近几年来，浙医二院立足于“成为世界一流大学优秀附属医院”的目标，提出了“建设具有鲜明学科特色的国际品牌医院”的愿景，凝练出“ 卓越战略”和“国际战略”两大战略规划。 在此战略的指引下，医院每年选派一大批医生、护士以及行政人员深入UCLA、约翰霍普金斯大学等世界*秀的医疗机构学习交流。《透过细 节看文化》精选了几十位参与对外交流人员的感悟和体会，以他们的所见、所闻、所感，与大家分享了交流医院的先进理念、精湛技艺以及卓越文 化，让人深受启迪。《透过细节看文化》由王建宏主编。
《罗浮山下国医魂 惠州市中医医院发展纪实》为《岭南中医药文库》医疗系列中的一册，介绍了惠州市中医医院从无到有、由弱到强、逐步壮大、跨越式发展的不平凡之路。
标准化病人（Standardized patients，SP）是指经过标准化、系统化培训后，能稳定、逼真地模拟临床病人症状的健康人，而且能充当医学生的评估者和指导教师。本书从SP的概述、招聘、培训、应用、管理以及SP病例剧本的编写等方面都进行了详细地介绍，为计划开展或已经开展SP项目的医学院校、SP培训和管理老师以及SP提供参考和交流。本书还专门提供了浙江大学医学院的19位资深SP的切身体会和经验，给广大SP培训和管理老师以及SP提供参考和交流。
医院全面预算管理是集计划、控制、协调、激励、评价等功能于一体的一种综合贯彻医院战略方针的经营机制，处于医院管理控制系统的核心位置。 本书由专家编写，系统阐述了医院预算管理体系构建、预算目标、预算编制及其审核与审批、预算执行与控制、预算报告与分析、预算考核、预算审计和预算信息化管理等涉及医院全面预算管理的环节和流程。 本书突出特点： 一是预算理论与医院实践紧密结合，尤其注重对医院实际工作中先进预算经验与方法的归纳总结和吸收推广； 二是案例极其丰富，特别是在案例运用上不仅完全模拟医院实务情景，而且涵盖所有预算类型； 三是本书最后一章专门以某医院为实例，非常形象直观地总结演示了医院全面预算管理的做法，以便读者在对全书完整理解的基础上能加以模拟应用。 本书具有性、领
预防和控制医院感染是保障病人安全、提高医疗质量以及维护医务人员职业健康的一项重要工作。随着现代医学的发展，先进的医疗设备及诊疗技术的广泛应用，各种侵袭性检查和治疗手段的增加，免疫抑制剂的广泛应用，以及抗菌药物滥用，老龄人口增加，严重基础疾病病人、恶性肿瘤患者的增多，使得医院感染在医疗机构中造成的影响日益严重，这就对医院感染控制专业人员及临床医务人员提出了更高的要求。
健康产业是满足社会公共服务、民生服务需求的朝阳产业和可持续发展的低碳产业，能有效拉动需求、优化产业结构。作为促进经济发展方式转变的经济增长点之一，深圳健康产业的快速发展已引起高度关注。以健康、休闲产业为主题，与公共民生直接相关的现代服务产业，将成为深圳加快经济增长方式转变的重要内容之一。《深圳健康产业发展报告2011》就深圳健康产业发展状况、现状与特点、存在问题、发展思路、发展路径等重大问题作了综合论述。在深圳现有健康产业发展环境之下，结合对深圳健康产业的重点企业和深圳生物医疗产业的专题考察，本报告注重调研和分析，既关注健康产业重点行业、新兴行业和深圳的代表性企业，也将以年度报告的形式记录深圳健康产业持续快速发展的轨迹。就如何进一步促进深圳健康产业的发展提出了深入而前瞻的专
本书是《中国医院法律法规实用指南》系列丛书的册，是开篇之作。首先，我们以总论的形式简要阐述了我国卫生法律制度和法治背景及现状，归纳整理了卫生医疗体系与法律框架，为读者从整体上更好的理解各个分册的内容奠定基础。 册分五章十八节，包括中国卫生法律制度概述、中国卫生医疗体系与法治架构、医院设置、医院法人、医院的分类管理及改革。本书具有以下特色： 1．系统梳理了医疗卫生法律的框架结构，为广大医院管理者和医务人员全面学习、理解和应用卫生法律法规打下基础。 2．结合丰富的案例，对相关的法律法规进行通俗易懂的解读，客观适度的分析，并能提出作者的新观点、新见解和新建议。 3．作者团队基于近十余年的科研成果，集中概括总结了医疗卫生法律各界专家学者有影响的主流观点和见解，反复论证推敲谨慎成书
