《10天精通Project项目管理：从菜鸟到实战高手》的目标是让Project 成为人人可以掌握的计划管理工具，将项目管理者使用Project 的整体水平提高到一个全新的高度。《10天精通Project项目管理：从菜鸟到实战高手》将Project 软件的操作、背后的原理，以及笔者丰富的项目管理实战经验融为一体，旨在帮助读者学会、学懂Project，授人以渔。全书通过精心设计的案例，将Project 在进度管理、资源管理和成本管理方面的功能淋漓尽致地展现出来，零基础的读者也可以通过对案例的学习快速掌握Project。而对有软件使用基础的读者而言，学完《10天精通Project项目管理：从菜鸟到实战高手》，相信你会有一种醍醐灌顶的感觉，同时也会惊叹：原来Project 可以如此强大。按照《10天精通Project项目管理：从菜鸟到实战高手》的方法和思路，读者可以轻松地掌握Project 的原理和操作，使Proje

《战略执行七步决胜法》如何有效地执行公司战略，如何使战略生效对组织保持健康运作、获得成功非常重要。本书描述了这样一种规划有效执行的方法，并提供了一个框架来描绘在创建我们所说的战略绩效管理方面的进展。战略绩效管理是一种通过集成组织运作中常常不协同的各个方面以促进商业目标的达成。战略绩效管理框架下的组织运作将治理和绩效管理通过战略管理、项目组合管理、项目集和项目管理、信息技术、组织结构、组织文化和组织中的人的因素这七个方面紧密联系起来。这种基于研究和实战得出的规划方法为组织提供了一种逻辑框架，以便与组织中的人和流程中的各个环节沟通组织战略及实施，并按照组织选定的战略绩效测量标准，通过持续记录组织绩效，进一步提升组织能力。 《战略执行七步决胜法》适合战略项目管理层级和PMO层级的人

高质量论文究竟该怎么写？论文投稿怎样才可能发表？科研项目该如何申请才更容易中标？……这些都是科研工作者面临的常见也棘手的问题。本书作者把自己多年科研工作中探索积累的成功经验技巧汇编成册，分别从“科研认知升级与迭代”“学术论文写作与投稿”“科研项目论证与申报”“学术文献检索与阅读”等几个方面逐一拆解、分析并提供实操干货，以此助力广大中文社科类专业背景的本科生、研究生（硕士 博士）和青年教师完成科研工作的入门与提升，实现学术成长与职业发展。

《物业经理岗位培训手册》轻松掌握物业管理技巧，打造法物业服务团队，随着生活水平的不断提高，业户对物业服务的要求也越来越高，即使是有多年经验的物业管理人员，也未必能从容应对物业管理中各种突发的事件和琐碎的问题。《物业经理岗位培训手册》用大量生动的案例，以理论结合实践的方式，总结出了物业工作中必须掌握的技巧以及注意事项，是物业经理迅速提高管理和服务水平的读本。 《物业经理岗位培训手册》：岗位认知、业户服务管理、物业设备管理、保洁绿化管理、前期物业管理、物业费用管理、安全防范管理、社区文化建设。岗位任胜力培训经典，世界500强广泛使用。

次做管理者丛书。 每一个时代，都有那个时代最绚丽多彩的风景！ 每一道最美丽的风景，只属于登上那个时代高峰的智者！ 21世纪的一道美丽风景，就是项目管理！ 项目经理人，也将是21世纪的宠儿！ 主人公王薇是一个化名的真实人物，她自己就是一个著名公司的项目经理。本书内容的编排又远远地超过了王薇一个人的经历和感受，而是将许多项目经理在众多项目中所遇到的典型问题进行了一次汇集。因此，在书中王薇一个人的故事里，汇集了众多项目经理人的经验和教训。本书就是采用这种真实和虚拟情景相结合的方式，你轻松地步入项目经理人队伍的！

招标投标是商品交易的一种好的运作方式之一，也是国际上通用的一种经济手段。 《招标投标操作实务（第4版）》在对招标投标制度进行深入系统的理论探讨的同时，对招标投标制度中某些内容的应用及实务操作也进行了具体分析，力争做到理论研究和实务操作的融合并举。全书共分五编：编，招标投标法概论；第二编，招标投标具体法律制度；第三编，招标投标操作实务；第四编，招标投标案例分析，介绍分析了10个典型的案例；第五编，招标投标文件范本，列出了几种不同的招标投标文件范本，供从事应用及实务操作的人员参考和借鉴。 《招标投标操作实务（第4版）》的最后，附有我国新的有关招标投标的法律、法规和规章，希望对进行招标投标实务操作的人员能有所帮助。

