本书是本从“精通全盘业务，方能做成本会计”视角写作的实务书。书中结合大型制造企业实际情况。借鉴财务软件处理业务的思维模式，对企业如何规范与成本相关业务的操作作出了翔实的介绍。向读者阐述了成本核算的精髓是要规范与成本相关的业务一一把业务用合适的单据记载，再把单据内容计人合适的会计科目，采用科学、合理的分摊分配方法，以确保成本信息真实可靠。 本书的作者有多年从事成本会计实务工作的经验，且常年在会计论坛为网友解答有关成本会计实务的难题。书中讲到的150个应知应会的问题，皆为作者在多年工作和培训过程中总结出来的精华，字字珠玑，希望能为广大从业人员解决难题、提升业务水平以有益的指导。

《成本会计实操从新手到高手(图 解案例版)》以笔者十多年的从事成本会计工作心得 经验为基础，通过具体的大量实操案例讲解，告诉初 入门的成本会计人员，成本核算工作的方法和技巧， 希望能给刚从事成本核算的新的手们一些实用的帮助 。 本书分为11个章节，列举 了大量案例及实训资 料进行详细诠释，告诉你真实的成本核算方法是怎样 的，成本会计实操高手与新手的区别在哪里？成本会 计实操高手应持有什么理念？要想成为成本会计实操 高手应做什么……一系列问题。 《成本会计实操从新手到高手(图解案例版)》不 仅适合广大的成本会计工作者，同时也非常适合其他 类别的财务人员、财会专业学生、会计学的学习者参 考，具有极强的实操性。

随着我国社会主义市场经济的发展，对外开放的进一步扩大，国家近年来公布了《企业会计准则》、《企业财务通则》和税务改革等方面的一系列法规文件。为了适应我国当前经济体制的变革，我们根据新公布的法规、文件和我国当前经济体制的变革，我们根据新公布的法规、文件和我国会计实务的发展情况，对成本会计教材进行了全部的修订。修订版仍以工业部门的成本为重点进行阐述，对交通运输业、施工企业、农业企业的成本，主要阐述其特点，修订内容主要有以下几方面： 一、初版中以要素费用设章叙述生产费用的归集和分配，在修订版中则改以直接材料、直接工资、制造费用等项目分别设章阐述成本、费用的归集和分配，这样可以适当简化核算工作，也符合国际上成本会计工作的常规做法。 二、作业成本是现代成本计算方法方面的一项新发展，修

本书主要包括：房地产企业成本控制体系的建立、房地产企业投资决策环节成本控制、房地产项目设计阶段成本控制、房地产项目招投标环节成本控制、房地产企业采购成本控制、房地产企业工程管理环节成本控制、房地产企业成本核算与分析等方面内容。

本书主要从店铺现金流的管理、成本的控制，以及相关的财务管理知识的方面入手，阐述了店铺的管理。通过通俗易懂、深入浅出的语言，简洁明了地讲述了创业人的财务知识。针对管理人员的特点，内容上实用性强、针对性强、可操作性强。既帮助店主准确而又轻松地理解和认识管理方法与财务知识，又帮助店主更好地经营店铺，实现店铺的利润化。这本书不但是店铺从业者实际工作的手册，还是一本日常管理的工具书。

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本书以中小企业为背景，对作业成本会计的基本原理、设计、运行机制、对决策的积极作用等进行全面阐述。本书中有大量的实践案例，生动详细地介绍了作业成本会计在中小企业中的运用及应克服的障碍。作业成本会计改变了传统的以直接材料和人工为基础的成本分配制度，代之以作业程序和步骤作为成本分配的基础。作业成本会计提供了关于产品成本核算的准确会计信息，使企业生产决策更为科学，具有广泛的应用前景。本书是一部有关作业成本会计的教材。

本书着眼于人力资源管理工作中的成本管控，以人力资源管理路径为依据，融合财务管理知识及思维，力求通过对基本财务知识的讲解，让HR能够 直观地认识人力资源资源管理中的成本，从而有效解决企业的人力资源成本管控问题。 根据人力资源成本管控工作的需要，本书从人力资源管理体系构建、招聘录用、员工培训、薪酬绩效设计、人才保留等人力资源管理环节出发，给出了诸多的成本管控方案，能有效指导HR及人力资源管理部门进行相应的人力资源成本管控工作。

《成本会计学》是会计专业中的一门专业基础课，同时也是一门具有财务会计与管理会计双重性质的课程，它是继会计学原理、中级财务会计等课程之后会计专业的另外一门重要的专业课。它主要侧重于成本核算这一职能的实现和任务的完成，另外兼顾了成本分析，力求既把有关实务操作与方法讲清、讲透，又对有关问题作的理论分析，使学生不只是知其然，更知其所以然，掌握其精神实质所在。该课程的特点就是实用性很强，涉及的基本概念与基本方法比较多。因此，在学习过程中，应当注意比较全面、系统地掌握和理解成本会计的基本理论、基本知识和基本方法，同时通过大量的练习加强方法的掌握和比较。该教材是山东经济学院会计教材系列丛书中的一本，是在过去多次编写的《成本会计学》等教材的基础上，总结了我们多年科研、教学成果，并且吸收了外

全面成本管理是以辩证唯物主义的基本理论为指导，以亚哲学“三论”的基本原理为基础，借鉴现代经济学、管理学、金融学、成本会计学、行为科学、现代数学和金融工程的研究成果与工具手段，结合现代商业银行经营管理的具体实践，以商业银行经营模式和经营机制转换为突破口，以全面、全程、全维控制商业银行成本为手段，以价值管理为核心，不断创造核心竞争力，促进商业银行高效低耗运行，持续健康发展。全面成本管理与传统成本管理有区别，即：由狭义管理转变为广义管理，由静态控制转变为动态控制，由单向管理转变为多维管理。全面成本管理以促成商业银行经营机制转变为重点，将成本管理和商业银行业务发展融为一体，把成本优势战略作为商业银行创造核心竞争力的重要战略，把作业成本控制和作业优化作为成本管理的主线，把立足于世纪的

本书以中小企业为背景，对作业成本会计的基本原理、设计、运行机制、对决策的积极作用等进行全面阐述。本书中有大量的实践案例，生动详细地介绍了作业成本会计在中小企业中的运用及应克服的障碍。作业成本会计改变了传统的以直接材料和人工为基础的成本分配制度，代之以作业程序和步骤作为成本分配的基础。作业成本会计提供了关于产品成本核算的准确会计信息，使企业生产决策更为科学，具有广泛的应用前景。本书是一部有关作业成本会计的教材。