新医改方案面临的挑战；医疗费用上涨的必然趋势；医改，不应该从穷人的口袋掏钱！为什么你不愿到社区医院看病？新医改能解决悬而未决的问题吗？管办分开，院长怎么做？新医改给公立医院带来什么？公立医院改革是放权吗？公医改革进入难环节医生靠什么多劳多得？新医改会使医药行业重新洗牌吗？等。本书由廖新波编著。
本书论述了湖南省郴州市人民医院通过经营管理的变革与创新，探索出一条既符合社会公益准则，又有利于医院自身发展的经营管理模式。全书分六章，章介绍了医院经济管理的变革和完善过程；第二章提出了“科室预算管理”的新理念，这是我国目前首次将预算管理取代医院科室经济管理的模式，以达到公益目标与医院利益完美结合的目的，并详细介绍了科室预算管理的内容和具体操作办法；第三章介绍了具有医院岗位特点的薪酬设计和薪酬管理；第四、第五、第六章分别介绍了科室的经营管理、医院战略实践、集团化管理、新型农村合作医疗制度和医院的责任与利益等内容。书后还附录有《湖南日报》52007年1月26日刊登的《百万病人的选择——解读郴州市人民医院的社会责任》。 本书是郴州市人民医院经营管理改革与创新的经验总结，书中采用了大量的经营
近年来，“看病难、看病贵”的问题始终是医疗卫生改革关注的焦点，其中一个主要原因是优势资源的紧缺。随着大型医院的发展与人民需求的不断增长，原先建立医院时的规划难免与现实需求产生矛盾。因此一些能力较强且有空间发展的医院在医疗技术不断增长的的同时，也开拓新院区，以期配置更多的优质资源，缓解看病需求。然而医院院区的增多既是医院发展的机遇，也给医院管理者带了新的挑战。在此背景下，上海交通大学医学院附属仁济医院结合自身经验，从医疗、护理、人力资源、绩效管理、药事管理、教学、科研及精神文明管理几个方面阐述多院区管理的问题、经验及应对办法。本书是对医院多院区管理的有益探索，希望能给同行管理者提供借鉴。
《从理念到执行：医院中层管理干部实用技能训练教程》是医院管理培训教材，内容分6章，主要从角色定位、目标管理、执行、绩效评估、服务品质、文化建设等六个方面讲述了医院中层管理者需要学习掌握的知识与技能，机构清晰，内容可靠，可操作性强。书后附医院中层管理干部应知应会基本概念100题，有助于医院中层管理者对照学习，掌握提高自身的能力。通过阅读《从理念到执行：医院中层管理干部实用技能训练教程》，医院中层管理干部可系统掌握基本的管理理念和技能。
本书强调了以病人为中心、以质量为生命的指导思想，从手术室人员、器械、物流等各种管理模式，到手术前、中、后的处理流程，都进行了较系统的论述。本书共分十章，分别为洁净手术室、特殊手术室、手术室的管理、手术室的质量标准与监控、手术室物品准备、麻醉操作技术、手术标准化操作技术、微创手术操作技术、手术室的消毒灭菌、感染手术的隔离技术等，各章又有侧重，突出了新技术、新理念在当今手术室工作中的应用和发展。内容以简明、实用为主，重点突出，条理清楚，便于在工作中随时查阅，并且突出了理论与实践、基础与临床、麻醉与护理的结合。本书具有较强的实用性。
《城市社区卫生服务展望》在编写内容上，是围绕国务院《关于发展城市社区卫生服务的指导意见》和有关部门制定的9个配套文件展开的，重点介绍相关政策、制度和管理办法，同时也介绍了全国各地和国外发展社区卫生服务的典型经验以及政府官员、专家对发展社区卫生服务的建议。《城市社区卫生服务展望》内容具有较强的理论性、实务操作性和指导性，适合卫生行政管理人员和社区卫生服务工作者阅读。
