作为一名从业十几年且身居世界500强企业的人力资源总监，对在工作中遇到方方面面的人力资源管理问题，作者用其超长的智慧和深厚的专业知识加以解决，并将在解决问题的过程中所引发的所思所想记录下来，形成笔记。《世界500强人力资源总监管理手记》从组织发展、人才管理、薪酬管理、标杆学习、读书笔记和职场随想六大方面详细地记录了作者对于人力资源管理的思考，是一本不可多得的“管理真经”。
裁员是一件可怕的商业事件。当你陷入裁员困境的时候，你需要一个有过这样经历的导师来亲自指导你。本书作者雷·萨莱米就是你在裁员发生后重建团队时所需要的导师，他有十多年在大、小公司领导团队的经验，他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队，这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候，你可以利用他的“秘诀”，这些“秘诀”就是书中所列出的5种技巧14个步骤。它们会帮助你度过这个困难的时期！ 本书是带领团队从混乱走向高效的实用指南。作者雷·萨莱米有十多年在大、小公司领导团队的经验，他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队，这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候，你可以利用他的“秘诀”
本书追溯了人力资源理近一个世纪的演变历程，阐述了传统人事管理向现代人力资源管理转变的必然要求和发展趋势。围绕人力资源管理与企业效益关系这一人力资源管理研究领域的重点问题，对人力资源理效益的概念、人力资源管理与企业效益的关系以及人力资源管理对企业效益的作用过程、作用方式，做了较为全面的探讨。对诸如企业发展演化与人力资源管理的关系、企业家薪酬制度、知识员工管理、高新技术企业和学习型企业的人国资源管理等新兴问题的研究，做出了新的贡献。根据我国国有企业人事制度发展的沿革，提出了建立与发展我国国有企业人力资源管理机制的途径和措施，并综述了国外人力资源管理研究的现郑州 21世纪全球企业的人力资源管理。
本书将会告诉你麦当劳王国的优选强项不是员工守则！ 以往通常认为，麦当劳今日的成功得益于从业人员的行为被有效地制度化。但是，铃木健一编著的《麦当劳工作法(员工守则的31个方法)》指出这种观点有失偏颇。提供高质量的产品和优质的服务的秘诀绝非隐藏在员工的手册当中。所有都有赖于对熟练掌握员工守则的从业人员的管理。 打工也需拥有“目标”动机。通过日常“行动”传递价值观。创造“内部的客户”。
《中国名茶鉴赏投资指南》不仅详细介绍了茶叶的历史及其演变，茶具的艺术以及泡茶用水的讲究，更是分门别类，详细介绍了绿茶、红 茶、黄 茶、白茶、乌龙茶、黑茶和花茶这当今七种主要茶类。不仅如此，本书还对各类茶中最有代表性的名茶品牌着重讲解，辅以精美的实物图 片，分别 从茶叶的产地、条索、香气、色泽、滋味、汤色、叶底等方面进行翔实地描述。
《托幼机构卫生保健实用指南（2015年修订版）》对托幼机构的基本要求、保育工作、儿童营养和膳食、儿童健康管理、托幼机构保健人员的专业技能、儿童良好习惯的培养、健康教育、托幼机构适用规程等有关知识都作了较为详细规范的阐述。《托幼机构卫生保健实用指南（2015年修订版）》具有较强的可操作性和实用性，可作为各类托幼机构园长及保健、保育、炊事人员岗位培训教材的辅助用书。
《瓷上世界》作为陶瓷文化读本，旨在从瓷之路、瓷之韵、瓷之光的角度，历史而又艺术地再现中国瓷器走向世界的丰富图景，藉以读者走入交织着艰辛与荣耀的千年中国瓷路，领略中国陶瓷文化的博大精深和对世界文明的重大贡献。本套书包括《瓷行天下》《瓷上文化》《瓷耀世界》三册。本套书定位于雅俗共赏的有厚度有深度有温度的文化读物，兼具历史性、学术性、思想性、艺术性和文学性。以严肃的学术论著论文为依据，同时注重搜集鲜活翔实的资料；以大历史为背景，更注目个体生命的种种感知。注重用融通中外的新视野、新话语和新表现手法，以瓷说事，以瓷彰史，使作品既具有学术高度与穿越时空的文化影响力，又具有品读价值与收藏鉴赏价值。2016 年，《瓷上世界》套书成功入选“十三五”国家重点图书出版规划项目和国家出版基金资助项目。
