本书从宁德商帮的基本情况入手，介绍了宁德商帮的地理环境、社会组织机构、思想文化基础、发展历程与现状、运营模式等，深入分析了宁德商帮发展的地理、社会、文化基础，经营中的优势与劣势，经营过程中的成功经验与失败教训，*后对宁德商帮的转型、发展提出建议。 本书对周宁商帮的前世今生做了详尽的评述，使人们对这个经济联合体有了立体的了解。从独特的地理自然环境、丰厚的社会人文传承，曾经怎样地创造了周宁商帮历史的必然和辉煌；到新中国成立以后的一个长时期，不可阻挡地消失于闽北崇山之中；再到改革开放的春风又怎样地唤醒和催生了新的周宁商帮；*后，将目光一直延伸到这个商帮陷于困境的现在。在指出了造成这种困局的内外原因之后，又为其展现了光明的前景。本书作者不局限于研究宁德商帮的发展，还对晋商、徽商、温州

一个移民的孩子，没有任何酒店业的从业背景，是怎么从无到有，一手创建了受人尊敬和最成功的酒店品牌呢？ 四季酒店为什么能在半个世纪内成长得如此迅速，并一直保持着无可比拟的服务？ 在《四季酒店：云端筑梦》里，伊萨多 夏普将亲自讲述自己40多年酒店经营的传奇人生，浓缩了他对酒店业的深刻洞见。我们将借他的眼睛，见证北美酒店业的发展历程，亲历酒店管理和运营的真实案例。

本书为您讲述韩国企业家教父级人物从白手起家，领导三星成就世界企业的商业智慧。 三星集团今天的成功要归因于李氏家放两代人的努力。李秉喆当年以白手起家打天下，被韩国同行誉为“创业之神”，是韩国经济复兴的实业派代表，他的创业使三星公司具备一个世界企业的雏形。现任三星总裁李健熙在遇到困难之时，时常参照本书寻找突破口，李秉喆的智慧在21世纪的今天也毫不逊色，仍然发挥着巨大的作用。 中国民营如何突破目前成长困境，做强做大，成为百年长寿公司？建立国际品牌？本书会令中国的企业家豁然开朗。 打开本书吧，您会学到经营企业的真谛！ 决定企业方向的首要条件是什么？是市场性、资金、技术还是机制？ 总经理最核心的工作是什么？ 怎样为企业选拨合适的人才？ 360行，哪一行可以做状元？ 如何

创业，是带领一群未知的人，去一个未知的地方，干一件未知的事情。 面对充满“不确定”的未来，只具备解决已知问题的能力显然是不够的。 当代有竞争力的商业模式，都有一个完整的系统能力，即底层操作系统，支撑着企业不断更新迭代、不断适应外界变化。这个底层操作系统可拆解为两大方面：认知力和心力。 认知力是发现并解决未知问题的水平，心力是真正驱动人前行的内在感受和力量；认知力指引方向，心力决定边界；认知力决定到哪里去，心力决定能走多远。 成功的创业者，无疑拥有着更高版本的底层思维系统，不仅更新速度更快，走得也更远。 作为创业者的你，是否也检视过自己的底层操作系统，它有没有系统漏洞，需不需要升级版本呢？ 创业心学，就是一套旨在改善认知力、提高心力的哲学理论。 《心力》讲述了阳明心学如何具体指导创业，

奇瑞，弱势品牌成功突围的典范，“中国创造”的标志性样板！ 当来来往往的大街上出现越来越多的QQ小车的时候，当越来越多的人在买车的时候将奇瑞品牌和众多进口品牌放到同一个层面上进行对比的时候，当欧美的汽车巨头们已经开始将奇瑞和丰田视为同一个级别的竞争对手的时候……你可能会疑惑，“世界工厂”中国真的能自己生产自主产权的汽车了吗？中国自主品牌的汽车已经发展到了怎样的程度？奇瑞能挑起中国自主品牌汽车的大任吗？ 勿庸置疑，奇瑞以其创造性巨石砸中了世界汽车市场的眉心！从零起步的奇瑞在东方和西方都赢得了尊敬。中国自主汽车品牌奇瑞成了中国制造的突破性象征。而这本《奇瑞创造》就试图破译奇瑞标志性突破这一密码，这对“世界工厂”来说有着极其重大的意义。 本书着重研究奇瑞的企业管理理念。通过

少数民族地区的社会经济变化，是民族理论学研究的重要内容。马克思主义民族理论主张，观察少数民族地区社会经济变化，当从构成少数民族地区的社会经济基础的各个部分人手，从民族发展的内外条件着眼，考察民族内部结构与民族关系的变化。本书即是运用这一指导性研究方法进行调查研究，进而完成写作的一次实践。 大理白族喜洲商帮在中国西南地区近代发展的历史舞台上曾扮演了重要的角色，对于云南少数民族地区乃至全省的经济发展以及白族近代资本主义的萌芽起到了很大的推动作用。

