你是否正苦于销售事业难以突破瓶颈，销售经验日益成为束缚；你是否正苦苦寻觅让你耳目一新、激动不已的销售工具与方法；你是否希望掌握成为销售天才的秘诀，成为真正的销售？ 《全脑销售》，一本真正切合销售真谛的书籍为你揭示销售的真相： ·客户购买决策90%以上取决于感性的右脑而非理性的左脑。 ·一般客户会忘记你销售会谈中80%的内容，而这些内容对你的成功至关重要。 ·销售心理矩阵将实现成功销售，让客户记住你，让客户自己说出你的产品及服务的优势。 ·提出侦探性问题，挖掘客户的真正需求，达到双盈的目的。 本书共分为四个部分。部分皆自成体系，读者必须先掌握后再向下进行。如果你先前没有销售经验，我们在部分的附录中为你提供了销售基本法则。即使你是位经验老道的销售员，在第1章中你也会发现一些
当今的顾客在进行消费选择时，注重的是那些能满足其创意性、群体性和理想性的产品和公司。企业意识到它们必须面对自觉意识日益增强和善于利用高科技的消费者，在这种情况下，传统的营销法则已经失去了作用。正确的做法是，企业必须开发出能够激发和反映消费者价值观的产品、服务和公司文化。 有鉴于此，世界营销大师菲利普?科特勒及其同事何麻温?卡塔加雅和伊万?塞蒂亚万在此前提出的概念基础上，对3.0营销进行了解读。3.0营销时代了以产品为基础的1.0时代和以消费者为基础的2.0时代，它用一种更为全面的眼光来看待顾客，把他们视为具有多维性，受价值驱动的人群，甚至是企业潜在的合作者。 《3.0营销》清晰地阐释了三位作者的主要观点，同时提供了丰富的实际营销案例，可以帮助企业成功展开3.0营销。在这个新的营销时代中，消费者已
民国家具是1912-1948年制作的家具。民国主流家具最鲜明的特点是“欧化”，以中西融合的风格样式，以使用便利、贴近生活为特点，推出了成套的客厅家具、书房家具、卧室家具等，改变了中国传统家具风格的走向，其影响是深远的。本书是一本介绍西洋古典家具的书，书中收集了各式各样的西洋古典家具，供读者阅读参考。
对纳税通知单的一句话进行修改，原来可以使政府获得亿万英镑的补缴纳款；超市以0.99元结尾对物品进行定价，原来可以使业绩爆速增长；成就型面试者原来敌不过潜质型面试者，所以我们应该在每一个微小细节中重新定位自我：发给员工物质奖励原来比不过为员工提供一系列令人激动人心的励志故事，所以企业应该改变自身固有的传统激励法则…… 其实，生活中那些微小的发现与细节的改变所产生的巨大影响力往往能够超乎人们的想象，《细节：如何轻松影响他人》将通过近百例经典实例的讲述与分析，带你揭秘那些微小却重大的影响力提升技巧，告诉你如何在如今这个信息量超载的时代用微小的细节改变成就结果上巨大的差异变化，并成功影响他人。同时，本书所罗列的那些改变事情走向的“四两拨千斤”的影响策略也正真实存在于我们生活的方方面面
本书摒弃了对素质的理论纷争和学术探讨，力图阐述员工素质对于改善企业人力资源管理效益，并在企业战略、建立与保持核心竞争力，以及人力资源管理之间建立联系的意义和价值。员工素质模型作为构建整个人力资源管理的基础与起点，为企业的人力资源管理和其他业务板块的有效运行提供了有力支持。 本书提出了素质的概念，阐述了构建员工素质模型对于人力资源的变革性意义；介绍了建立素质模型与编制素质词典的流程与方法；提供了管理类、技术类、营销类与人力资源人员的通用素质模型，为企业建立适应本企业任职资格体系的素质模型提供了参照与蓝本。通过对素质模型与人力资源其他各业务板块的接口描述，以及素质模型在企业人力资源开发与管理应用领域的案例阐述，说明了企业素质评价在企业人力资源开发与管理实践中的地位与作用。本书
