从传统制造商到新兴科技巨头,公司对我们的生活、经济和政治有着重要影响。有人将其视为进步与繁荣的引擎,有人则认为它们不计后果地追求利润,而让整个社会一起来承担发展的成本。那公司的本质到底是什么,它们为何存在?在本书中,作者威廉 马格努森将通过时间跨越近3000年、对人类历史发展有过重要影响的8家公司对这些问题进行了论述。从被视为 国家支柱 的罗马大税吏公司到日不落帝国缔造者的英国东印度公司,从被视为联邦救星的联合太平洋铁路公司到可以左右选举的Facebook,公司的存在与社会发展相辅相成、互为促进,塑造了我们现代经济的格局。纵观历史,公司为谋求公共利益而生,虽时常偏离初衷,但其独特且持久存在的合理性始终在于增进人类福祉的能力。
日本OJT解决方案股份有限公司*的《丰田工作 法(丰田的工作哲学与方法大全)》:丰田需要的,是 能够找到工作上的问题点,对其加以改善,并且不断 进步的员工。也就是说,每一名丰田的员工,都必须 坚持自己思考,在工作中发挥自身的价值。所以,丰 田的工作现场很强大。 与此同时,丰田还有一套能够让所有人都能够做 到这一点的方法。 5S管理 改善力 解决问题 的8个步骤 这些正是丰田一直在使用的工作法 。
本书从流程文化、流程组织、流程规划、流程梳理、流程规范、流程执行、流程检查、流程优化8个方面解读了华为是如何进行流程体系建设,使其支撑华为公司全球化业务开展的。
从传统制造商到新兴科技巨头,公司对我们的生活、经济和政治有着重要影响。有人将其视为进步与繁荣的引擎,有人则认为它们不计后果地追求利润,而让整个社会一起来承担发展的成本。那公司的本质到底是什么,它们为何存在? 在本书中,作者威廉 马格努森将通过时间跨越近3000年、对人类历史发展有过重要影响的8家公司对这些问题进行了论述。从被视为 国家支柱 的罗马大税吏公司到日不落帝国缔造者的英国东印度公司,从被视为联邦救星的联合太平洋铁路公司到可以左右选举的Facebook,公司的存在与社会发展相辅相成、互为促进,塑造了我们现代经济的格局。 纵观历史,公司为谋求公共利益而生,虽时常偏离初衷,但其独特且持久存在的合理性始终在于增进人类福祉的能力。
太宰治的内心独白,一个渴望爱又不懂爱的 胆小鬼 。 他无法理清人类生活的头绪,只得以滑稽搞笑来伪装自己。 他由恐惧到绝望,由绝望到渴望离开这个世界。 这就是《人间失格》。在这里,人性的丑陋和虚伪,无可遁形。 如今的我,谈不上幸福,也谈不上不幸。 他太想死了,甚至连 Goodbye 都来不及说完。 n
本书覆盖了公司从设立到上市的整个资本运作流程,摒弃了上市后的再融资、并购重组、借壳上市等创业企业鲜有接触的繁杂内容,力求实用、直接、简洁、清晰;并将以往上市审核的要点及相关案例上市被否的原因进行梳理和汇总,让读者提前拿到上市审核的 试题 ,有助于其预先布局、运筹帷幄、解决问题。本书简简单单地指引读者如何通往财富自由之路,明明白白地告诉读者股权分配、股权激励、税务筹划、私募融资、上市审核等资本运作事宜的底层逻辑,轻轻松松地帮助读者掌握资本运作的关键要点,真真切切地提示读者资本市场违法后果之严重,希望可以为追寻财富的创业者、投资者及相关从业者提供一丝微光。
本书研究目的是探索成功的企业家族如何调节家族内部关系,以及家族 企业之间的关系,建构并验证家族治理与家族企业绩效之间的理论模型。为了便于分析和理解,本书分6章介绍家族治理的理论以及在不同时代、不同国度的企业家族治理的案例。
本书是经管类作品,介绍了驰名品牌 谭木匠 的发展历程及其创始人谭传华的奋斗过程。作者从文化品位塑造品牌个性、加盟特许经营、体验营销、专攻木梳、商业模式、引领创新、做好做久等多个方面剖析了谭木匠的成功经验,同时也给想创业,或者正在创业的数亿创业者们以一个全新的借鉴案例。
破坏性的变化 已经渐渐迫近丰田了!从在爱知县次启动量产车间工厂开始,从纺织业转向汽车领域转换大约过了80年。汽车的电动化和自动驾驶技术的波澜袭来,像谷歌这样的企业也在跨领域攻占新市场,并获得主导权。年产1000万辆的汽车领域的巨头 丰田,如今迎来了是生存还是死亡的关键时刻。本书阐述了在汽车行业的共享化 、自动化、电动化、智能化带给丰田的冲击,并提出如何化解这些冲击,使丰田立于不败之地的解决方案。
