两位作者持续多年扎根人工智能前沿领域，这本书是他们在科学研究的过程中蹦出的意外火花。因为这一全新发现并不是直接回馈于他们本身所处的人工智能领域，而是“无心插柳”收获了对人类约定俗成的思维方式的全新颠覆。这一研究打破了人类世界延续多年、难以撼动的、依靠目标和计划成事的文化基因，真正开启了人类伟大创新的惊喜之旅。 他们在学校、TED、科研论坛等场合公开演讲，让这一新思维方式影响并激励了许多人。他们自身也凭借写入本书的“寻宝者思维”“踏脚石模型”“新奇性探索”等具体思维方法，在人工智能研发领域取得了飞跃式的突破和进展，产生了一系列惠及人类的伟大创造。

本书是中国科协新一代信息技术系列丛书之一。 本书内容分为基础篇、技术篇和应用篇三部分。基础篇主要介绍区块链的发展历程、基本概念和现实意义，阐述并分析了区块链的体系结构，介绍了比特币、以太坊和 账本三个开源平台项目。技术篇主要介绍与区块链技术有密切关系的分布式计算和存储系统、密码学、共识机制、P2P网络和智能合约等知识。应用篇主要介绍区块链与社会治理、法律和金融领域的深度融合，剖析了12个不同领域的应用案例，分析了区块链面临的挑战和应用展望。 《区块链导论》主要面向信息类专业低年级本科生和非信息类专业高年级学生，帮助学生掌握区块链的基本知识，熟悉区块链技术在经济社会的价值和应用，培养在其本专业应用区块链的能力。本书基础篇用平实的语言描述了区块链的基本概念、现实意义、体系结构和

2000年，美国《时代》周刊预言：2020年世界将进入生物经济时代，革命性的市场投放阶段将在2025年后到来，到21世纪中叶，当生物经济进入成熟阶段时，生物应用技术将渗透到我们生活中许多与生物无关的角落。不久的将来，生物经济创造的价值将l0倍于信息经济。 进入新世纪，美国、英国、德国、法国、日本、印度等国都将生物产业作为抢占新世纪国际经济制高点的战略新兴产业。2007年我国抢占先机首次单独制订生物产业发展规划，提出要进行生物产业结构优化升级，培育一大批创新型中小生物企业，形成10个左右销售收入超100亿元的大型生物企业，重点推进京津冀、长江三角洲、珠江三角洲地区的综合性生物产业基地及若干专业性生物产业基地建设，形成8个产值过500亿元的生物产业基地。产业规模要快速增长，2010年生物产业增加值达到50(10亿元以上。在

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金井露，为清华大学、北京大学、中山大学等高等院校的客座教授，从1981年开始给大型企业做培训工作，历时35年。担任深圳华为集团总部 项目管理顾问，在华为大学培养海外项目经理，给华为中高管授课10多年，也是项目化、流程化管理的主要推手之一，为华为、联想、海尔等 企业培养中 管理人员20多万人。课程涵盖“华为的领导力与执行力”华为的执行力与项目管理”“企业经营与项目管理”“建筑工程项目管理”“电力工程项目管理”“电信工程项目管理”“目标、计划与执行”“国学智慧与企业应用”等课程。著有《华为项目管理图解》一书，并在《科学时代》《计算机世界》等刊物发表论文38篇。

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本书是一本经济管理类图书。ESG是环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance）的缩写，是指企业在商业活动中应对环境、社会和治理方面的问题，是一种关注企业环境责任、社会责任、公司治理等非财务因素的可持续发展观。2023年7月19日， 、 发布《关于促进民营经济发展壮大的意见》指出，“探索建立民营企业社会责任评价体系和激励机制”，这进一步助推民营企业ESG评价体系的建立和完善。本报告分为四章，分别阐述了民营上市公司ESG的发展环境与

随着时代的进步与科技的发展，互联网影响着任何一个行业，餐饮业也不例外。传统企业的经营思路也需要进行转变。大众点评平台可以让消费者 全面、 快速地了解到商家信息。 本书介绍了餐饮企业如何使用大众点评平台进行深度营销，理论结合实际。具体包括了餐饮企业如何在大众点评上将自身特色与品牌故事有效地传达给消费者，如何通过营销活动提升商户的知名度及具体操作步骤，如何通过运营优化、注意选址等餐饮企业经营细节有效提升餐饮企业经营效益的内容。 本书理论结合实际，并有具体案例，适合餐饮企业管理者阅读。

本书依据2022年度全国工商联民营企业社会责任调研表所取得的基础性数据和资料, 结合 统计局、 市场监管总局等有关部门的公开信息, 梳理和总结了2022年度民营企业通过履行社会责任为我国经济社会发展所作出的突出贡献, 主要内容由总报告、专题篇、调研篇、区域篇和附录五部分构成。本书依据《民营企业社会责任评价指南》, 结合2022年度我国民营经济发展情况, 量化分析民营企业社会责任发展状况, 梳理总结出民营企业社会责任特征和发展趋势, 并在建立中国民营企业社会责任发展指数的基础上, 发布了“中国民营企业社

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2021， 商业规则已经改变：消费者行为加速转变，社会和地缘政治压力加剧，科技革新速度加快……面对着瞬息万变的商业环境，你该部署哪些策略，让你的公司 传统，成为高业绩可持续的未来型公司？ Top咨询公司波士顿（BCG）对 范围内的各行业公司数据进行深入研究，结合 公司案例，提出9大核心策略，帮助公司在动荡的环境中具备 高的效率、灵敏度和可持续性。 过去，一个公司 核心的目标，是实现业绩增长：实现出色的股东总回报，借助差异化产品/服务，用规模及效率构建优势； ，仅仅追求增长已经不够了。公司需为所有利益相关方（包括股东、所在社区、市场、社会）带来重大收益；提供 化解决方案和用户体验，具备高韧性及敏捷性（配合精益模式和效率），从而突破传统的增长思维、运营模式和组织架构，顺应商业新趋势， 终实现 。

当前，我国步入新的发展时代，创新驱动、供给侧改革、一带一路等全面推进。从分散风险、配置资源、扩大消费等视角看，金融服务对实体经济 压舱石 和 顶梁柱 的重大效用和战略意义更加凸显。在此背景下，本书提出了直接服务实体经济的产业金融概念，借助于编制中国产业金融发展指数，动态监测我国实体经济金融活动效率和效益，期冀能为中央和地方金融改革与创新发展提供一个全新视角，为探索更合理、更高效的金融服务实体经济新路径提供有益支撑。 本书从资金支持度、结构优化度、服务有效度、创新发展度、环境适应度等五个维度构建起指数评价体系，共选取了19组共计64项指标来综合反映中国产业金融发展的*新状况。