卡耐基认为,培养自信的方式,就是去做你从来都不敢做的事情,甚至是连想都不敢想的事情,从而获得成功的经验和喜悦。因此,他在每次授课的时候,会想尽一切办法让每一个人都开口说话。前来听课的人都有相同困扰,那就是不敢开口说话,在这种情况下,他们从来都不会相互取笑,只会给彼此更多的鼓励。在卡耐基耐心的训练指导下,他们逐渐培养出了勇气、信心和热忱,并将这些内在精神融入到他们的语言当中。
《优秀的人都是提问高手》 伏尔泰说: 判断一个人的能力,不是看他如何回答而是看他如何提问。 人是会被问题影响到思考方式与行动的生物。 当被问到 ZUI近过得如何? 时,会让人有亲近感。 当被问到 ZUI近有什么烦恼? 时,会让人想要吐露自己的心事。 当被问到 这样真的可以吗? 时,则会让人反思自己的想法。 由此可见,将问法的方式运用的好,就代表着能够影响人的思想和行为。掌握问话的方式,能让人立刻与对方的距离缩短,听出对方的真心话,甚至也能让对方的价值观有所改变,并由此改变行为。 本书介绍了47个能够立即使用的基本问话方式,能让你在工作与生活中人际关系变得更好。 《提问的力量》 提出问题就已经解决了问题的一半。 我们的问题反映出我们是谁、我们将去向何方以
说话,既是人基本的社会活动,又是世间难精通的信息游戏。说话的能力与人际关系和职业前景密切相关,是人生发展的关键一课。但现在,越来越多的人认为仅掌握一些话术,就可以成为一个“会说话的人”。可正是这些话术合力扭曲了我们的沟通观,让人反而不知道该如何说话。B站知识型Up主“汤质看本质”另辟蹊径,从哲学、符号学、语言学、认知心理学等硬核知识中探寻说话的本质,直面生活中的实际场景,给出了一套内涵丰富且句句落在实处的说话指南。为什么别人总觉得我说话不够清楚、难以理解?在与地位高的人对话时,我该如何掌握交流的主导权?我总是在公开场合发言时紧张,怎么办?在与他人交流时,我应该重在倾听还是发表见解?为什么别人谈论问题能一针见血、口若悬河,我却只会说“啊这……”?在与别人辩论时,我的话怎么就是不够有说服