从前，品牌建设并不复杂，像好时巧克力、凯洛格玉米片、象牙香皂等，这些品牌在其品类中占据优势地位并不困难，它们通过创建一个识别体系就能抓住消费者的眼球，从而产生共鸣。而在市场竞争日益激烈的今天，要想吸引消费者的注意力，品牌竞争必须突破常规和复杂的营销理论，这似乎比以前单纯建立一个成功品牌更加困难。艾伦·亚当森在本书中提出了一个让人耳目一新的简单方案：将你的品牌建立在一个简单观点之上，这个观点与同类品牌既有差异性，与消费者又有相关性。然后确保你的设计和品牌信息适合于品牌真正的内涵，抛开不必要且复杂的策略。在本书中，艾伦·亚当森与我们分享了他与世界品牌公司合作的经验，揭示出像iPod、黑莓、星巴克、强生、铱星、HBO等成功和失败的故事，向我们解释了这些品牌做对了什么，又做错了什么。

本书阐述了全新的品牌理论并介绍了一些品牌实践的案例。并提倡“品牌极简主义”运作路径，提出了“品牌是商海中的灯塔”的品牌模型，强调了决定品牌力量的两个要素——高度和角度。通过作者亲自运作的十大品牌案例向读者阐述品牌两极法则的运用思路与方法，读者可以通过这些案例了解到其背后的思维模式，在操作细节上领会到如何争夺品牌高度、构建品牌角度的真谛。

地方特产到全国品牌的跨越之道，让地方特产卖遍全国， 贴近企业经营情况和当今市场实际，提出特产企业做大做强的思路、模式和方法，非常具有针对性。 本书提炼的经营思路、模式和方法，是作者多年来在品牌营销咨询实践的发现和总结，是中国本对特产农业经营研究之书。研究总结中国地方特产美食如何走向全国的规律与方法，找到了“小”特产做到全国的关键按钮，提示了特产品牌特别容易陷入的区域公用品牌误区，对农业企业家、农业投资者、农产品营销市场一线工作者和政府农业主管领导具有非常实效的指导价值。

马克·普里查德、杰弗里·斯廷森著，谌莉译的《商业体育的品牌打造(精)/营销系列/体育产业发展清华丛书》结合体育产业发展中的热点，选取行业内数十位专家的论述，分析和评论具有深度，数据翔实。 本书收录了商业体育领域有关战略和市场营销的资料，借助人士对商业体育领域所做出的贡献，提供了管理和营销一个品牌的方法和策略。通过当今突出的业务实践和问题，本书集成了大量实例，是营销学生和商业体育从业人员获得对产业战略洞察的理想读物。

一个品牌名称到底和另外一个品牌名称有什么区别？什么因素使得有些品牌名称非常，而另外一些十分糟糕？是否知道这些可以成为一个生意是大获成功还是走向破产的原因。 本书作者讲述了关于品牌命名的内容。在世界各地，名称如何产生？什么东西组成名称？他们是如何制造出来的？他们是如何构成、买卖和受到保护的？名称存在的许多方式是怎么样的？命名者是如何在脑电波上滑行的？这本书里有很多的关于什么能做、什么不能做的知识，本书有关于名称是如何构成的专门知识，关于品牌发音的内容，还谈到名字怎样表达价值，并告诉我们在世界上的什么地方可以找到好中字人，什么将成为世界上的好名字。 快乐奏、多案例、回顾过去、展望未来，这是一本关于品牌命名的既又全面的书，这是任何对于拥有“自有词汇”有兴趣的人的书。

本书稿介绍了深圳市快车道品牌咨询有限公司董事长张劲松深耕食品行业25年来 梳理、总结的食品品牌打造系统方法论。它强调，企业要从消费者的“买点”出发，围绕企业发展的不同阶段构建出相应的企业战略、品牌战略、产品战略、包装创意和广告设计等，是一种从“卖点”到“买点”的思维转变。书稿还通过讲述一些食品企业的风云传奇，如上市公司业绩几何式增长、草原深处地域品牌的突围成长、食品代工企业成功转型自有品牌的三部曲等，说明作者是如何以“买点”方法论为出发点，服务食品企业并助力其实现利润几何式增长。本书能为食品行业企业提供借鉴，并助力食品行业的发展。全书约10万字，配图50幅。

