设备是企业生产经营的技术物质基础，更是生产满足市场需求的产品的手段，设备决定着企业的生存和发展。管理好生产设备是企业举足轻重的大事。特别在市场经济环境下，企业管理设备的方法理念有了新的拓展。本文就现代化企业(尤其是大型化企业)的设备特征：连续化、高速化、精密化、自动化以及技术应用的综合化和法律约束严格化的要求，对加强设备管理的重要性、必要性和紧迫性，提出了新的理念、措施和方法，着重阐述了现代企业的当务之急是建立重心在生产现场的“设备管家制”。 ???通过对日本新日铁君津钢铁厂建立的，以点检为核心的“全员参加的生产维修”的全面考察调研，充分理解了“TPM”的实质。推进现代设备管理的关键在于确立坚实的目标，把设备的静态管理推向动态管理，把定性管理推向定量管理，把预防维修推向预知维修。明确设

以自然、文化遗产资源为主要旅游吸引物的遗产旅游已成为推动世界旅游业迅速发展的重要因素之一。我国的遗产旅游也在居民收入提高和闲暇时间增多的背景下蓬勃发展起来。本书就如何运用利益相关者理沦指导我国遗产旅游发展，提出了系列相关理论与方法。

美容机构的模块化管理体系也可以称为模块化联动。从纵向上看，每一个业务单元都对价值链全权负责；从横向上看，模块化整合可以成为杠杆，各美容连锁机构将通过共享通用模块获得规模优势和协同效应的利好。目前，联合丽格运行的模块化管理体系主要包含医务管理、财务管理、人力资源管理、法务管理、仓储和设备管理、网络营销管理、自媒体管理、三方管理、公关管理、品牌管理、管理等模块。其中，每个模块又包括标准化服务模块与增值服务模块两部分。每一个模块都从美容机构的实际需求出发，遵循“功能设计—结构设计—顺序设计—整合”的逻辑路径，在回归本质的前提下设计、整合和实施。在这样的管理中，每个模块自身可以不断创新迭代，每个模块间又可以高效协作，优势互补，大大提高了美容机构的运营效率，降低了运营成本，切实实现了

本书是一本将制度和技术当作经济体系的内生变量来研究的新制度经济学的力作.《再论制度、技术与中国农业发展》一书是林毅夫教授继1992年在上海三联书店和人民出版社出版的《制度、技术与中国农业发展》（该书获1992年度孙冶方经济科学奖）之后，又一部以规范的经济学方法来研究中国农村、农业和经济发展中的制度与技术问题的专著。 中国改革开放尤其是农村改革取得了举世公认的成就，中国农民的实践引发了农村经济体制的巨大变革和经济的迅速发展，这说明劳动者不仅在适应体制，而且也在推动着体制变革。作者认为，农村改革成功的关键是农民能自主经营，从而激励了农民创业。中国农村在50年代集体化过程中，搞初级社时农民有退社自由，但发展到人民公社时农民没有了退社的可能，被剥夺了独立耕作的权利，集体劳动的监督困难导致了“搭便

本书以产业链理论为依据，立足于中国服装产业现状，界定了服装产业链的概念，创造性地构建了服装产业链全新框架图。在深入研究北京、上海、虎门、宁波和山东服装产业链发展历程的基础上，详细分析和归纳总结出这些地区产业链发展的鲜明特色和各环节的现状及特征，旨在对全国各地区发展服装行业提供新思路，为服装企业未来的发展指明方向。