本书为读者提供了“理论+实操+工具”三位一体的人力资源管理实务操作解决方案。本书从人力资源管理体系设计讲起，内容涵盖组织结构设计、人力资源规划、工作分析、胜任素质模型与素质测评、招聘与选拔、面试与录用、绩效考核、薪酬管理、员工培训、福利保险设计、员工关系管理、职业生涯规划、人力资源统计、人力资源审计、人力资源外包以及企业文化等内容。本书适合企业人力资源管理人员、中高层管理者、企业咨询师、培训师以及广大高校师生使用。
《虢国夫人游春图》描绘唐天宝年间唐玄宗的宠妃杨玉环的姐姐虢国夫人及其侍从春天出游的行列。人与马动势不大，似在缓缓策骑而行。细节上摹画现实，笔致入微，马的羁勒鞍鞯，人的服饰装扮都与盛唐时尚一一契合，真实地描绘了唐代上层社会妇女闲散享乐的生活。 《捣练图》描绘妇女捣练、织线、熨烫的情景。画面共刻画了十二个人物形象，人物动作、表情不一，有捣练间歇的挽袖，缝制中灵巧地理线，扯绢时用力地微微后仰，小女孩淘气顽皮的嬉戏等细节，都使画面洋溢着有节奏的律动和欢快的情调。
河南省开封朱仙镇木版年画是当地民众地方性知识的形象展示，蕴含着当地民众心中的多重祈求，具有“百科全书”的意义。《技艺 记忆 朱仙镇年画的文化观察》主要从叙事学的角度，尽力发掘朱仙镇木版年画故事作为一种民间叙事方式的文化特征，从而揭示以朱仙镇木版年画为代表的民间文化、民间艺术，尤其是其中的民间文学在社会文化发展中的发生发展规律、个性特征、价值意义等问题。
这套《唐人诗意图》共16页，涉及四位唐代大诗人，李白、杜甫、白居易、王维诗人各四首共16首诗。这套《唐人诗意图》的特点是，笔触特别轻松潇洒，无论是人物或景物都像是随手写来，给人一种舒畅痛快之感，的确是“往往醉后”的神来之笔。而其章法的奇峭多变与别具巧思，又使人感到画家在下笔之前是如何地苦心经营。整套图册清新可爱，风格极其鲜明，幅幅精湛，堪称精心绝品。 1948年夏天，傅抱石先生择取唐朝李白、杜甫、白居易、王维诗人共16首诗，以小幅册页来表达他的诗情逸志。作品绘在日本美浓纸上，画家以自己的心与古人之心交融、合拍，用画笔表现诗作的精神、竟境和作者情感，16首唐诗在画家的手笔下形象而丰富地呈现在读者面前，使人既为诗人的作品所感染，又为画家的神笔所折服。这是次与大陆读者见面，从轻松而恢宏气魄中，
明确而清晰的工作岗位职责、人员素质标准，是指引企业航行的灯塔；健全而完善的工作体制是使企业能够取得辉煌业绩的保障。基于此，我们特组织人员编写了《新编公司（企业）工作岗位职责执行范本》一书。 本书对公司（企业）中的部门工作职责、人员岗位责任和人员素质标准三部分内容做了介绍，其中包括董事会及其部门工作职责、高层管理人员工作职责、行政总务部门工作职责、业务部门工作职责；行政部人员、人事部人员、销售部人员、营业部人员、生产运营与技术管理人员、采购仓储部人员、财务部人员、保安部人员、工程部人员、公关部人员、保健部人员、环卫部人员、车务部人员、后勤总务部人员岗位责任及素质标准等内容。 本书总结了现代公司（企业）的管理岗位执行范本，普通员工岗位执行范本，涵盖了从公司（企业）层领导的普通
《人才学与人才资源开发研究(人才强国研究出版工程)》，为深入宣传贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会精神，加快确立人才发展战略布局，广泛宣传中国人才学理论与实践发展的成就与经验，中国人才研究会组织编写了《人才学者自选集》系列丛书。 本系列丛书已列入国家出版基金项目、“十二五”国家重点出版物出版规划项目《人才强国研究出版工程》，集中呈现了十多位人才学学者多年来从事人才学理论研究的学术精华，其中既有理论探索，又有实证研究，兼具思想性、前瞻性和实用性，对人事人才领域的理论研究者和广大组织人事部门的实际工作者具有重要参考价值。
