尽管清算经常被认作是缺乏吸引力的证券和衍生品市场的管道系统,实际上,清算是一个平稳有效运转的金融市场基础设施的核心部分。一个运行高效、功能齐备的交易后环境是全球资本市场持续成功发展的基础前提条件。清算服务不仅使得个别市场参与者获益,而且市场整体也提高了效率。实际上,金融市场的这一维度对于整个市场的正常运行来说是基本的。事实上,清算是市场的本质,因为清算组成了买卖交换的基本过程。通过研究,作者对于清算相关研究的新领域作出了显著的贡献。研究分析中包含了很多有趣的结论,文笔流畅,能让读者从头读到尾。本书将大大促进对这个金融市场基础设施令人激动构件的理解,并获得广大关注。
面对入世后企业面临的很多问题需要进行诊断和咨询,本丛书通过鲜活的案例剖析,对企业在竞争和发展过程中经常遇见的问题用“中西医结合”的方式去思考、去指导、去进行分析和诊断,并提出解决方案。以此为途径,有的放矢地介绍当代企业管理的新理念、常用的知识与方法,为企业广大管理人员在实际工作中提供有益的参考,适应现代管理的需要。全书内容共分十部分,从中国加入WTO的大背景和中国企业项目管理的实际出发,选择了当前企业项目管理的有关热点问题加以研究。本书属《中国企业病之“西医”诊断中一种。本丛书共有《企业人力资源管理咨询与诊断》、《企业财务管理咨询与诊断》、《企业市场营销咨询与诊断》、《企业项目管理咨询与诊断》和《组织行为咨询与诊断》五本书。
随着国际分工深化,过去以产业为基础的贸易理论已经无法解释国际贸易领域新出现的企业主导的国际化模式,新新贸易理论基于企业异质性的视角对于这种现象的解释给国际贸易研究提供了一种开创性的尝试。本书立足于21世纪以来新新贸易理论的前沿,在中国特定的情境中拓展经典的异质企业贸易模型,通过经验数据考察中国企业参与全球化的组织模式,深度揭示全球化时代下和中国开放型经济发展新阶段中的中国企业参与国际贸易和国际分工的基本特征及其发展趋势,为我国企业未来全面走向国际提供重要的理论依据和政策指导,促进中国从贸易大国向贸易强国的战略转型。此外,本书通过融入中国特征拓展了现有的以发达国家企业为中心的异质企业贸易模型的解释内容和解释范畴,增加了中国实践经验对于主流国际贸易理论的知识贡献。
随着国际分工深化,过去以产业为基础的贸易理论已经无法解释国际贸易领域新出现的企业主导的国际化模式,新新贸易理论基于企业异质性的视角对于这种现象的解释给国际贸易研究提供了一种开创性的尝试。 本书立足于21世纪以来新新贸易理论的前沿,在中国特定的情境中拓展经典的异质企业贸易模型,通过经验数据考察中国企业参与全球化的组织模式,深度揭示全球化时代下和中国开放型经济发展新阶段中的中国企业参与国际贸易和国际分工的基本特征及其发展趋势,为我国企业未来全面走向国际提供重要的理论依据和政策指导,促进中国从贸易大国向贸易强国的战略转型。此外,本书通过融入中国特征拓展了现有的以发达国家企业为中心的异质企业贸易模型的解释内容和解释范畴,增加了中国实践经验对于主流国际贸易理论的知识贡献。
面对入世后企业面临的很多问题需要进行诊断和咨询,本丛书通过鲜活的案例剖析,对企业在竞争和发展过程中经常遇见的问题用“中西医结合”的方式去思考、去指导、去进行分析和诊断,并提出解决方案。以此为途径,有的放矢地介绍当代企业管理的新理念、常用的知识与方法,为企业广大管理人员在实际工作中提供有益的参考,适应现代管理的需要。全书内容共分十部分,从中国加入WTO的大背景和中国企业项目管理的实际出发,选择了当前企业项目管理的有关热点问题加以研究。本书属《中国企业病之“西医”诊断中一种。本丛书共有《企业人力资源管理咨询与诊断》、《企业财务管理咨询与诊断》、《企业市场营销咨询与诊断》、《企业项目管理咨询与诊断》和《组织行为咨询与诊断》五本书。
本书是本、全面、翔实、深度研究日本软件企业精义的力作。作者立足多年从事对日软件开发的实际历练,以其犀利独特的视角和深厚的理论功底解读日本软件企业的经营理念、项目管理、品质改善、顾客满意、度量取向品牌运营、知识产权等经营管理要义,解析深刻,案例丰富,图文并茂,数据确凿,富有解析力、说服力和表现力。作者将日本软件企业的理念、规则、方法和工具呈现给软件业界的经营管理者、实际开发者和其他对此感兴趣的读者。
本书作者利用企业成长周期理论,结合自身对创业型企业的研究经历和咨询经验,阐述企业成长各阶段的管理方法,介绍了一系列用于减轻企业成长之痛的管理工具,探讨如何实现由创业型企业到规范管理转型,从而帮助管理人员或创业人员理解如何在创业后继续保持企业成功发展,顺利度过企业成长的各个阶段。市场经济中的中国企业已不同程度地体现出成长周期性,企业有哪些成长阶段,应该如何正确管理企业成长的各个阶段,一直困扰着中国众多管理人员或创业人员。本书依据成长理论并结合管理实践,详细介绍了相关方法和技术,它们可以有效地指引企业管理者或创业者采用正确方法来管理企业,将企业做大做强。
本书是本、全面、翔实、深度研究日本软件企业精义的力作。作者立足多年从事对日软件开发的实际历练,以其犀利独特的视角和深厚的理论功底解读日本软件企业的经营理念、项目管理、品质改善、顾客满意、度量取向品牌运营、知识产权等经营管理要义,解析深刻,案例丰富,图文并茂,数据确凿,富有解析力、说服力和表现力。作者将日本软件企业的理念、规则、方法和工具呈现给软件业界的经营管理者、实际开发者和其他对此感兴趣的读者。