《医改，正在进行时》内容包括：新医改方案面临的挑战；医疗费用上涨的必然趋势；医改，不应该从穷人的口袋掏钱！为什么你不愿到社区医院看病？新医改能解决悬而未决的问题吗？管办分开，院长怎么做？新医改给公立医院带来什么？公立医院改革是放权吗？公医改革进入难环节医生靠什么多劳多得？新医改会使医药行业重新洗牌吗？等。本书由廖新波编著。
本书主要内容包括：如何展现人生的价值--认识影响力、如何认识社会的评价--医生的现实处境、如何理解医学的目的--医生的存在价值、如何了解病人的需求--医生的营销技能、如何面对复杂的病人--医生的能力培养、如何获得病人的信任--医生的沟通艺术、如何体验人生的幸福--医生的境界升华。
医学作为社会组织的重要组成部分，在现代人的生活中扮演着健康守护者的角色。医务人员是医学活动的主体，其职业行为规范直接决定职业活动的后果。目前，我国部分医务人员确实存在着各种类型的行医不规范现象，导致性质不同的负面后果。从发生原因看，影响因素十分复杂，且不同的案例还有显著差别，但从核心的层面分析，医务人员行医行为不规范是共同的、决定性因素。 严金海、肖健、吕群蓉编著的《医务人员行医行为规范体系研究》通过系统梳理医务人员行医行为规范的内容，构建了由医学技术规范、医学伦理规范、医学法律规范组成的行医规范体系思想。其基本结论是，在实际的医疗过程和医学研究中，约束当代医务人员行医的规范体系包括三个有机组成部分：医学技术规范、职业道德规范、卫生法律规范。三类规范构成一个体系，并表
木——质量，火——文化，土——制度，金——财务，水——执行力。木、火、土、金、水五行之间相生、相克、制化，从而维持事物生化不息的动态平衡。本书在理论认识的基础上，将阴阳五行共七个维度具体化为相应的考核指标，分别按月度和年度进行考核，形成了严密的逻辑关系……
本书通过借鉴国家软实力、企业软实力和竞争力理论，阐明医院软实力与医院竞争力之间的关系，明确医院软实力的构成要素；并构建医院软实力的概念模型、评价模型。在运用理论模型和评价模型对抽样医院进行实证研究的基础上，根据评价的结果指出医院软实力的薄弱环节，提出发展医院软实力的策略建议。
东莞市中医院创建于1965年12月1日，40多年来，医院的发展走过一条艰苦创业和崎岖曲折的道路。在党和政府及社会各界人士的关心支持下，经过历任院领导和全体中医院人的努力奋斗，医院从无到有，从小到大，从弱到强，特别在开放改革30年来发展迅猛。1995年被评定为“三级甲等中医医院”、“广东省示范中医院”，后又被评定为“广东省高等医药院校教学医院”、“广州中医药大学非直属附属医院”，附设有“东莞市中医药研究所”、“东莞市老年病防治研究所”、“东莞地区中草药剂型改革中心”。目前东莞市中医院已建设成为一所突出中医特色，中西医结合，医教研为一体的综合性现代中医医院。 本书为《岭南中医药文库》医疗系列中的一册。全书通过回眸篇、崛起篇、战略篇、品牌篇、医魂篇、文化篇、人物篇、展望篇八大章节，全面记述了在绵
本书近10万字,主要内容有：概论、考核要素、考核流程和结果、岗位考核明细表等，以文字、数据、图表、流程图、评估表相结合的形式进行表述，是一本实用、易操作、易推广的大众医学科普著作。
医和药是无法完全分开的。但毕竟，中国传统医药，医生坐堂治病制药和卖药的时代已经属于过去。古代巫医无须用药，而当代的医生却“善于”开方。于是，药物滥用、大处方加上医药市场的混乱和劣质药物，就造成了一面是医学的发展，一面是新药不断出现的现状。新兴产业的制药行业陷入了前所未有的困境。 全面的回顾与总结是必要的，这正是本书的重要特点与价值所在。从计划经济时期医药体制的基本特点到改革开放以来医药体制的变动，药品生产、流通领域全面走向市场化；药品价格从全面管制走向全面放开，部分药品价格又重回管制。药品消费的主要环节——医疗机构公益性正在发生雪崩似的动摇，以药养医现象普遍存在，医药与卫生领域存在的问题庞杂炫目。
