《新任主管自我修炼 从业绩英雄到管理者成功转型》从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面，详细阐述了名刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制，更加高效地配合上级工作，充分激发员工潜能，打破组织内部信息及资源流通壁垒，以增强组织运转流畅性，为提升企业核心竞争力与价值创造力，提供了一条行之有效的实践路径。《新任主管自我修炼 从业绩英雄到管理者成功转型》适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员，以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

默克公司是一家国际上居于领先地位的药品研制与营销的跨国集团公司，1999年公司全球销售额达327亿美元；公司曾15年被《财富》杂志评为全美十大最受推崇的公司之一；在1999年8月的美国《商业周刊》全球1000家公司排名榜上，公司名列第12位。作为美国一家非常重要的跨国公司的前任首席执行官，已经退休的罗伊·瓦格洛斯的生活受到了公众的高度关注。本书以全面翔实的叙述手法，生动地呈现了罗伊个人的成长历程和他带领默克公司迅速发展的公司发展史。关心公司成长和个人成长问题的读者一定会从本书中有所斩获。

《雷军：在对的时间做对的事》雷军，是一个可被视为近二十年来中国IT互联网业演进图谱的人，参与和见证了中国IT史上的许多重要时刻，素有“中关村劳模”和“中国IT界活化石”之称。本书通过解密雷军20余年的商业奋斗生涯，再现了中关村乃至整个中国IT产业的发展历程。书中描绘了一个属于雷军、张树新、王志东、张朝阳、马化腾、丁磊、柳传志、求伯君、陈天桥这一代中关村人的沸腾时代。而今，无论是折戟沉沙，还是独占鳌头，这都是他们无法抹去的集体记忆。

一个商人在成功致富前，需要先辛勤地工作，并且还先要具备许多特质及其他要素。这些特质及要素，就是本书所要讨论的主题。真正成功的商人，本质上是一个持异议的叛徒，也极少满意于维持现状。他不断去寻找做到的更佳方法，因此创造了他的成功和财富。要衡量一个人的成功，不是看他赚多少钱，而是看他怎样使用他的金钱……最好的方式，是用来投资商业和企业，提供更多的人们更好的物质、服务，和更便宜的价钱。在事业上谋取成功，没有什么的公式。但无论如何，我相信有些原则，如果遵行的话，能将成功的希望提高很多。一个主管，不管他拥有多少知识，如果他不能带动人完成使命，是毫无价值的。

所有的创业者都面临着很多问题，困惑不是个人的，是有共性的。除了自身去摸索着石头走路，他们还可以通过学习，从那些在创业路上走得更远的创业者身上学到经验、教训。这本书的主角——王兴，恰好就是一个很好的学习对象。出生于1979年的王兴，很早就创业了，2004他就开始和同学一块创业，2005年做出了校内网；2007年，他又做出了饭否网——这是中国最早的类似twitter的网站。2010年，他又做出了美团网。校内网、饭否网在王兴的创业路上都留下了遗憾，没有获得圆满的结局。到了美团网，这家从5000余家网站里杀出一条血路的公司，已经成为目前最受关注的创业公司之一。2014年7月，美团月交易额突破39亿元，8月2日，单日交易额突破2.27亿元。在做美团的时候，谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前，他创业的项目都非常轻，团队

这是一部追溯中国近现代工商业历史与中国企业家精神本土传统的著作。 作者以历史观察者和记录者的角度，用平实的语言、编年史的书写方式，详细记录了自1912年至1949年这段历史时期，中国现代工商业的萌芽、发展、辉煌与衰落，从实业家整体的角度，描绘他们在那个复杂动荡年代中处境与命运、抗争与妥协、创新与贡献：在短短半个世纪中，他们创立了中国企业家精神的本土传统，引入了西方先进的科学管理方法，推动了中国现代化进程，打造了一个近乎奇迹的民族工商业繁荣时代！他们敌不过历史的洪流，最终消散，却为我们留下来最宝贵的精神财富与传统。