以上ISBN信息均为平台自动生成,部分商品参数可能存在些许误差,商品准确参数详情可咨询客服。本店为新华书店总部直营店铺,所售图书均为正版,请放心购买! 基本信息 书 名 名人传记注音书系 麦当劳之父:克罗克的故事 出版社 长江少年儿童出版社(集团)有限公司 作 者 詹岱尔;曹阳编著 出版时间 20200401 I S B N 9787556079285 定价 18.8 开 本 32开 130*185 装 帧 平装 版 次 1 字 数 120 (千字) 页 数 160 读者范围 青少年 内容简介 《麦当劳之父--克罗克的故事》20世纪50年代初,雷·克罗克只是一
基层工会组织选举工作,是发挥基层工会作用的重要基础,是激发基层工会活力的动力源泉。为便于各级工会干部完整准确地理解把握《条例》,切实以《条例》为指导规范基层工会选举工作,全总基层工作部组织编写了《 辅导读本》。中华全国总工会基层工作部编著的《工会基层组织选举工作条例辅导读本》紧扣《条例》原文,以问答形式,对《条例》的规定进行了全面深入的解读,并附录和链接了选举工作的有关规定和工作流程,使之更加具有实用性和针对性。
《中青网评 激荡时代青年说》记录了中青网评通过对具体事例的评论,对广大青年人进行教育引导,从政治理想、道德观点到个人发展追求及生活方式等各个方面,如何使用社会主义核心价值观来武装自己,给青年精神食粮,激发青春正能量,具有的引导作用。
《劳模精神职工读本》以爱岗敬业、争创,艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献的劳模精神为主线,细致探究劳模精神,贴近工作生活实际来阐述什么是劳模精神,如何运用劳模精神,其中穿插了众多的劳模事迹、轻松易懂的小故事,并在各节后配以小结、各章后配以讨论题,力求具有思想性、理论性、知识性和操作性,帮助职工理解和思考劳模精神的深刻内涵,并从中汲取“精神元素”“行动元素”和“梦想成真元素”。期待《劳模精神职工读本》成为职工和劳模喜爱的读物,让劳模精神广大职工的工作和生活达到新高度。
职工是企业民主管理的主体,职工代表是其中的骨干,企业实行民主管理,实行职工代表大会制度,离不开职工的参与和发挥职工代表的作用。本书围绕“怎样当好职工代表”这一命题展开,详细讲述了企业民主管理、职工代表大会相关知识,明确了什么是职工代表以及怎样当好职工代表,重点介绍了职工代表在履职过程中的技巧和方法,并选取一些典型案例,为职工代表的学习和工作提供了更多参考和借鉴。
他从一个小学校长,在革命的烈火和你死我活的争战中,锤炼成天不怕地不怕的一员虎将;他追随徐向前元帅,把一支小小的红军队伍,拉成了一支十万大军的红四方面军,并成为副总指挥;从黄麻暴动起,他遍尝了鄂豫皖苏区突围、创建川陕革命根据地、翻越雪山、三过草地、鏖战河西走廊、太行山抗日、中原突围等等还来的苦难;死神数次与他擦肩而过,使他成为13个参加革命的兄弟姐妹中惟一的幸存者…… 他就是大别山的英雄战士,一代战功卓著的大将王树声。他和徐向前、李先念、许世友、王宏坤等一批战将结下了深厚的友谊,也与张国焘等人有过不堪回首的交往。 本书用流畅的文笔,展现了王树声大将在二十世纪的风云变幻中传奇的多难的一生,同时,剖析和挖掘了主人公所经历的一些历史事件的前因后果。
许光达大将一生命运坎坷,壮怀激烈亦深情如歌。浏阳河畔苦读少年,黄埔五期热血男儿,更有沧海泛舟千里找党,步起义激流,血战三河坝!湘鄂西的记忆是一颗距心脏只有十厘米的子弹,为此,莫斯科留下了他穿越戈壁的传奇。长夜茫茫,十天新婚别,十年巧相逢。在彭德怀的麾下,中国革命“山坳”间有他七天七夜的血迹。之后,打清涧、攻宜川、克兰州、定新疆。新中国诞生即受命中南海,为共和国铁甲元勋第一人。可面对大将军衔他却三次报告中央军委请降,引得毛泽东诗兴大发!然而,“文革”浪起,一纸莫须有,终至英魂随风飘起……作者笔下峰回路转、扑溯迷离,风雨人生尽在娓娓叙说之中。
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述以及干部教育培训工作的重要指示精神,着眼更好服务统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,坚持和发展中国特色社会主义,坚定不移走中国特色社会主义工会发展道路,团结和带领职工群众为决胜全面建成小康社会,把我国建设成为富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国,实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗,全国总工会党组、书记处决定对“十二五”期间全国工会干部培训基础教材进行修订和编写,作为“十三五”期间全国工会干部业务培训和自学辅导的专用教材。通过高质量的工会干部教育培训,建设高素质专业化工会干部队伍,用新发展理念引导新实践,为
《少先队管理学》主要框架分三个部分:部分是少先队管理学的概述。第二部分是少先队管理学的研究对象(简称三级管理)。级,少先队领导层的管理;第二级,少先队辅导层的管理;第三级,少先队主体层的管理。第三部分是少先队管理学的路径。“三纳入”是路径;评价、教科研是路径;网络时代到来,如何运用新媒体和文化艺术产品实现管理路径的创新。
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