本书就是对我市近年来研究、探索建设项目跟踪审计的总结。与《建设项目跟踪审计》相比，本书在以下方面又有了新的拓展：一是丰富完善了跟踪审计的形式与方法，使审计机关得以针对不同特点、要求的审计项目，采取灵活多样的审计形式，更有效地完成审计任务；二是广泛深入地开展了以效益为主要目标的跟踪审计，积累了大量有价值的审计实例和经验；三是研究制订和完善了《建设项目跟踪审计操作规程》等业务制度，为规范审计操作、规范审计主体的行为、加强廉政建设提供了重要制度保障；四是针对审计中遇到的疑难问题进行了研究分析，作出了解释，丰富了建设项目跟踪审计的理论基础。
《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为招商实务与管控，依次讲解了商业地产销售模式、商业地产价格制定、商业项目销售案场管理、商业地产招商策略管理、商业地产招租管理等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图表，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。
本手册以项目管理知识体系为引导，将项目管理理论、方法和工具三方面内容分为目标管理篇和辅助管理篇两部分。目标管理篇主要对成本、工期、质量、风险管理等内容，给出了实现目标所必需的项目管理技能、方法和工具；辅助管理篇则基于项目活动的多文化特点，对各主体内的协调、信息沟通和保障体系进行了阐述。 本手册可作为高等学校工程管理学科专业实践环节的指导用书，也可供广大工程管理从业人员学习参考。
《工程施工组织与管理(第2版)》系统介绍工程施工管理的基本原理、理论方法、组织设计和实施规划，讨论项目施工准备及施工阶段施工方案设计、进度计划编制、资源配置方法、施工平面图设计、工程施工技术管理等方面各项管理工作的内容和措施，阐述质量管理、进度管理、资源管理、安全与环境管理、现场信息管理等方面的基本内涵和方法，并附施工组织设计案例。
本书通过大量的案例，系统而全面地介绍了建筑工程招标投标的方法、理论、程序与操作实务。本书的主要内容包括：概述，建筑工程招标方式、招标程序、评标方法、招标文件、投标策略、投标程序、投标文件，建筑工程开标、评标与定标，建筑工程合同。 本书内容丰富，信息量大，可读性强，既可以作为高等工科院校和高等职业院校土建类、工程管理类专业教学用书或培训教材，又广泛适用于企业中高层管理者、招标管理负责人、项目投标负责人以及制造业和信息产业产品采购和供应部门、市场拓展部门、战略发展部门的技术和管理人员阅读和使用，还可以供相关行业主管部门作为参考书使用。
《建设工程项目招标投标和进度管理》由卢谦编著，本书系统地阐述了建设工程招标投标和进度管理的主要内容，包括：绪论、建设工程项目管理概述、我国内地建设工程的招标、国内工程施工投标、建设工程施工承包合同类型与计价方法、国际工程项目施工招标与投标、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制。 《建设工程项目招标投标和进度管理》可供从事建设工程项目管理的工程技术和管理人员参考使用，也可作为大专院校和培训班有关课程的教材或参考书。
《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为前期前期定位与规划，依次讲解了商业地产市场调研分析、商业地产项目前期定位、商业地产项目业态规划、商业地产项目营销方案与策略、商业地产项目媒体推广策划、商业地产营销新趋势等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图表，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。
全书共收入50篇精选公共建筑工程施工组织设计实例，涵盖了公共建筑工程的方方面面，包括商业建筑、办公建筑、科教建筑、医疗建筑、文娱建筑、交通设施、宾馆酒店及其他工程等各类型的参考实例。这50篇精品施工组织设计存储在本书所附光盘里，以电子版的形式呈现在读者面前，有利于读者的参考借鉴、编辑利用，可提高施工组织设计编制水平，增强企业竞争力。 本书可供公共建筑工程建设、施工、监理、设计等单位人员，尤其是直接从事施工组织设计编制、审核的人员使用，也可供大专院校有关专业师生参考。
本书系统地论述了工程项目从规划、决策、实施到竣工验收全过程的管理理论和方法，主要包括工程项目策划、项目的管理机构与组织、项目管理体制、项目实施规划、项目实施控制、项目合同与索赔、工程项目风险管理等内容。 本书吸收了国内外工程项目管理的成果，密切联系工程实践，内容新颖，体系完整，所述方法可操作性强，不仅可作为高等院校工程管理专业的本科教材，亦可作为相关专业及从事工程项目管理工作的有关人士的学习和参考书。
《工程施工组织与管理(第2版)》系统介绍工程施工管理的基本原理、理论方法、组织设计和实施规划，讨论项目施工准备及施工阶段施工方案设计、进度计划编制、资源配置方法、施工平面图设计、工程施工技术管理等方面各项管理工作的内容和措施，阐述质量管理、进度管理、资源管理、安全与环境管理、现场信息管理等方面的基本内涵和方法，并附施工组织设计案例。
本书系统地论述了工程项目从规划、决策、实施到竣工验收全过程的管理理论和方法，主要包括工程项目策划、项目的管理机构与组织、项目管理体制、项目实施规划、项目实施控制、项目合同与索赔、工程项目风险管理等内容。 本书吸收了国内外工程项目管理的成果，密切联系工程实践，内容新颖，体系完整，所述方法可操作性强，不仅可作为高等院校工程管理专业的本科教材，亦可作为相关专业及从事工程项目管理工作的有关人士的学习和参考书。
