本书论述了火电厂班组基础管理、安全管理、设备管理、劳动管理、培训管理、经营管理、质量管理及专业管理八个方面的内容。其中,重点论述了孙子兵法与班组管理,学习型班组的建立,NOSA五星系统,安全心理学,点检制、EAM系统,外出检修管理,后备人才培训,检修工时和材料定额,节能管理,色标管理,脚手架管理等。 本书注重理论和实践相结合,内容精练、语言通俗易懂,可作为火电厂管理人员与班组工人的培训教材。
《房地产公司成本管理控制宝典:成本预算、控制、核算与评估分析管理工作指南》是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产公司成本管理的图书,全面讲述房地产公司目标成本管理、动态成本控制管理、成本结算管理以及成本后期评估归档管理的全程操作流程制度。 本书是广大房地产公司成本管理从业人士职业提升的书籍,特别适合房地产公司成本管理部门工作人员阅读,是房地产公司董事长、总经理、副总经理、总监、项目经理等高层管理人士的实用参考用书,还可作为项目管理、房地产管理等相关专业师生的教学用书,或者作为房地产公司成本管理部门新进员工的培训手册和工作指导书。