本书内容涵盖企业人力资源管理实务中的常见疑难问题，作者对这些问题进行了拆解、分析，并将解决问题的方法转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型，让方法可视化、流程化、模板化，并通过大量实务案例呈现操作过程，能够有效指导从业者做好人力资源管理工作。 全书共12 章，主要内容包括HR的工作方法、人力资源规划、招聘管理、入职管理、离职管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理、企业文化、制度流程管理和人力资源法务。 本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂，适合人力资源管理各级从业人员、各高校需要人力资源管理实操教材的教师或学生、准备考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人阅读与使用。
本书汇集了业内关于如何开场并实施研讨会的创意。这里提供的有效开场与激活技巧，能够使你的课程更活跃，课堂呈现更有魅力。 本书帮助你，让学员全身心地参与培训，用富含创意的破冰开场促进人际合作，在紧张的研讨会上减轻学员压力，激活团队使用从绘画到音乐等各种资源，提高学员的参与度。
人是企业资源中核心要素，人的“能力”直接决定了企业绩效和未来的发展。本书从人才发展的角度和作者的亲身工作经历解析了华为光环背后那鲜为人知的答案，系统地阐述了华为职业化人才队伍建设的实用工具和方法。本书以华为人才发展为主线，围绕华为员工人力资源的五大系统：任职资格能力管理、知识技能管理、胜任力管理、过程行为管理、绩效管理五大系统进行阐述，为企业提供系统的人才与组织发展路径。
“绩效模式”是当今世界上众多国家(和地区)已经采用的、被证明行之有效的前沿的组织绩效管理方式。本书涵盖了实施绩效模式的全部知识： 概述了绩效模式的产生背景、核心价值观和概念、绩效准则的结构及特点； 详细解释了准则的所有类目和条目，分析了所有条目之间的联系，列举了达到准则要求的有效做法，以及达不到准则要求可能产生的不良后果； 详细说明了组织如何进行自我评价、如何撰写自评报告和避免常见错误、如何管理自评报告编写过程； 详细说明了绩效模式的评分要求和评审过程，澄清了以往对评分要求模糊不清的认识。 本书适合于实施绩效模式的各类组织；准备申请全国质量奖和地方质量奖的各类企业；按照绩效准则进行自我评价的企业；质量奖评审员；绩效模式的咨询人员；对各类组织实施增值审核的机构和人员；从
本书致力于满足的是那些选修了人力资源管理入门课程的管理类学生的教育需求。这些学生中的大部分，将会把人力资源专家或者经理作为他们的职业追求。根据教师选择的侧重点不同，本书适合上述中的一类或者两类读者。对于有志于成为人力资源专家的学生，他们将会学习人力资源管理中的关键实践，如招聘、遴选、培训以及绩效评估，他们还会了解到这些实践是怎样得以成功构建和实施。本书的内容，也可供企业人力资源管理人员参考。 本书适合高等院校人力资源管理专业本科生，也可作为MBA学员及人力资源管理从业人员的参考书。
《人才战略：凝思与瞻望（人才强国工程 人才学者自选集）》，为深入宣传贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会精神，加快确立人才发展战略布局，广泛宣传中国人才学理论与实践发展的成就与经验，中国人才研究会组织编写了《人才学者自选集》系列丛书。 本系列丛书已列入国家出版基金项目、“十二五”国家重点出版物出版规划项目《人才强国研究出版工程》，集中呈现了十多位人才学学者多年来从事人才学理论研究的学术精华，其中既有理论探索，又有实证研究，兼具思想性、前瞻性和实用性，对人事人才领域的理论研究者和广大组织人事部门的实际工作者具有重要参考价值。
《药品营销岗位技能》以新人学习观摩药品营销的过程为线索，通过对话和情景模拟，展示了不同方式、不同岗位、不同环节、不同规模的药品营销活动所需要的技能，融汇药品营销所需要的其他综合知识，如药店布置、促销管理、药事法规等，有利于学习者更好地适应和开展药品营销相关工作。书稿深入浅出，浅显易懂，既适合大中专院校的学生学习药品营销岗位技能，也可以用作社会人士和从事药品营销工作的员工自学和进修之用。