本书全面系统地介绍了国际工程投标报价的知识，包括国际工程招标投标概念、有关国际组织对招标投标的规定；承包商参加投标的决定；资格预审程序以及资格预审文件的内容、填报和评审；招标文件内容与通用格式以及开标、评标、决标与授标；标价计算前的各项准备工作；标价的计算方法；投标文件递交前标价评估与报价决策；投标文件的正式编制与递交；FIDIC新版合同条件的介绍。本书还给出大量国际工程投标的翔实案例。通过学习本书，培养出大批不仅精通专业技术，而且懂得国际工程市场开拓、项目管理的国际惯例以及其他相关知识的复合型、外向型人才，实现我国对外经济技术交流与合作事业的可持续发展。

“十三五”是全面建成小康社会的决胜时期，也是全面建设“四个交通”的战略机遇期，公路建设仍然面临着艰巨的任务。投融资形式的多元化对公路工程项目建设产生了根本性影响，公路工程项目管理已由过去单一的项目施工管理扩展到项目融资、立项、施工管理以及后评价全过程，公路建设管理理念和管理模式的创新已经势在必行。 为适应公路建设新形势的需求，《公路工程建设项目管理》结合外新研究成果、政策及工程实例，对公路工程建设项目管理进行了较为全面的论述。全书分为16章，分别介绍了公路工程项目管理的概念、策划与决策、管理组织、融资、人力资源管理、采购与合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、费用管理、风险管理、信息管理、环保管理、生产要素管理、综合管理、交（竣）工验收及后评价等。 《公路工程建设项目管

李惠强主编的《国际工程承包管理》较系统地介 绍了国际工程承包 管理的相关知识，包括：国际工程承包 市场开拓；国际工程项目管理模式与合 同模式；国际工程招标程序与资格预审、 工程招标与评标、承包商投标与报价； FIDIC合同条件与合同管理；国际工程索 赔管理及案例；承包商资金筹集与管 理；国际工程的物资采购与管理；国际 工程风险与保险等。 全书共分十一章，每章配有学习目 标、本章小结、关键词、复习思考题和 参考答案等助教助学栏目。 本书可作为高等院校工程管理专业、 土木工程专业的教材，也可作为建设工 程管理人员的参考用书。

《西南大学人文社科青年论丛：农业巨灾风险管理理论与实践》以提高农业巨灾风险管理有效性为目标，以农业巨灾风险的属性界定为切入点，展开对农业巨灾风险的成灾机理和经济社会效应的研究。同时，重点抓住农业巨灾风险主体——农户的行为选择和风险态度这一核心，描述相关风险主体行为的进化博弈过程和优化路径，分析影响农业巨灾风险主体行为选择的影响因素。在此基础上，结合我国农业巨灾风险管理的演化轨迹和思想演变，构建我国农业巨灾风险管理有效性的评价标准和体系，测定目前我国农业巨灾风险管理的水平和层次，剖析存在的主要问题和障碍因素。 最后通过先进国家农业巨灾风险管理的比较和借鉴，对我国农业巨灾风险管理的长效机制进行设计，并从战略和政策层面提出可操作性的对策建议。

《全国物业管理专业本科教学系列教材：智能建筑的物业管理》从智能建筑的基本原理出发，就“管理对象”和“管理者”两个方面讨论了智能建筑综合管理的理论和方法。全书分为上下篇，上篇主要介绍智能建筑的基本原理，共10章，～2章对智能建筑的发展状况以及其组成、特点和分类等作简单阐述；第3～4章分别介绍智能建筑系统中检测和执行装置，为下面各子系统的具体介绍作了铺垫；第5～10章分别阐述智能建筑设备自动化系统、暖通空调系统、火灾防控系统、保安监控系统、广播音响系统和综合布线系统的组成、特点、运行原理等。下篇以设备管理理论为基础，介绍智能建筑物业管理的理论和方法，共7章。1章介绍智能建筑设备管理的基本概念，第l2章对设备管理的理论有所阐述，3章介绍智能建筑设备管理的基础管理，第l4～16章分别介绍智能建筑设备在前

