31 年前，一个小木匠用借款开了一家小小的家具厂；31 年后，他的企业已成为超级家居帝国。红星美凯龙创始人车建新的成长经历仿佛一个现代商业童话。在这部书中，车建新从学习和体验、心态平衡、生活感悟中，告诉我们智慧源自生活。
麦肯锡咨询公司自1926年成立以来，致力于帮助客户掌握 加科学合理的工作方法，以提高工作效率。许多 知名管理学家、企业家都是“麦肯锡校友”。麦肯锡的工作方法也因此成为世界各大企业流行的管理工具。 卫斯理著的《麦肯锡工作思维》要分享的正是无数麦肯锡咨询顾问总结出来的高效工作思维。相当于具体的工作技巧，工作思维的转变 为关键。 本书主要为希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作，包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评估方案、沟通谈判、执行计划、展示成果、协调身心等十个部分。广大读者可以先从检查自己的工作习惯开始，找出平时工作中存在的问题，然后再对照麦肯锡工作思维及方法来加以改进。
掌握绝杀式提问，运用FIRE四步法， 把创新当技能，把创意当生意， 让你的产品想不火都难 ◆苹果公司以创新盈利，却为何不惜重金杀入零售终端行业？ ◆市值1 000亿美元的face book，它如何由一个名不见经传的 网络涂鸦 小网站飞速演变而来？ ◆宝洁公司拥有全球**的日化研发团队，却为何还明确规定50%的创新成果来自公司外部？ 资深创客麦肯尼传授了FIRE四步法与高产高效的头脑风暴术。在他多年的工作经历中积累起来且经过实践检验的100多条 绝杀式提问 ，将在本书中首次展现全貌，例如未来5年内，客户的购买标准会发生什么变化？对于客户的需求，你有哪些坚定不移的信念？哪些客户正在以你从没想过的方式使用你的产品？ 这些提问将彻底改变你看待产品、客户、以及互动服务的方式。无论你是大公司上千名员工的领导
汽车自2012年到2015年连续3年全世界靠前，可以说是很能够代表日本的企业。支撑飞速发展的原动力，就是的员工们。本书内容主要就是将的工作法取其精华进行总结，使该工作法能适用于企业之外的商务人士。本书内容是以终生受用的工作原理和原则为中心，所以不仅年轻员工，即便是工作多年的老员工也可以利用本书找出自己工作中存在的不足。
