本书是关于建设工程总承包项目管理的,重点讲解了总承包项目管理组织结构与管理流程,总承包项目设计管理、采购管理、进度控制、分包管理、造价管理、合同管理、质量管理、风险管理等内容,重点关注了工程总承包项目的接口管理需求。本书可以满足业主、工程总承包企业、工程项目管理企业和其他工程项目相关组织对总承包项目管理的共性需要。
《建筑施工特种作业人员安全培训系列教材 施工升降机司机》一书根据《建筑施工特种作业人员管理规定》《建筑施工特种作业人员安全技术考核大纲（试行）》《建筑施工特种作业人员安全操作技能考核标准（试行）》等相关规定，介绍了施工升降机司机必须掌握的安全技术知识和操作技能。本着科学、实用、适用的原则，内容深入浅出，语言通俗易懂，形式图文并茂，突出了培训教材的实用性、实践性和可操作性。 本书可供施工升降机职业技能培训用，也可供相关从业人员参考阅读。
《建筑工程检测技术》结合现行的标准及规范规程，详细地介绍了各种建筑结构检测的主要测试原理、依据标准、检测仪器设备、检测环境条件、取样方法、检测实验步骤、数据处理、结果评定等内容。 本书分为9部分，主要包括：基本规定、地基基础及质量检测、现场混凝土强度检测、混凝土构件结构性能检验、砌体结构工程现场检测、构件钢筋间距和保护层厚度检测技术、后置埋件的力学性能检测技术、钢结构的无损检测盒建筑工程节能检测。 本书适合作为普通高等院校土建类、材料工程类等相关专业教材，也可作为相关专业岗位培训用书或参考书。
本书结合国外EPC项目管理的先进理念，并参考其他外知名企业的成功经验，遵照 “科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性”的要求撰写而成。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程，包含了21项EPC项目业务管理内容、管理流程图及过程和成果报表等内容。21项EPC项目管理内容，涵盖了《PMBOK?k指南》第5版中项目管理所覆盖的10个知识领域、47个项目管理过程； 管理流程图采用纵向时间维度、横向功能维度，将所涉管理内容利用流程图的方式阐明； 过程和成果报表，明确了工作阶段性报告、报表、台账或记录。本书不仅适用于国际（）EPC工程总承包项目的管理人员，对单独的设计合同、设备（材料）采购合同及施工合同的参与者均有的参考价值，同时也适合作为工程管理相关专业研究生的参考用书。
本书从员工管理、现场环境规划、现场5Ｓ管理、现场目视管理、计划管理、现场物料管理、标准作业、质量管理、设备管理、安全管理等方面，全面介绍了现场管理的实操技巧，并通过大量的案例和图表进行解说，生动、直观地将现场管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会，正确处理这些关键细节，将会在现场管理中事半功倍。 本书适合制造业现场管理人员阅读使用，可作为现场管理人员的培训教材，也可供企业中基层管理者学习参考。
本书结合国外EPC项目管理的先进理念，并参考其他外知名企业的成功经验，遵照 “科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性”的要求撰写而成。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程，包含了21项EPC项目业务管理内容、管理流程图及过程和成果报表等内容。21项EPC项目管理内容，涵盖了《PMBOK?k指南》第5版中项目管理所覆盖的10个知识领域、47个项目管理过程； 管理流程图采用纵向时间维度、横向功能维度，将所涉管理内容利用流程图的方式阐明； 过程和成果报表，明确了工作阶段性报告、报表、台账或记录。本书不仅适用于国际（）EPC工程总承包项目的管理人员，对单独的设计合同、设备（材料）采购合同及施工合同的参与者均有的参考价值，同时也适合作为工程管理相关专业研究生的参考用书。