《如何打造品牌》、二部分：通过研究中国市场的差异性、营销战的特点、中国消费者特点等，探讨品牌战略对中国企业的必要性及可能性，明确提出“品牌战略”理念——成为消费者心中的品牌； 第三部分：这是本书的核心部分，回答企业家所面对的战略命题——“该选择怎样的战略路径，才能达到品牌的目标？”在这一部分，我们将结合智旗在中国市场的实践，提出打造品牌的5种战略路径：“抢位、立位、占位、替位、挤位”，以供中国企业家参考。 第四部分：战略确定之后，是品牌营销的战术实施。在这一部分，我们从战术角度回答“如何快速打造品牌”，结合案例，详细阐述“品牌爆破”这一极具实效性的战术思想。 第五部分：快速成功之后，如何保持持续领先？我们将在这一部分，从战术角度回答“如何打造持续领先的品牌”，提出“品

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国内本有关品牌价值评估理论模型的集大成研究书籍，国内本阐述经过6年研究，自主开发中国农产品区域公用品牌价值评估理论模型及其应用开发的书籍。部分：概述：品牌、品牌价值、价值评估理论及其模型开发简况；第二部分：国内外典型性品牌价值评估理论模型比较分析；第三部分：中国农产品区域公用品牌价值评估理论模型开发与应用。

本书根据患者流数据，通过阐述动态建模方法学的核心内容，为医药企业的发展和品牌规划提供方法和策略。以一个模拟的制药市场为模型，并将这一模型不断细化，在这一过程中，展示了动态建模方法学的基本内容及其对品牌规划产生的影响。可供医药企业的管理层和战略发展、市场等部门有关人员学习使用。

互联网时代的品牌到底怎么做？多中心社会品牌的生存逻辑是什么？中国营销泰斗、营销专家路长全，用他25年的营销实践经历和与时俱进的科学态度，总结提炼出一套“要么 ，要么”的品牌路径。这本书将告诉我们在多中心社会的品牌的单一生存逻辑，这就是塑造品牌的的方法——品牌两极法则：高度构建 ，角度构建，只有 和两种情况具有绝对竞争力！路老师将从理论和实践两个方面告诉你：如何在营销世界中，塑造 和的身份，塑造 和的价值，塑造 和的地位。只有这样，企业才能立于不败之地！

受众目标瞄准婴儿潮那代、X代、Y代，以及excel代；怎样向和其他亚文化群体销售；女性作为购买者正在扩大的作用；在人们将注意力由电视转向笔记本电脑和手机的背景下，广告的新作用；社会媒介对公司文化的影响。 评论家们盛赞《情感化的品牌》是品牌创建上的突破性创新思路。在本书中，设计被视为新媒介，网络被视为人们的分享信息和沟通之地，而人则是任何品牌创建战略中最关键的因素。

本书从樱雪樱雄进行曲篇、厨卫梦想协奏曲篇、欢乐厨房欢乐颂篇、智能改革奏鸣曲篇进行阐述和表达。本书是一部以卖点驱动传奇的高含金量的创意策划著作。书中所有案例均为张默闻这厮原创，书中所有的卖点不仅经历了中国市场严苛的检验挑战，更切实地为企业品牌带来了优异的战绩，是一部难得的卖点成就品牌的大作。

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可口可乐、麦当劳、IBM、微软、维珍这些公司有什么共同之处?对，它们都是在世界范围内取得骄人业绩的全球巨人，但人们却很少意识到，其实它们也曾经推出过一些失败的品牌产品——惊人的、付出巨大代价的失败。这本书就汇集了100个这样的惨痛的商业教训，从福特的埃塞尔和新可乐到现在的安达信和安然。作者以饶有兴趣、引人入胜的手法审视了这些大品牌失败的内幕故事，分析了每个案例失误的原因，提出了非常有参考价值的训诫。这些案例有如下类别：经典的失败、构想的失败、延伸的失败、公关的失败、文化的失败、人的失败、品牌重新命名的失败、互联网以及新技术的失败、疲倦的品牌、公司的生死存亡取决于各自品牌的实力，而失败可能是致命的，不要让你的品牌进入“墓地”。在马特·黑格建造的“失败之所”里的旅行将提醒你潜在的危险，告

%26nbsp;%26nbsp;动漫形象作为企业品牌形象升级和企业文化传播的载体，承担着传递企业品牌价值的使命。搭建企业动漫形象体系是一件非常有价值的事，是让用户对企业品牌重新认知的过程。中小

《品牌授权原理》三部曲是两位国际品牌授权领域的“殿堂级”专家赛丹杰和格里高利?巴特斯比结合数十年的法务和商务经验，为正在和希望从事品牌授权业的广大读者编写的简明教程。该教程包括国际版、授权商版和被授权商版。《品牌授权原理（国际版）》旨在为有意通过品牌授权获益的企业和个人提供翔实的全球行业信息。本书史无前例地邀请到全球范围的20多位著名的一线品牌授权专家，共同参与梳理相关地区市场的现状，与广大读者分享普遍适用于全球的授权商业运营实践和关键市场的重要资讯。