土豪是怎样炼成的：揭秘富豪圈里不得不说的游戏规则 为什么他们这么有钱？史上10位富豪将亲口告诉你从创业到巨富的全部秘密！ 无论你是事业有成的商界翘楚，还是刚刚起步的创业新人，都应该将本书备于案头，将这些亿万富豪亲口说出的秘密熟记于心、反复体会，必将给你的事业带来强大的帮助和启发！ 子贡、沈万三、胡雪岩、张謇……读完他们的故事，完善我们的人格，成就自己的事业！

1992年，奥利拉任职诺基亚总裁，并凭借濒临绝境时的大胆决定，以及独特的管理结构，带领诺基亚从濒临倒闭的灾难中走出来，使其成为移动通信领域的领军者，从1996年开始，连续15年占据市场首位。但辉煌时期的诺基亚，隐患已埋藏其中，当智能手机时代到来时，诺基亚没有在新系统开发方面做足充分的准备，在手机市场中落败。在书中，约玛?奥利拉详细阐述了作为企业高层所承担的压力、风险与抉择。翻开本书，解读商业帝国轰然崩塌的内部原因。

《商道流芳录：中国商业文化百例》百篇所选编的商道上可流芳的贤商，既具有高道德品位的特征，又具有高智慧品位的特征。高道德品位的贤商可称之为“义商”，高智慧品位的贤商可称之为“能商”。例如《商道流芳录：中国商业文化百例》所述北宋人于令仪感化梁上君子，出资办学便是义商。再如战国人白圭善察丰歉周期变化，便是能商。通常，贤商集义商与能商于一身。

介绍渗透营销的概念，并阐释其对于所有的企业，尤其是中小企业的适用性和有效性。 为市场营销人员确定市场目标，并对其所要实施的营销策略进行整体的理解和把握。 当中小企业需要选择某种市场方案去解决问题时，为其提供简便易行的参考方案。 论述在任何一种市场情况下市场营销人员所能采用的所有渗透营销策略的组合。

本书是《世界500强企业发展丛书》之一，本书包括从废墟上起步、接连不断的失败的试验、、难眠之夜、井深的新年理想、百老汇514号、你们肯定能行、VTR的开发和普及、市场革新（随身听）、迈向数字化音响时代、大力开发新技术、特丽珑彩色显像管、索尼城堡是人修建的等等。希望读者喜欢本书。 本书记录着索尼公司从废墟上起步、面对接连不断的失败，不断进取、开拓、求新、求变、塑造索尼王国的成长历程。 索尼公司是世界上视听产品、通讯产品和信息技术等领域的先导及全球*的综合娱乐公司之一。年销售额570亿美元，全球雇员总数达15万多人。 索尼的梦想——打动每个人的心灵，通过每一款前所未有的产品与全世界每个人分享生活的惊奇，喜悦和感动。

对很多经理人而言，健力宝的沉浮，有着太多的传奇：地处南国一隅的三水县酒厂如何在李经纬的带领下造就了一个国人引以骄傲的民族旗帜品牌？年仅28岁的张海如何运用“空手道”手法实现了对健力宝的掌控？祝维沙和李志达这两位匆匆过客进行了怎样的“拯救行动”？ 与此同时，健力宝也有着深刻的借鉴意义，健力宝迷失在哪？ 健力宝20年来在经营战略、市场营销、组织管理、企业文化等诸多方面存在的先天和后天缺陷。按照作者的观点，这些缺陷的存在并且长期没有得到根除，是健力宝陷入今天乱局的基本根源。 排在这些缺陷之首的是“战略的迷失”——李经纬时代的健力宝只有几个简单的经济指标来支撑未来的努力方向，而张海时期则除了一些漂亮的口号之外，同样缺少严整的战略规划。 想想看，一个连自己的发展目标都不清晰的企业，何

本书作者范卫锋，以其对商业史独特的“范氏解读”抛开世人成见，考证几百年来幕的财富、金融、管理的历史，对诸如晋商神话，胡雪岩传奇，孙子兵法真相；本田、摩根、“两乐”等大企业发迹的内幕，考证和发掘出被世人忽略的史实。同时，范卫锋结合自己多年的投资、管理实践，进行与众不同的思考，道出了几百年来财富史的真谛。

一贯保持低调、却又盛名远播的大型跨国公司，令人恐惧的全球食品工业超级巨无霸，无数消费者眼中的品质象征，无孔不入，深入全世界各个角落。为雀巢公司做传，为国内企业参谋。无论何时何地，当人们看到母鸟喂小鸟的商标，就会联想到安全、责任、温暖、母爱、自然及家庭的意义。雀巢缔造者的经营理念，百年老店何以能够长盛不衰的秘诀！ 这是一本关于雀巢企业文化的书，介绍了食品工业巨人雀巢独特的经营理念、富有成效的管理方法，深入人心的品牌形象，以及雀巢在菲律宾的经营范例等。在一百多年风风雨雨的经营史中，雀巢逐步由弱变强、由小变大，并终成为世界食品业的强者。从某种程度上说，雀巢无疑是跨国商业线织发展的一个成功典型。面临21世纪各种挑战的国内企业，如何在雀巢的身上有所借鉴，甚至看到自己的未来？毫无疑问，本