本手册以项目管理知识体系为引导，将项目管理理论、方法和工具三方面内容分为目标管理篇和辅助管理篇两部分。目标管理篇主要对成本、工期、质量、风险管理等内容，给出了实现目标所必需的项目管理技能、方法和工具；辅助管理篇则基于项目活动的多文化特点，对各主体内的协调、信息沟通和保障体系进行了阐述。 本手册可作为高等学校工程管理学科专业实践环节的指导用书，也可供广大工程管理从业人员学习参考。
《工程项目施工质量管理》共分七章，其内容主要包括：工程项目质量管理基础、质量管理体系、工程项目质量策划、工程项目质量控制、工程材料和设备质量管理、工程项目质量统计分析、工程项目质量检验与验收。《工程项目施工质量管理》可作为工程项目施工管理人员和工程监理人员的实际工作指导书，也可作为大中专院校和培训机构相关专业师生的参考用书。
本书以中国的建筑网站——筑龙网的资料库为依托，本着材料精选的原则，结合诸多工程实例，参照建设部10项新技术的分类标准进行分类，有针‘对性地选编了建筑业10项新技术的应用方案。这些新技术方案既成熟可靠，又代表了现阶段中国建筑业技术发展的成就。全书共10章，包括地基工程、钢结构技术、施工技术与监控、安装工程等，涵盖了建设部lO项新技术的各个方面。 这些应用方案实践性地总结了具有普遍意义的实际工程经验和研究成果，对类似工程的设计、施工、监理和管理具有现实的指导意义和重要的参考价值。
本书在工程建设和管理基础理论的基础上与监理实践相结合，全面系统地阐述了作为总监理工程师在建设工程监理中应具备的管理理论、方法和技术。主要内容包括概述、总监理工程师管理基础、总监理工程师的决策与计划管理、监理组织管理、总监理工程师的领导科学与艺术、总监理工程师的公关与协调、总监理工程师的合同及风险管理、总监理工程师的信息管理等。 本书内容丰富，体裁新颖，实践性强。适合总监理工程师、监理工程师的继续教育使用，也可作为大专院校工程管理和土木工程等专业的本科生和研究生及工程项目管理人员、技术人员学习使用。
《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为招商实务与管控，依次讲解了商业地产销售模式、商业地产价格制定、商业项目销售案场管理、商业地产招商策略管理、商业地产招租管理等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图表，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。
本书是以房屋建筑、结构、电气、给排水、采暖工程专业等设计、施工中广大工程技术人员、质量检查人员以及监理工程师为主要对象，以常见的设计、施工质量通病以及经常出现的质量问题为内容，提出了防治和治理质量通病、质量问题必须从设计规范、施工规范、国家及部限制要求、工程建设标准强制性条文以及省、市所作出的行之有效的有关规定（规程）入手。着眼于事前控制，即从建筑设计方案入手，突出基本概念、基本知识、基本规定的阐述。掌握结构设计（施工）的一般规定及要求，对抗震结构设计要重视概念设计，对电算结果应作具体分析，控制好结构的规则性；对施工强调投入品的质量控制、工序的质量控制、分项工程的质量控制，加强施工工艺和操作过程的质量控制和监理，确保房屋工程结构安全和使用功能。力求从源头治理是本书的出发点。
本书讲述了工程项目质量管理的任务、内容、方法和措施。重点介绍了工程项目施工阶段的质量控制与质量保证，工程材料、工程设备和施工机械的质量管理，施工项目质量检验，质量的统计分析方法，工程项目施工质量验收等。内容全面，具有很强的实用性和可操作性。书中附有大量的图表和相应的计算实例，以便读者参考。 本书适用于工程项目施工和管理人员、工程监理人员和培训机构及大专院校相关专业的师生阅读和参考。
本书按项目建设的流程，共分为5章对建设项目报批报建与工程管理的相关内容进行详细的说明。具体内容包括：建设项目选址立项与土地获取阶段工作指南，建设项目规划设计阶段工作指南，建设项目施工准备阶段工作指南，建设项目施工阶段工作指南，建设项目竣工验收与移交保修阶段工作指南。 本书是从事建设项目报批报建与工程管理的从业人员的书籍，是建设项目基建管理部门领导的参考用书，是广大项目建设从业人士提高工作能力的实用读本。