本书让运动迷如获至宝，您会知道飞人乔丹如何帮助耐克重新登上运动产业霸主，巴克利为何不愿意上台领取奥运篮球，侠客奥尼尔为何和耐克公司翻脸，耐克又是怎样帮助波·杰克逊重振运动生命…… 本书讲述了耐克结合名人广告和行销活动的技巧。使您了解耐克在竞争激烈的运动用品市场中，如何和REEBOK、ADIDAS、L·A GEAR、AVIA展开恶战，如何杀出重围，改造企业，维持耐克运动王朝于不坠。
本书版的面世给市场营销带来了一股清新的空气，其经验和思想令业界惊艳不已。几年过去了，新公司问世、老公司谢世或者合并，股市飙升又狂跌，新产品上市，新思想普及……在这个全新的营销环境下，作者对版的内容进行了扩充修改，超过40％的新思想和新案例能够帮助大家更好地实践市场营销。 新书重新配画，而中欧国际工商学院首席翻译朱宇女士也尽得作者三昧，为读者再次奉上原汁原味的营销精华。 《细节营销》是中国本土一本关于营销细节内容的书，它告诉我们细节营销中的大智慧：失去好客户是坏事，抛弃坏客户则是好事。 车、烟、酒及衣服的品牌决定你的身份，但洗主衣粉的品牌与你的身份无关。 市场营销杠杆底线是营销决策要考虑的关键问题，是营销投资决策的试金石。 降价是最昂贵的市场营销策略。 利润比
本书立足新时期的需求，从设计管理的核心事务着手，逐层剖析产品设计中的品牌识别问题。以企业的产品层级体系为体，以设计文化理论体系为用，推演并建立了“1 3 1”的企业产品识别五大体系，由此构成了企业产品识别设计管理的事务内容。
超市生鲜的管理，可以说是一个永恒的话题，生鲜管理的好坏决定超市经营的兴衰，只有把生鲜经营好了，才能让超市兴旺发达。该书比较详细、系统的介绍了生鲜的商品知识，管理功能、流程、方法等。 赵盛斌编著的《超市生鲜商品管理》内容包括：生鲜商品的组成和部门的构成；生鲜商品的成本预算与成本控制；生鲜商品购进、存的管理；生鲜商品加工、制作的环节与流程；生鲜商品的销售。 该书介绍的内容可操作性强，是一本难得的实操手册，适合零售业生鲜从业人员使用，也适合餐饮业相关人员使用。
当市场一再出现“一个产品成就一个行业”的鲜活奇迹时，兴奋之中我们有什么启示？ 多数人都会困惑：从来都是行业成就产品，从来没有听说产品能成就行业，品类构建果真如此吗？ 娃哈哈集团总裁宗庆后说过，在大众消费领域，处于行业前三位之后的企业成长的机会很小，的跟进方式，就是通过重新制定游戏规则而获得新生。里斯和特劳特在《市场营销的22条法则》中也提到，如果你不是行业的，那就要建立一个你能在其中称为的新的产品类别。 品类构建，就是重新制定新的游戏规则，在新规则下，制定者因为独占先机而获利，既而得到发展。全新的品类构建时代已经到来，谁能在这个时代取得胜利呢？
本书立足新时期的需求，从设计管理的核心事务着手，逐层剖析产品设计中的品牌识别问题。以企业的产品层级体系为体，以设计文化理论体系为用，推演并建立了“1 3 1”的企业产品识别五大体系，由此构成了企业产品识别设计管理的全部事务内容。
《产品管理部规范化管理工具箱(第2版)》通过全方位细化产品管理部各岗位的工作事项，详细介绍了产品管理部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及产品规划管理、产品开发管理、产品定价管理、产品上市管理、产品品牌管理、产品成本管理、产品知识产权管理等多个方面，可以极大地促进产品管理部的运作效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。 《产品管理部规范化管理工具箱(第2版)》适合产品管理部经理、主管、一线服务人员，以及企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
