《广义致胜论》，一方面，把军事科学研究的大量成果，军事领域的致胜之道实现由特殊到一般的转化。另一方面，是广泛搜集与分析古今中外各类致胜活动的相关材料。经济、政治、法律、外交，还是文化、科技、教育、体育等各个领域，胜败得失的典型事例，进行分析、归纳和概括，抽出带共性的求胜防败规律与方法原则，在致胜科学的理论与实践方面起个投石问路、抛砖引玉的作用。 大凡成就事业者，必谋求胜防败之道。 《广义致胜论》为成就事业者布求胜之局，论防败之道。 作者集50年的学术积累，厚积薄发，倾力推出《广义致胜论》，这是作者对45年前所撰《致胜论》的重构、延伸和。书中关于致胜之道的精彩之笔对那些为生存和进步而致胜的人们具有普适性的借鉴价值。

受到德鲁克和柯林斯的启发，作者花了5年时间研究成长快的公司，并与1500位公司管理人员进行了访谈，终得出小公司如何突破、如何成为领导者的理论方法。这其中包括创始人或核心管理者的奉献；赌上一切，直面与大公司的竞争；3种逃过商业百慕大的方法；整合外部资源等。

群决策指多个决策者就同一问题共同作出的决策，在决策科学从理性决策到行为决策，从个体决策到群决策，从单一准则到多准则（多属性和多目标），从确定性到不确定性，从单一决策方法到综合系统决策方法，从狭义决策到广义决策的发展道路上，与智能决策一起构成决策科学的两个前沿方向，完善着其理论和方法论体系，其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿领域。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论。其难点在于要找到比较衡量不同决策者效用的尺度，将在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好，并在一定的假设条件下，量化偏好和效用，从而在基数意义下集结群体意见。群决策的方法论主要强调对于复杂多目标的半结构化和非结构

行为研究已经指出，虽然我们人类可能是世界上的决策者，但是我们没有自己想象的那么好。我们通常受限于决策中的偏见、矛盾和不理性。《决策分析》从许多不同的学科当中探讨各种不同的方法，来帮助决策者进行慎密的思考并做出更好的决策。这些方法试图用计算机和数据库来支持决策，同时也帮助构建一些“又快又省”的技巧来促进更协调的决策。在探讨决策支持的过程中，《决策分析》将决策理论、行为和心理学研究、人工智能和信息系统、哲学、运筹学以及组织研究中的成果和资料结合在一起。这为负责决策的管理人员和多学科（包括管理学、工程学和信息系统）的学生提供了非常有价值的资源。

行为研究已经指出，虽然我们人类可能是世界上的决策者，但是我们没有自己想象的那么好。我们通常受限于决策中的偏见、矛盾和不理性。《决策分析》从许多不同的学科当中探讨各种不同的方法，来帮助决策者进行慎密的思考并做出更好的决策。这些方法试图用计算机和数据库来支持决策，同时也帮助构建一些“又快又省”的技巧来促进更协调的决策。在探讨决策支持的过程中，《决策分析》将决策理论、行为和心理学研究、人工智能和信息系统、哲学、运筹学以及组织研究中的成果和资料结合在一起。这为负责决策的管理人员和多学科（包括管理学、工程学和信息系统）的学生提供了非常有价值的资源。