人的需求是多层次的，物质需求只是低层次的需求，只是使用物质鼓励并不能从根本上激发员工的工作热情。《激励：让员工自动自发地奔跑》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉，归纳了赞美、荣誉、情感、竞争、企业文化等能够带给员工强大行动力的各种激励方式。管理者灵活运用这些手段，可以节约激励成本，激励效果也会大大提高。《激励：让员工自动自发地奔跑》是激励员工的实用指南，适合各层次管理者阅读使用。
绩效管理，是一个能够保证企业或个人波浪式持续改进、螺旋式上升的管理过程。绩效管理的目的，是让管理者在充分了解过去的前提下认识现在，同时能够更好地规划未来。《绩效管理与量化考核从入门到精通》把复杂的绩效管理理念转变成简单实用的工具和方法，并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化，让绩效管理变得简单、易操作，有效指导和帮助读者做好绩效管理的实务工作。 《绩效管理与量化考核从入门到精通》分为9章，涵盖的主要内容包括绩效管理的正确认识，绩效管理有效实施方法，绩效指标，绩效计划，绩效辅导，绩效评价，绩效反馈，绩效结果应用，VUCA时代绩效管理的方向和趋势。除此之外，本书还有52节HR实操精品课程及40个常见岗位的量化绩效指标库供读者在线学习。 《绩效管理与量化考核从入门到精通》内容通俗易懂，案例丰富
目前，我国正以科学发展观统领全局，全面建设社会主义和谐社会，而建设和谐合作的劳动关系是建设和谐社会的前提，相信饶扬德主编的《劳动关系与劳动法》的出版，将对我国的劳动关系管理的发展起到积极的作用。 本书除了可以作为专业教学和培训教材外，还适合下列从事劳动关系管理领域工作的读者作为专业文献或参考资料阅读：人力资源管理者、企业高中级管理者、劳动行政部门职员，以及其他与劳动领域有关的从业人员。
管理有“三易”，即变易、不易和简易。变易是指管理理论与方法因环境的变化而不断变化；不易是说管理者要抓住管理中不变的根本；简易便是化繁为简，快捷处理问题。本书从这三方面出发，结合作者数十年的培训实践，针对实际管理中86个最常见的核心问题，提供了具有很强实操性的思路、措施和方法，可以有效地引导中高层管理者转变工作理念、强化领导艺术以及提高办事效率，从而快速提升领导力。