本书分为创新管理、技术和知识管理与新产品开发三大部分，共十六章。全书整体性和逻辑性都非常强，是当今创新管理与新产品开发领域的著作。它从创新理论和创新执行两个层面，说明了企业创新管理、技术创新和新产品开发三者之间的关系，这对于正确实施技术创新和新产品开发具有重要的指导价值。本书既具有创新理论的战略性高度，也能指导具体的创新实践，覆盖了知识管理、研发管理、项目管理、战略联盟等多个知识体系，并从品牌战略、产品开发、产品包装、服务创新等方面对新产品开发进行了全流程指导。本书第5版对第4版中的案例做了大量的更新和更换：结合当前世界经济的发展和新型高科技企业的崛起，选用了更具有代表性的产品和企业的案例，更有助于读者对创新管理和新产品开发理论的理解。
新媒体时代，媒体文案成为流量经济的敲门砖，好文案 受关注、 易变现。本书系统解析新媒体文案的构思行文、标题创作、配图排版、热点制造等，并对多元化新媒体文案，如电商文案、微信文案、社群文案、微博文案等的创作与营销进行了全面解析阐释，手把手教你如何创作文案、推广文案，从入门到精通，干货满满，助你提高文字营销力，轻松打造爆款文案。
《产社会化产品经理（社会化商业时 代的产品管理与设计）／产品管理与运营系列丛书》 是社会化媒体时代及移动互联网时代商业人士和产品 经理的一本书，来自世界500强企业IBM的产 品经理总结了他在带领IBM由传统的IT企业向社会化 的IT企业转型的成功经验，为社会化媒体时代的产品 设计与管理以及企业的转型提供了宝贵经验、战略和 解决方案。 首先，《社会化产品经理(社会化商业时代的产 品管理与设计)/产品管理与运营系列丛书》深度剖析 了社会化商业所带来的机遇、社会化产品经理的职责 和机遇。其次，紧紧围绕贯穿全书的社会化商业三大 特点——“参与”“透明”“灵活”，阐明企业在社 会化商业环境中的定位，进攻或防守的准则、禁忌和 实用建议，以及如何建立个人和企业的领导力。再次 ，讲解社会化工具分类和应用，如何在公司内部实现
在敏捷开发环境中，如何做一名的产品负责人?这个问题在社区内备受关注。通过本书，我们可以在业内知名顾问romanpichler的引导下，通过实际案例来理解什么是产品负责人，如何在scrum敏捷环境中打造用户喜爱的产品。书中描述了如何进行产品探索，如何充分利用开发过程中涌现的新需求，如何打造最基本的可上市产品，如何权衡和取舍早期的客户反馈意见，如何与开发团队紧密合作。 《scrum敏捷产品管理：打造用户喜爱的产品》适合产品负责人或未来的产品负责人阅读和参考，可以帮助他们在敏捷开发环境中打造成功的产品。
成功产品的背后有什么秘密？ 为什么与雪佛兰汽车相比，人们愿意为宝马汽车付出更高的价钱？ 为什么苹果公司的iPhone在2010年世界手机市场份额中仅占4%，却占据了50%的利润呢？ 以上问题的答案是品质。 在这本引发众议的新作中，书作家詹姆斯 L.亚当斯提出了极具深度的高明之见。品质，具有能够左右产品成败的力量，是一个难以捉摸的因素。亚当斯对此有其独到的见解。这是一本管理者、设计者、制造者、工程师和市场营销人员的作品。书中开创性的方法将改变你对于产品的思考方式，并向你表明为什么极尽可能地制造高品质产品变得比以往更为重要。在本书中，你将学到： 如何使产品的性能达到——同时成本降到 如何引发顾客购买产品的情绪因素——使产品变得优雅成熟 如何确保产品具有无可挑剔的适合度——符合人体结构