《建筑工程项目管理（第2版）》按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要，依据新标准规范进行编写。 《建筑工程项目管理（第2版）》共9个项目，主要内容包括建筑工程项目管理概论、建筑工程项目施工成本管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程职业健康安全与环境管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目收尾管理等。 《建筑工程项目管理（第2版）》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材，也可作为函授和自考辅导用书，还可供工程项目施工现场相关技术和管理人员工作时参考使用。
《建筑工程项目管理（第2版）》按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要，依据新标准规范进行编写。 《建筑工程项目管理（第2版）》共9个项目，主要内容包括建筑工程项目管理概论、建筑工程项目施工成本管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程职业健康安全与环境管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目收尾管理等。 《建筑工程项目管理（第2版）》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材，也可作为函授和自考辅导用书，还可供工程项目施工现场相关技术和管理人员工作时参考使用。
《IT项目管理案例与分析》以IT项目（通信工程项目、系统集成项目和软件开发项目）为研究对象，注重强调创新的理念——系统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和博弈性，以IT项目的整个生命周期，即项目决策、项目设计、项目计划、项目采购、项目实施控制、项目验收等阶段为研究重点，运用项目的过程管理和动态控制思想研究和分析IT企业项目管理的实际案例。IT项目管理案例教材所选的实际案例都是成功的工程项目案例，是作者在总结多年工程项目的实际经验基础上编写而成的。本书不仅可作为高等院校项目管理领域工程硕士教材，亦可作为相关专业及从事项目管理工作的有关人士的学习和参考书。
《工程项目管理（第2版）/高等教育应用型本科“十三五”规划教材》结合我国项目管理实际情况，吸收国内外工程项目管理学科的成果编写而成，以培养学生项目管理能力为目标，系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要包括工程项目管理概述、工程项目范围管理与规划、工程项目管理组织与项目经理责任制、工程项目采购与合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目资源管理、工程项目风险管理、工程项目沟通管理、工程项目竣工验收和工程项目信息管理及计算机应用等内容。 《工程项目管理（第2版）/高等教育应用型本科“十三五”规划教材》可作为工程管理专业、土木工程专业以及相关专业的专业课教材或教学参考书，也可供工程项目管理、房地产开发、施工
《工程施工组织与管理(第2版)》系统介绍工程施工管理的基本原理、理论方法、组织设计和实施规划，讨论项目施工准备及施工阶段施工方案设计、进度计划编制、资源配置方法、施工平面图设计、工程施工技术管理等方面各项管理工作的内容和措施，阐述质量管理、进度管理、资源管理、安全与环境管理、现场信息管理等方面的基本内涵和方法，并附施工组织设计案例。
本书将《住宅建筑规范》(GB 50368--2005)以图示、表格等形式形象地表达出来，以使《住宅建筑规范》 (GB 50368--2005)更加通俗易懂，给读者一个直观、全面的理解与感受。本书面对的主要读者是工作在建筑设计一线的工程技术人员、建筑类大专院校或其他院校相关专业的师生，特别是刚走上工作岗位的建筑技术人员。同时，本书也适合于非专业人士的阅读理解。由于该书比较注重图解规范的准确性、简明性，图解内容难度较为适中，易于理解，因此是学习《住宅建筑规范》(GB 50368—2005)及住宅建筑设计的一本入门书、参考书和工具书。为方便读者读，本书采用了与《住宅建筑规范》(GB 50368--2005)条文一对一的图解形式，对在设计实践中容易碰到的、概念不清的、难于理解的规范条文进行图解，以便于读者理解和掌握。
《装饰工程项目管理/环境艺术专业与室内设计专业“十三五”规划教材》全面、系统地介绍了装饰工程项目管理的相关知识，《装饰工程项目管理/环境艺术专业与室内设计专业“十三五”规划教材》共分十一章，分别为绪论、装饰工程项目招标与投标管理、装饰工程项目合同管理、装饰工程项目施工组织设计、装饰工程项目进度管理、装饰工程项目质量管理、装饰工程项目成本管理、装饰工程项目安全与现场管理、装饰工程项目资源管理、装饰工程项目竣工管理和装饰工程项目监理。 《装饰工程项目管理/环境艺术专业与室内设计专业“十三五”规划教材》可作为普通高等院校环境艺术专业、室内设计专业及其相关专业的教材，也可作为从事装饰工程项目管理及相关工作的技术人员的自学参考书。