2016年在杭州云栖大会上,*董事局主席马云在演讲中第*次提出了 新零售 的概念。新零售的提出,使得零售业界激动异常。那么,新零售的内涵究竟是什么?新零售时代是否已经来临了呢? 作者多年研究商业,非常了解我国零售业的变革,针对 新零售 ,作者做了系统的研究,包括:什么是新零售,我国未来零售市场的主要发展趋势,新零售业态下消费者的特点与变化,传统零售企业如何突破,电商如何与实体融合,线上线下如何统一,如何利用场景零售,如何构建全渠道零售运营模式,如何利用大数据精准营销,如何给消费者完美购物体验,等等。基于零售业的新变革,作者大胆预测实体零售业新一轮发展的春天正在来临。 本书运用了大量的国内外零售巨头的商业案例,非常具有参考价值,值得零售业和相关行业的从业人员阅读。
本书旨在基于文化创意、技术创新的理论与方法,教授大学本科生、研究生和社会创业者运用自己的知识与创造力发现社会需求并设计运营创新创业项目,从而实现自我价值、为社会创造财富。 读者可以学习从一个创意点子出发,经过客户需求分析、创意模型打造、产品设计开发、商业模式策划、技术创新研发、团队领导力管理等过程,掌握创新创意的方法,将一个创意变成产品,设计出符合市场需求的创业项目,培养企业家精神。 本书提供了*、*前沿的创新创业理论与方法,展示当代青年创业者的风范,营造创新创业氛围,帮助准备创业的青年和初创型企业领导者理清创业思路、提升创业能力和提高创业成功率。 本书重点培养创新思维能力和把创意点子转换成为商业项目的实战技巧,以适应当前知识经济时代和互联网经济背景下创业的社会需求,帮助创业者
31 年前,一个小木匠用借款开了一家小小的家具厂;31 年后,他的企业已成为超级家居帝国。红星美凯龙创始人车建新的成长经历仿佛一个现代商业童话。在这部书中,车建新从学习和体验、心态平衡、生活感悟中,告诉我们智慧源自生活。
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精实创新 颠覆了传统创新事事讲求速度的原则,强调尽可能延迟 决策定案 的时间点。乍看之下,难免质疑这些做法是否符合效率,然而就结果来看,确实提升了整体的开发效率! 没有永远的明星产品,柯达这个百年老店的衰败就是前车之鉴,如今犹然历历在目。Google、Apple、Amazon这些企业巨人,从不以今日的成功而自满,持续追求创新无止境,才是企业立之根本。
应该如何选择创业方向,避免冲进 红海 九死一生? 应该如何选择创业时间点,避免进入太早或者进入太晚? 应该如何寻找创业合伙人?创始人与合伙人有什么不同? 应该如何快速获得客户,免费是*好的途径吗? 应该如何与行业巨头展开竞争?中小企业如何才能在夹缝中生存? 应该如何在 改变 与 坚守 之间寻找平衡点? 应该如何寻找融资?什么样的投资人*你? 应该如何带领年轻化的团队?如何培养企业的核心价值观? 应该如何将 互联网思维 融入初创企业当中? 创业路上的难题,答案都在这里。本书以 中国电子商务领域的黄埔军校 *出身的33位创业家的成功创业经历为素材,分享他/她们如何解决创业中遇到的普遍难题,以及利用互联网思维快速颠覆传统行业并实现初创企业快速成长的经验。
麦肯锡咨询公司自1926年成立以来,致力于帮助客户掌握 加科学合理的工作方法,以提高工作效率。许多 知名管理学家、企业家都是“麦肯锡校友”。麦肯锡的工作方法也因此成为世界各大企业流行的管理工具。 卫斯理著的《麦肯锡工作思维》要分享的正是无数麦肯锡咨询顾问总结出来的高效工作思维。相当于具体的工作技巧,工作思维的转变 为关键。 本书主要为希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作,包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评估方案、沟通谈判、执行计划、展示成果、协调身心等十个部分。广大读者可以先从检查自己的工作习惯开始,找出平时工作中存在的问题,然后再对照麦肯锡工作思维及方法来加以改进。
本著作主要内容包括:协同工程理论与企业改革、面向21世纪的技术创新模式、在技术创新与组织创新的互动中提高竞争力、组建跨部门的产品开发团队、超越变革:重塑变革时代的变革理念、群体思维产生原因及对团队创新的消极作用的分析、组织变革的 力场 结构模型与企业组织变革阻力的克服、创新型企业文化的机制研究、基于战略匹配的中小企业的文化创新研究、社会网络嵌入性视角的创新型企业文化作用机制研究、企业发展高管价值评价、选拔任用方式与国企改革进程的相关性、水样组织:动态环境下保持领先的组织形态研究、基于消费者行为的品牌战略、品牌信任:品牌可信度与品牌忠诚关条的实证研究、品牌权益的内涵及模型构建等。