策划方案没有头绪,把握不住重点信息?产品文案总是被否定,PPT杂乱无序,看起来像半成品?工作汇报一塌糊涂,听得领导一头雾水?跨部门沟通费时费力,相互配合成为奢望?……金字塔原理是全球知名管理咨询公司麦肯锡公司提出的一种思维方式。它能够有效提升个人逻辑思考能力和结构化思维能力,从如何有条理地去收集各种信息、如何有逻辑地进行思考,到如何精准地做出表达,实现自己的目标。无论是日常生活,还是职场升级,金字塔原理都能有效地帮助你梳理思路,把握问题关键点,整合有效信息,找到合适的行动方案,并逐步提升自己的思考力、表达力和行动力,解决实际工作和生活中遇到的难题。
本书借鉴和吸收了现代企业和职能部门中许多管理学方面的实践经验,同时参考了西方一些先进的管理学理论,从实际出发与时俱进地从不同方面对识人、用人、管人这三大艺术的一般规律和知识。
本书作者介绍了学习做生意的途径,通过使独立生意人重新专注于已被验证的行之有效的基本点,从而重新激发他们做生意的活力。
《MBA专用教材:会计学(第3版)》是作者根据多年教学经验,结合MBA教学特点,为MBA会计课程专门编写的。《MBA专用教材:会计学(第3版)》在保持之前版本教材结构、风格的基础上,结合企业会计准则、小企业会计准则、公司法等相关法规,对原有内容进行了完善,更加注重实效性与实践性。全书共分十章,包括会计概论、会计信息的记录与报告、收入与速动资产、存货与销售成本、固定资产与无形资产、负债、所有者权益、对外投资与企业合并、利润的确定和分配、财务报告的阅读和分析等内容。
《工程师工商管理基础》是在《工商管理基础(第六版)》一书的基础上重新编著而成。管理与技术被誉之为经济可持续发展的“车之两轮,鸟之两翼”,在当今中国“大众创业,万众创新”时代背景下,广大工程师掌握工商管理的基本理论和方法实属必要。作者检验了百年工商管理的理论和方法,选取了在中国企业中最常用和应用的经典知识编著成书,期望通过《工程师工商管理基础》使广大工程师和在校的未来的工程师们掌握工商管理的理论和方法。 《工程师工商管理基础》按照学习和应用工商管理知识的内在逻辑将十二个经典内容有机地组织在一起,它们是:管理概论,行为科学理论,预测与决策方法,战略管理,市场营销管理,管理会计,工程经济分析,价值工程在产品设计中的应用,网络计划技术,计划与控制,质量控制,目标管理与绩效评估。
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