经开始沿着他的垃圾收集路线开始了坚定的创业之路了。而今天,他身价数十亿美元,在职业体育运动、影视娱乐行业、废弃物收购业中更是呼风唤雨,春风得意。一句话可以使一只股票连续上涨98天。 7年之间,伟恩鲸吞并购,把原本局促一隅的百事达连锁录像带租售业务,变成年收入40亿美元,在全球有3700家分店的娱乐业集团,每17小时就有一家分店开张,仅次于快餐之王麦当劳。 而除了事业上的成就之外,他那充满争议的处世方式和个性也一直是各大媒体争相报道的头条。
你想知道当年的陕西商人如何“腰缠万贯下扬州”,一手创造了秦淮河畔的繁荣吗?你想知道当年在茫茫戈壁一道泉的地方,陕西商人如何描绘“大漠孤烟直”的壮丽景色吗?你想知道当年陕西商人如何创造了国酒茅台的历史故事吗?你想知道当年在唐蕃古道上背运茶叶的陕西伙计的凄美故事吗?你想知道《康定情歌》中张家大哥和李家大姐的原型是谁吗?你想知道当年经商四川的陕西商人,如何背来一袋袋陕西黄土,在成都盖起了陕西会馆的雄浑往事吗?你想知道现今流行的“包二奶”现象,在历史上是由谁创造的吗?你想知道当年陕商妻子独守13年空房,以13颗“泪珠”偿还丈夫宿债的感人故事吗?你想知道在陕甘回民起义中,指挥家人将砖头块大的银子朝外砸的人是谁吗?……那就请您随着本书进入明清之际陕西商人一段段尘封的历史往事中吧。