《工程项目管理实务与操作》在编撰中遵循以下原则：1．突出业主委托的第三方工程项目管理的特点。即从工程项目管理第三方的角度，全面阐述项目管理单位在项目前期和施工过程中的管理内容、手段和方法。2．做到工程项目管理理论与实践相结合。《工程项目管理实务与操作》编写者多年来一直从事工程项目管理工作，各自结合自身多年的项目管理实践经验，密切联系实际，理论研究和实际应用融为一体，注重可操作性和实践性。3．体现工程项目的全过程管理。《工程项目管理实务与操作》以工程项目周期（项目基本建设程序）为主线，从工程项目前期管理、施工过程管理到项目廉政管理、竣工验收管理，涵盖了工程项目管理的全过程。

《现代物业管理实务》一书共包括12章内容。全书从物业管理经营决策的实际需要出发，以物业管理企业从组建到形成品牌为主线，分别介绍了物业管理的基本认知、物业管理企业的科学组建、物业管理业务的获取、物业服务合同的签订与实施、物业前期管理的组织实施、物业日常管理与服务、物业及区域经营管理、物业管理纠纷及其管理、物业财务管理及绩效评价、不同类型物业的管理、智能化物业与物业智能化管理，以及物业管理品牌及其创建等内容。书后还有相关网站及政策法规文件。本书针对性、实用性、新颖性及可操作性较强，适用于物业管理从业人士，特别是物业管理职业经理人自修及其培训人员教学之用，也可作为大中专院校物业管理相关学科的教学参考书。

特许经营项目融资（BOT/PFI/PPP）是越来越流行的适用于基础设施、公用事业、城乡一体化和自然资源开发等大中型项目的重要筹资手段。本书主要根据柯永建的博士论文研究（2010年清华大学博士学位论文、2010年建设经济与管理学科关柯基金会博士论文与2010年Highly Commended Award of Emerald/EFMD Outstanding Doctoral Research）编写而成，系统介绍了特许经营项目融资的含义、应用范围、风险识别、风险评估、风险分担与风险应对管理等，是两位作者书《特许经营项目融资(BOT/PFI/PPP)》的姊妹篇，但更深入探讨PPP风险管理。为了方便读者更好地理解本书研究成果或从事相关课题的进一步研究，本书还附上作者在研究过程中使用的相关问卷、数据说明等。 本书主要基于高水平获奖博士论文编写，章节之间逻辑关系强，研究思路清晰，可以为相关专业研究生的论文写作提供良好范例

为了总结经验，用理论指导今后的进一步实践，让更多社区能够享受到物业管理服务，我们对相关问题进行探究。希望本书在以下几方面给您些许启示：为什么要推动物业管理进社区？物业管理进社区有哪些可行的方式？物业管理进社区的具体怎样操作？本文以深圳农村城市化改造的社区引入物业管理服务为对象，进行具体分析研究，供大家参考、交流。

《风险投资项目评价体系构建：基于高新技术成果转化视角》以高新技术成果转化的风险投资项目评价和优化方法为切入点，分析影响风险项目转化效果的关键性因素，构建科学的、系统的评价指标体系并建立数学模型，全面地评价风险项目的投资价值，完成项目的优选，将有限的风险资本投入同投资价值的技术资源相融合，以期形成有效的社会生产力，实现风险投资机构和风险企业的“双赢”。一方面风险投资机构为具有较高风险的高新技术成果转化项目提供必要的资金支持，促进高新技术企业的迅速发展；另一方面高新技术成果转化项目的成功实施将回馈给风险投资机构高额的投资收益，促进风险投资的良性循环。通过，构建科学的评价体系和优化方法，促成技术资源、资本资源和社会资源的结合，实现对资源的优化配置、对国民经济发展的促进、对国家科技

《精益物业管理全书：业务拓展篇》主要内容包括：验收原则及分类、物业接管验收的原则、物业接管验收的分类、验收标准及程序、验收标准、验收程序、物业接管验收应提交的资料、物业移交、交接双方的责任、接管物业的善后问题、竣工验收后的物业保修、保修的范围、保修期限、接管验收注意事项、接管合同概述及标准合同样本和合同概述等。

本书分11个章节，对俱乐部管理作了概括性引介，具体内容包括俱乐部发展概述、俱乐部的性质、俱乐部娱乐管理、俱乐部资本运营、俱乐部设备及风险管理、企业俱乐部营销模式等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。