什么是成功的职业生涯？成功的职业生涯不在于找到热爱的工作，而在于建立起你热爱的生活。我们期盼梦想，但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了，而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作，用新的方法建立可持续的职业生涯。奥美互动全球首席执行官布赖恩·费瑟斯通豪在《远见(如何规划职业生涯3大阶段)》中，向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段，教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例，带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作，平衡工作与生活，规划职业生涯的45年。
什么是成功的职业生涯？ 成功的职业生涯不在于找到热爱的工作，而在于建立起你热爱的生活。 我们期盼梦想，但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了，而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作，用新的方法建立可持续的职业生涯。 奥美互动 首席执行官布赖恩？费瑟斯通豪在《远见》中，向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段，教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例，带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作，平衡工作与生活，规划职业生涯的45年。
这是一本手把手教你学会创业的经管类图书。本书稿围绕着创业的主题展开具体的论述，没资金不可怕，没经验也不可怕，可怕的是畏畏缩缩不敢往前走的你！本书稿手把手地教你从0到1地学习创业新模式，内容涵盖意识觉醒、选择合适的赛道、寻找志同道合的小伙伴、搭建超级模式、学会各种营销手段等，即使你是新手，在创业前先做好充足的思想准备，胆大心细地去做，必将收获一番不一样的人生阅历，助力你的成功。年龄大了还可以创业吗？可以。没有资金可以创业吗？可以没有工作经验可以创业吗？仍旧可以。本书将告诉你， 零基础、轻资产创业，并不是天方夜谭。创业是一个系统问题，与之相对应，创业者需要的也是一个完整的、能支撑自身成长和企业发展的底层思维系统。
从某种意义上讲，股权称得上是企业的*高命题，是企业每个发展阶段和关键节点都不可回避的核心问题。一家企业的创始人、合伙人，如果不懂得股权设计与股权分配，或意识不到股权的重要性，不会运用股权来管理企业，这*是个危险的信号。 股权设计和股权分配是公司的顶层设计，决定了企业的股权结构，解决的是谁来投资公司、谁来拥有公司、谁来收益的问题，它会贯穿公司从初创到上市的全过程，只有借助合理的股权设计和股权分配，才能将公司创始人、合伙人、投资人、经理人、骨干员工的利益紧密捆绑在一起，形成真正意义上的利益共同体。
本书详细记录了Mr.Hua的10年创业细节，从白手起家到小有成就，从大学时代到而立之年，从国外到国内，有令人羡慕的超越其年龄的成功，亦有异想天开后的惨痛失败。书中每个生动而真实的故事都刻着鲜明的“华式
在《创业可以走直线》中，作者更加关注中国企业家的思考，当然也更会针对国内创业者的迷茫、结合成功公司的创业理念进行分析。总结出80条军规以及中国创业者需要遵守的10条规则、8个基础与6种黄金机会。以乔布斯与他的商业帝国为例子解读创业法则，乔布斯并不是一个奇迹，问题是：很少有人能像他这样去做！ 本书并非在向你兜售一些捷径，而是全世界的创业者都需要共同思考的问题，即：我适合走什么样的路线，必须遵从哪些法则，需要规避与应对哪些问题，怎样才能距离成功更近。同时我们也知道，许多事情想起来容易，做起来很难，但是贵在坚持！
![三双鞋 [美] 谢家华 著,[美] 谢传刚 译 中华工商联合出版社【正版书籍】](http://img3m5.ddimg.cn/36/11/11832610815-1_l.jpg)
《三双鞋》是“美捷步”（Zappos）首席执行官谢家华创造奇迹的心路历程与商业哲学的精华萃取，分享了他在商场与生活中得到的宝贵经验与教训。从儿时创办蚯蚓养殖场到大学经营比萨生意，从“链接交换”公司到“美捷步”品牌，《三双鞋》将谢家华的个人传记与其公司传奇的商业史完美结合，不仅打造了一套利润、激情和目标渐次递进的独特商业模式，更揭示了成功路上起决定作用的真正秘密：奉上幸福。 幸福绝不会因分享减少，请收下谢家华倾心献给所有创业者的真挚礼物。
