面对入世后企业面临的很多问题需要进行诊断和咨询，本丛书通过鲜活的案例剖析，对企业在竞争和发展过程中经常遇见的问题用“中西医结合”的方式去思考、去指导、去进行分析和诊断，并提出解决方案。以此为途径，有的放矢地介绍当代企业管理的新理念、常用的知识与方法，为企业广大管理人员在实际工作中提供有益的参考，适应现代管理的需要。全书内容共分十部分，从中国加入WTO的大背景和中国企业项目管理的实际出发，选择了当前企业项目管理的有关热点问题加以研究。本书属《中国企业病之“西医”诊断中一种。本丛书共有《企业人力资源管理咨询与诊断》、《企业财务管理咨询与诊断》、《企业市场营销咨询与诊断》、《企业项目管理咨询与诊断》和《组织行为咨询与诊断》五本书。

目前，系统研究汽车消费政策和消费环境的专著比较少，尤其是全面对我国汽车消费政策进行国际比较专著不多见。该书运用西方经济学、消费经济学、金融经济学、经济政策学等学科的基本原理，通过我国汽车消费政策的国际比较，结合我国具体实践，在分析我国汽车消费所存在的障碍性因素的基础上，提出符合我国国情、具有实际可操作性的对策和建议，具有较强的理论和实践意义。该书从汽车税费、汽车金融服务、汽车贸易、汽车售后服务及维修、汽车环保及汽车基础设施六个方面，对我国的汽车消费政策与美国、欧盟、日本等发达国家进行了比较分析，论述充分，层次清楚，对问题的把握准确，分析透彻，针对性强，对我国汽车消费环境的改善具有重要参考价值。

本书吸取了国外同类原版教材的优点，系统地介绍了影响全球商务活动的地理、文化、政治、法律、国际金融市场等外部宏观因素，并且清晰地分析了这些因素对国际商务活动的影响。同时，本书还详细地介绍了国际商务调研、国际市场进入模式、国际战略规划等企业微观国际商务活动的

随着新世纪的来临，对外经济交往日益频繁，企业经营活动进一步国际化。随着企业经营国际化程度的提高，全球性的国际市场营销也不断发展。在企业经营管理和国际营销活动中，与海外的沟通是极为重要、必不可少的。能否准确、得体地进行沟通，将直接影响企业开展海外事业的成败以及进军国际市场的进程。在这种市场背景下，精通多门外语双同时熟悉国际营销管理业务的多栖型涉外型人才越来越受欢迎。本书正是针对这一市场需求，面向有志于成 为复合型人才的广大日英爱好者编写。

2008年以来的经济危机让中国制造业面临了更加难以掌控的局面。中国制造业是出口转内销，还是打造海外自主品牌成为一个两难的选择。但是真正的问题在于出口转内销面临怎样的困境，以及海外发展应当遵循怎样的路径，解决了这两个问题，做出选择应当是水到渠成的事情。本书通过分析当前经济形势、挖掘新经济形势下市场内在的传统营销学本质，通过品牌、销售、供应链3条主线整体阐述了数字营销与传统营销整合中的全球化品牌之路。力求能为传统制造业寻求新的蓝海战略，避免过度激烈的竞争提供理论参考。 读者对象：本书适合于对数字媒体营销不擅长的传统企业管理层、市场人员，以及过度依赖数字媒体营销而忽略了传统营销学本质的营销者们，他们可以从中获取一些整合数字营销与传统营销的参考。同时本书可以为新经济条件下品牌、营销、供应链

该书重新进行了整理和修改，并增加了俄罗斯非关税调节的主要措施、对俄出口主要商品关税、俄建筑活动法、产品分成协议法、矿产法等政策法规和对俄罗斯药品、电信、旅游和运输业的市场分析，以及俄罗斯加入世留组织和在俄外资金融机构的简要情况。

本书旨在为中国企业经营者制定国际化发展战略提供系统的方案和思路。本书首先对海外市场进入模式研究的理论进行了系统的梳理。其次在借鉴前人研究的基础上，提出了“海外市场进入战略要素模型”。在第三章中，建立了“企业海外市场进入模式的选择模型”，着重分析影响中国企业海外市场进入的主要因素。在第四章、第五章、第六章和第七章中，本书分别对贸易式进入模式、国际市场契约式进入模式、投资新建式进入模式和跨国并购式进入模式进行系统的分析比较，并在典型案例分析的基础上，得出了旗帜鲜明的观点和结论。第七章就跨国并购式进入模式以及中国企业跨国并购问题进行了深入研究。在第八章中，通过系统地分析和比较，我们确认了成功地进行跨国经营的关键问题。

这本指南极有特色，颇具性，描述了世界范围内的管理咨询业，同时还就如何有效地选择和利用管理咨询服务提供了建议。同从业者的许多文献一样，这本指南也是所有管理咨询服务客户的读物。本书主要针对管理咨询的用户及潜在客户而设计的。同样，本书对职业管理咨询顾问自身、对世界各国正在进行研究生学术研究课程的咨询的学生，以及对提高从业者的咨询技巧和职业胜任能力都大有裨益。

本书基于不接近契约理论，分别从产权（GHM）和交易成本（TCE）的视角建立了南-北两国开放经济的理论模型，基于跨国公司的生产组织模式选择问题，重点分析南方国家契约实施制度的进步对其承接北方企业离岸生产的影响。