本书依据《建筑与市政工程施工现场专业人员考核评价大纲》和《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（JGJ/T 250 2011），按照施工员的职业标准要求，介绍了该岗位的专业知识和专业技能。本书共分12章，内容包括施工员基础知识、施工图识图、施工组织设计的编制、房屋建筑构造、建筑施工测量、地基与基础工程、砌体工程、混凝土结构工程、钢结构工程、防水与屋面工程、建筑装饰装修工程和建筑工程施工现场管理。本书从基础知识着手，再结合现场施工经验，详细地介绍了现场施工相关知识，注重理论与实际的结合，在表现形式上运用图表的形式清晰地展现内容，简单易懂，针对性强，便于读者有目标地学习。书中还增加了施工现场视频，读者可以扫描书中的二维码进行观看。 本书可作为建筑与市政工程施工现场专业人员岗前培训教材，也可作为建
本标准系根据上海市住房和城乡建设管理委员会《关于印发 2022年上海市工程建设规范编制计划 的通知》（沪建标定〔2021〕829号）要求，标准编制组经过反复讨论，并在广泛征求意见的基础上编制而成。本标准以上海市工程建设规范《建筑信息模型技术应用统一标准》DG/TJ 08-2201为基础框架，围绕 数据是核心、协同是关键、模型是载体、应用是目标 的编制原则，对人防工程建筑信息模型技术的BIM数据与应用进行了更全面的梳理与规范。其主要内容包括： 总则；术语；基本规定； BIM数据；实施策划；协同工作；模型创建；8.设计阶段应用；施工阶段应用；运维阶段应用；平战转换实施阶段应用。本标准适用于上海市新建、改建的核5级常5级、核6级常6级人防工程在全生命期内建筑信息模型的技术应用。
《智能化系统工程丛书：智能化系统工程施工规程》以现代建筑智能化系统工程的施工为主线，分别介绍了智能化系统工程施工项目管理，竣工验收与质量保修，以及综合布线等14个系统的工程施工规范（含施工准备、安装、质量控制、系统调试、自检自验、质量记录竣工验收等），归纳了工程设计施工检测验收中常用标准表格，并以某省级会议中心信息系统为案例，详细介绍智能化系统工程的施工规范与要领。 《智能化系统工程丛书：智能化系统工程施工规程》可作为智能化系统工程的组织、施工、检测、验收等工作的应用手册。
根据上海市和住房城乡建设管理委员会《关于印发 2023年上海市工程建设规范编制计划 的通知》（沪建标定〔2023〕6号）的要求，由上海市城市建设设计研究总院（集团）有限公司和上海市基础工程集团有限公司会同各参编单位，广泛调查和分析总结了近年来上海市轨道交通工程预制装配技术积累的实践经验和先进技术，参考国家及上海市相关标准，并在广泛征求意见的基础上，经过多次论证研究，制定本标准。本标准主要内容包括：总则；术语、符号；基本规定；材料；基坑工程；地下车站结构；盾构法区间内部结构；连续沉井法；矩形顶管法；束合式结构；信息化。本标准适用于上海地区轨道交通地下工程预制装配式结构的设计、生产、施工和验收。
本书以表格为主的表现形式，对装饰装修工程设计与施工的相关标准规范进行了细致的分类与总结。全书共7章，主要包括：装饰装修环境设计标准速查，门窗工程设计与施工标准速查，幕墙工程设计与施工标准速查墙柱面，楼面与天棚工程设计与施工标准速查，建筑设备设计与安装标准速查，施工现场管理规定速查，建筑装饰制图标准速查等内容。 本书内容实用，体例新颖，可供建筑工程设计与施工管理人员使用。
《建筑路桥市政工程施工工艺标准：建筑装饰装修工程施工工艺标准》是北京城建集团编制的《建筑路桥市政工程施工工艺标准》系列丛书的第IV分册。书中编制了地面工程、抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面工程、幕墙工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、细部工程等常用的以及较特殊的分项工程施工工艺标准95项。每项工艺标准包括适用范围、施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、应注意的质量问题、质量记录和安全环保措施等八个方面内容。
《GB/T50430理解与实施》的目的一方面是为了学习和贯彻国家住建部和国家认监委的指示精神，学习和贯彻质量管理体系标准和工程建设施工企业质量管理规范，帮助各工程建设施工企业理解标准和规范要求；另一方面是结合工程建设施工企业质量管理工作实际，和企业一起探讨建立和保持质量管理体系的思路和方法。结合第21号公告要求，更好的开展质量管理体系的策划、实施和改进，不断地提高质量管理体系的有效性和整体施工管理水平。全书共分十三章，按照《工程建设施工企业质量管理规范》的结构进行编写。本书还在分析和阐述《质量管理体系要求》和《工程建设施工企业质量管理规范》要求的基础上提出改进质量管理体系工作的建议，并提供了相应的案例、附录、文件和表格，以帮助企业和读者更好地理解和实施《工程建设施工企业质量管理规范》。?????
公路工程建设产品复杂多样，施工中需要投入大量人力、财力、物力、机具等，同时，需要根据施工对象的特点和规模、地质水文气候条件、图纸、合同及机械材料供应情况等，认真细致地做好施工准备、施工技术工艺、施工方法方案等，以确保技术经济效果，避免出现事故，这就对工程建设施工管理技术人员提出了较高的要求。 公路工程施工项目属于一次性工程，其特点是规模大、变动因素多、施工单位流动性强、行业竞争激烈，这些特性既要求必须加大项目的管理工作，使公路施工企业按照项目管理要求设置施工组织机构，组建施工队伍，对工程项目实施过程组织，又要保证工程进度、质量、劳动、机械、材料、成本、安全、环境、资料、竣工验收等方面能相互协调，并得到很好的控制，以保证项目顺利完成。同时，新技术、新工艺、新设备、新材
