本书由营销人峰帅基于实战经验打磨而成，其核心理念是以营销思维放大个人品牌。全书内容分为模块，包含十个有效“放大器”，覆盖了个人品牌经营中最为关键的痛点。针对每个痛点，峰帅均从底层逻辑切入，逐一深入浅出地给出破局关键、实操方法、参考案例以及原创工具模型，好懂、好记、好用，具有极强的可落地性。

近年艺术品市场蒸蒸日上，却又乱象丛生。艺术市场的核心问题是价格，一切市场运行都围绕价格展开。但由于中国市场经济不发达，尤其是艺术品市场起步很晚，关于艺术品价格的研究极少。 《艺术品价格原理：破解艺术品市场的价格之谜》运用经济学、价格学基本原理，结合翔实的市场数据、经典的市场案例，解析艺术品价格的原理。涉及艺术品价格的复杂属性、艺术品价格的决定因素、艺术品价格的标准、艺术品价格的形成方式、艺术品价格信息、艺术品价格走向、艺术品价格的区域性、艺术品价格与宏观经济关系等重要方面。并且，针对艺术品市场参与者需要，论述艺术品生产者价格策略、艺术品中介价格策略、艺术品购藏者价格策略。 《艺术品价格原理：破解艺术品市场的价格之谜》是艺术品投资者、艺术品购藏者、艺术品市场从业者、艺术

《麦氏理论：破解价格密码》作者曹伟先生创立的全新的股市技术分析理论体系。麦氏理论以成交量分析为基础，应用“分析三部曲”——扣减法、倒推法、平衡法一来系统解剖股市技术分析的四个基本要素：量、价、空、时，从而推导出行情的发展趋势及变化周期。在思路清晰和富含逻辑的详尽分析基础上，结合大量的数据统计和操作经验，麦氏理论总结出无数次被被市场验证了的富有实战效果的“操作三部曲”和“十大战法”。 《麦氏理论：破解价格密码》共分四章，分别阐述K线、均价线、均价线的组合应用及价格分析步骤。读者用心阅读完本书后，在价格的变化原理、结构模式、对行情发展的影响、与成交量的关系及在实战中的应用等方面会有个全新和深入的理解。

《物价指数的监测预警》由邓郁松、刘涛、张晨所著，《物价指数的监测预警》的研究正是从这一思路出发，一方面进一步分析货币等宏观经济变量与物价变化之间的关系，在实证研究的基础上，确定对物价变化具有重要影响的宏观观测指标；另一方面更加重视对影响物价变化的主要商品价格变动规律的研究，选择确定影响重要商品价格变化的主要观测指标。与此同时，基于对物价周期波动规律特别是变动的拐点、幅度以及持续时间等的分析，研究确定监测预警条件，据此对CPI、PPI中短期异常波动做出超前的、更为准确的预警和判断。

数字媒体的发展变化日新月异。技术手段不断更新迭代，由此改变的不仅包括我们掌握信息的方式，还有我们在优选层面上与他人交流互动的手段。本书内容全面、切实可行，是通向数字营销世界的很好指南。作为业内的书籍，本次的第三版在原有基础上进行了全面升级，涵盖了数字营销领域的重大发展。新增章节涉及在线营销测量、内容策略及内部利益相关者管理等内容。此外，本书还介绍了如何将数字媒体的巨大影响力化为己用，成功登上事业很好。本书详细探讨了下列关键议题：搜索营销、社交媒体、谷歌、移动营销、联盟营销、电子邮件营销、客户互动和数字营销策略等。本书很好适合企业公关人员、营销从业人员、企业管理人员、相关专业的学生阅读和学习。

本书站位很高，格局开阔，专门针对工业品企业的老板和决策者，作者本人的积淀深厚、经验丰富，内容很有价值感。本书不仅适合工业品企业看，对其它行业来说，也有很大的参考价值和借鉴意义。 贯穿全书的7个路径分别是：产业链的整合、盈利模式创新、营销红利机会、服务商转型、渠道的合纵连横、资本机会、电商机会。从宏观到微观，从战略到模式，从理论到实操，作者提出了自己的观点并给出了独到的建议。

在未来，所有行业都是服务业！ 本书分别从如何培养服务意识、如何建立服务态度、如何抓住服务细节、如何设计与创新服务，以及如何处理服务中的投诉和如何打造服务中的礼仪等六个方面入手， 全面阐述了服务的理念以及如何做好服务，并辅以大量翔实具体的案例进行说明，有利于服务岗位的人员更好地理解服务，更好地指导自己的实践，提升服务的质量，从而为企业和个人赢得更好的竞争力。

张化中主编的《价格预测方法与案例分析》从价格监测预测工作实际需要出发，详细介绍了主要数量模型预测方法在价格预测中的应用，并且通过通俗、活泼的案例分析，让读者迅速了解、熟悉数量方法，选取合适的数量模型来预测价格走势，这对于价格监测系统工作人员做好本职工作很有帮助，对于从事价格形势分析的其他研究人员也会有所启发。我相信，随着本书的编撰出版，结合全国价格监测系统开展的有关培训，会推动我国价格系统预测预警能力再上一个新的台阶。

《市场营销精细化管理全案（第2版）》从市场营销部门的岗位设置出发，通过流程、制度、方案、文案“四位一体”的整合，细化了营销调研、营销计划管理、营销策划、产品上市管理、广告执行、促销管理、销售管理、网络营销管理、客户关系管理、大客户管理、渠道管理、营销人员管理共12大工作事项，可以帮助企业对市场营销工作进行精细化管理，具有很强的操作性。 《市场营销精细化管理全案（第2版）》适用于企业市场营销管理人员、市场营销一线人员，以及市场营销培训师、咨询师和高校相关师生阅读、使用。

《品类管理：教你如何进行有效定价》包括五篇：产品定价原理、产品定价方法、盈利定价战略、品类定价管理、零售定价实践,前三篇求“知其所处”，后两篇能“顺势而为”。五篇与五行相对应，诠释相生相尅、此消彼长的规律。 《品类管理：教你如何进行有效定价》系统介绍了综合超市有效定价的主要内容，适用于超市经营者、超市采购人员、品类管理爱好者和商学院的学生阅读。