创意市集可以有多种方法实现。办一个固定的市集，为创造的产品聚集地和营造一个很好的空间感，无论是咖啡馆、杂货店、小商店、焙烤食品店、艺术用品店或书店书吧，这些都是时下的创意市集地。《没想法，哪敢开创意市集》特别呈现如上各种创意市集地的规划和筹资方法、概念定位、店铺设计、创意服务等内容。
在海尔集团，有一个坚持了十多年的工作准则，即每一位员工每天都要根据“当天的工作当天完成，今天的工作要比昨天提高”的思想，不断地找出工作中的不足与失误，总结经验教训，以便日后更好地工作。这就是“日清工作法”，即“日事日清，日清日高”。 “日清工作法”是海尔集团奉行的最重要的员工行为准则，是海尔集团传授给每一位新员工的个理念。它强化是每一位员工想尽办法云完成每天的工作目标、落实自己的责任，而不是为没有完成工作云寻找借口，或者是得过且过。它体现的是一种的执行能力，一种负责敬业的精神，一种追求卓越的态度。其核心是敬业、责任和追求卓越。这一理念是提升企业执行力、倍增企业效率的最重要的准则。 《海尔日清工作法》诠释了“日清工作法”的真谛，凸显了“日清工作法”的现实意义，汇集了“日清工作法
? 一个亿……给你一个亿？！ ? 很多年轻人都怀有创业的梦想，但当投资人给你一个亿的时候，绝大部分人一时间很难回答自己能干什么。机会是留给有准备的人的，天使投资人查立现身说法，教你一步步推进创业规划，让梦想照进现实。 ? 从创业的步到收获个一百万，从为公司估值到为企业融资，从VC的Ｘ档案到商业计划书的21条军规，查立老师用生动的语言解答了创业过程中可能会遇到的各种难题。全书行文采用中医理论，分为 “望、闻、问、切”章，连贯流畅，语言诙谐幽默，为追逐梦想的年轻人提供了珍贵的指导和建议。你知道Google刚开业时是什么样子吗？你知道《泰坦尼克号》背后的故事吗？你知道芭比娃娃是如何诞生的吗？你知道奥巴马和李宇春是如何利用网络成功营销的吗？书中的案例多为查立老师的亲身感受，还有随处可见的大品牌背后的故事
《正说清朝十二帝（特别纪念版）》以历史事实为依据，以破解历史“疑案”为重点，用通俗的语言，以图文并茂的形式，生动地、立体地展现了清代12位帝王的政治生活和家庭生活。《正说清朝十二帝（特别纪念版）》开“正说历史”先河，并产生较大影响。
选择项目问题，困惑着准备创业的人们。在若干个项目中，不知道该选择哪一个，明的办法是：到源头去，到可以产生项目的地方去!到现实中去，到已经被证明有需求的地方去。本书介绍了12个好的创业项目来源，对创业者寻找创业项目非常实用．能够帮助创业者找到合适的创业项目。
《陈诚及其西使记研究》是对陈诚西使及其《西域行程记》、《西域番国志》的系统整理与考察，析为八个专题，计分八章。一章是本专题文献与研究的历史、现状的述评；二章至六章是对陈诚家世、生平事迹的探颐索隐；七章探讨了《西域行程记》的史料价值及相关问题；八章则是对影响的《西域番国志》的版本源流、诸本异同及《明史·西域传》的采摭范围的比勘对照。其中涉及到明代西域史、中亚史上的一系列重大问题，皆备陈个人见的，聊备一说。
本书以创业机会为主线展开，系统地阐述了创业管理的基本理论、概念、工具与方法。主要内容包括：认识创业、创业选择、创业情境、精益创业、创业机会、创业计划、商业模式、创业团队、创业融资、企业创建、企业成长、社会创业，共12章。相对同类其他教材，本书尽可能减少大量的文字描述，更多地使用图表、图标、流程图等阐释创业管理各个模块的知识，更简洁、形象，便于阅读和理解，力求趣味性更强，操作性更强。
1994 年，周航开始创业。10年之后，他参与创办的天创数码成为专业视听领域的领先者之一。在激流中，他选择停下来重新思考。 2010年，周航再次入场，原创了网约车平台——易到用车，比Uber在美国的出现更早。这也是中国移动互联网浪潮中少见的原创。 2017年，周航加入雷军的顺为资本，开始转型成为投资人，并且用投资人的眼光重新审视自己20多年的创业历程，毫不留情地解剖自己。 2018年，他首次完整梳理了20多年来的企业管理经验和运营心得。 在这本书中，周航对战略、品牌、竞争、流量、领导力、团队管理等领域，做了多角度的复盘和重新认知，结合自己多年来的创业经历及其中的经验教训和成果，突破常识，从失败中学习，赋予创业和管理另一种维度。 从向外看世界，回到向内看自己。反思是为了更好地前行，是为了再来一次。
2005年10月，统一集团联手健力宝股东叶红汉，成功控制了健力宝。为期一年多的健力宝迷局掀开了新的一页。 估计就在一年之前，张海的许多同龄人还艳羡他在媒体上频频亮相，而现在，他却让人大跌眼镜。 始于2002年的健力宝改制风波，以“资本玩家”张海入局健力宝发端；以张海被捕为中局；以统一集团并购健力宝而暂告一段落。 三年的新闻盛宴，一千多天的波云谲，一个经典的企业案例。 人在江湖飘，岁月如飞刀，刀刀催人老。在健力宝这场江湖大战中，几家欢喜，多少“阳谋”。 六十多岁的健力宝企业创始人李经纬只能在医院中静看潮起潮落，健力宝未来的发展已经与他无关。 只有李经纬一半年龄，年少轻狂却功力深厚的资本大鳄张海，如鲸鱼般掀起健力宝的滔天巨浪之后，被收入佛山看守所，前途未卜。 数十亿身家的
