本书根据近期300-600MW机组和220kV及以上电网电气设计的发展和国家及部颁规程规范对电气设计的要求，系统、全面地介绍了在火力发电厂和变电所的设计中，电气专业设计的内容、程序和要求。主要内容包括系统规划设计，电气主接线，发电机，主变压器，厂(所)用电接线，短路电流计算，电工建(构)筑物和高压配电装置布置，直流系统，同步系统，电流、电压互感器和交流电流、电压回路，发电厂和变电所的二次回路，继电保护相安全自动装置，电气设备选择，补偿装置，过电压保护和绝缘配合及接地，电缆，照明和检修网络，厂内通信系统及其他能源发电、直流输电和环保设施等的电气设计特点等内容，并对设计中普遍存在的问题作重点介绍。 本书内容全面、新颖，既开阔了设计人员的思路，又提供了具体的资料以供设计参考。本书可供具有大专以上文化程

本书是《建筑电气安装工程图集—设计·施工·材料》（下称《图集》）的第三集，本书在《图集》、二集的基础上补充了设计、施工、验收规范和应用提示，以及详尽的工程设计数据资料，是、二集的重要补充和扩展。书中列入的主要规范和应用提示有供配电设计、施工，低压配电，室外线路，电缆线路，室内低压配电线路，通用用电设备，电气照明，防雷与接地，通信与广播，共用天线，建筑电气消防报警，电子计算机房设计，电气安装工程施工工艺质量标准等。 本书可供从事建筑电气设计、施工、验收、管理的工人、技术人员、管理人员使用。

全书共分三章，内容包括基础知识、电力系统高压设备和二次设施备三个部分。基础知识部分由电工基础和电子基础两个内容组成；电力系统高压调和部分由同步发电机、变压器、厂用及电动机、电压互感器、补偿设备及过电压、消弧线圈、塞流线圈及电抗器、高压断路器及隔离开关和母线、电缆及高压线路等组成；二次设备部分由直流系统、中央信号、二次回路及继电保护等组成。本书可作为发电厂及变电所运行人员技术学习用书，也可供检修人员学习参考。

本书以《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001及《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303～2002为准绳，结合现行建筑电气设计、施工及实践经验资料编写而成。 全书共计十六章，主要包括架空线路及杆上电气设备安装；变压器、箱式变电所安装；成套配电柜(盘)及动力开关柜安装；柴油发电机组安装；不间断电源安装；电缆敷设；电缆头制作、接线与绝缘测试；室内布线；母线的加工与安装；电气照明灯具安装；电机及低压电器设备安装；电梯安装；建筑物火灾自动报警系统安装；接地装置安装；防雷装置安装；建筑物等电位联结等内容。 本书内容丰富，资料翔实，注重实地操作，力求做到理论与实践相结合，且通俗易懂，适合从事电气工程安装的施工队长、工长、施工员、质检员、安全员、班组长使用，非电专业人员也可作为常备的参考工具书。

本书以工厂电气控制系统为背景，以国内广泛使用的三菱FX系列PLC为主，从实际应用的角度，集传统继电控制与现代PLC控制及工业网络于一体，整合了电气控制中的多种技术的综合应用；收录并分析了继电器—接触器控制、PLC与变频器等在工厂自动化系统中的应用实例，进一步阐述电气控制系统的分析方法和设计方法，提高读者的阅图能力和综合设计能力。内容包括常用低压电器、电气控制电路的基本环节、电气控制电路的分析与设计、FX2N系列PLC的基本指令与步进指令及其应用、FX2N系列PLC的功能指令及其编程、FX2N系列PLC的功能指令及其编程、PLC监控组态技术的应用。本书既保留了传统的控制内容，又介绍了PLC网络通信、变频技术、监控组态等新技术的应用，充分表现了控制技术“强弱结合、软件硬件结合”的新思想、新理念。

本书是DL/T 1040-2007《电网运行准则》的学习辅导材料。包括范围，规范性引用文件，术语和定义，电网运行对规划、设计与建设阶段的要求，并网、联网与接人条件，电网运行等内容，并对规程的附录部分进行了注释。 本书与《电网运行准则》配合使用，可使规程的宣贯工作更加深入。本书可供所有参与电网运行的电网企业、发电企业、电力用户，及相关的规划设计、建设施工、试验调试、研究开发等单位相关专业人员使用。

丁士主编的《电网企业资产绩效管理理论与实践》围绕电网企业资产绩效管理理论与实践，分为5章： 靠前章为资产管理的内涵与发展历程。介绍资产管理的定义、内涵；资产管理的发展历程；资产管理靠前标准以及电网企业资产管理要求。 第二章为资产绩效管理的内涵与管理标准。介绍资产绩效管理的定义与内涵；解读和分析靠前资产管理标准对于资产绩效管理的要求，总结可借鉴之处；明确了资产绩效管理实施的基础。 第三章为电网企业资产绩效管理发展。介绍靠前外电网企业资产绩效管理存在的问题和发展现状；从政治、经济、社会、技术等维度分析外部形势对电网企业资产绩效管理的要求。 第四章为电网企业资产绩效指标体系设计与应用。介绍电网企业资产绩效管理指标设计方法和应用模式。 第五章为电网企业资产绩效管理典型案例。结合中国南方