本书中，作者凭借十余年深研胖东来的底蕴，提出“胖东来经营大厦”模型，系统揭示胖东来火爆背后的经营逻辑，提炼总结出于东来经营胖东来的“一字心经”经营魅力、“二维取舍”经营战略、“三同理念”经营方针、“四好路径”经营心法、“五个聚焦”经营之道、“六个特色”经营思想，揭示了胖东来成功的秘诀。 胖东来是一所学校，更像是一盏灯塔，为在商海中迷茫挣扎、在困顿中苦苦求生的企业，开启思维的导航……发现自己的优势，经营自己的优势，走出属于自己的商业之路。
本书作者多年从事班组长工作培训及企业班组长的课程研发，从与班组长接触及车间培训的经历中，从开办200多次企业班组长训练营的过程中，总结提炼出班组长工作必须注意的几大事项。 本书从班组长的角色定位、生产现场管理、日常工作、目视管理、人员管理、品质管理、订单及生产计划管理、安全管理及生产设备管理等方面做了全方位介绍，内容涵盖了班组长所有的工作内容。是一本车间班组长人手推荐的工具书。
本书分别从团队建设、管理制度、管理技巧、激励管理、岗位分析、领导权力、企业文化等角度对管理思想进行解读。每篇文章都以短小精悍的故事开始，然后对故事中折射出的管理思想进行剖析，分析故事中存在的管理问题，并分析故事中问题产生的原因并探索解决之道。所选故事浅显易懂、趣味横生，使读者从故事中发生的事情联想到现实世界，在轻松阅读中有所借鉴。
![B2B 回到基本点 [美]比尔 $!96【正版】](http://img3m3.ddimg.cn/10/0/11758084183-1_l.jpg)
本书全面总结了钟睒睒的一生，并全面分析了农夫山泉的成立、发展、壮大的过程。从翱翔商海、价值创新、产品双引擎、研发造就技术壁垒、经销网络深度下沉、传递品牌主张、赋能数字化、成本管控精细化、注重产品装帧设计、深耕体育营销、登陆港交所、蝉联中国首富十二个章节来全面阐述钟睒睒的创业历程和农夫山泉的发展壮大过程。
![中层经理的管理思维 成为健康高效的卓越经理人 [英]Gordon](http://img3m3.ddimg.cn/27/2/11767479003-1_l.jpg)
