本书是按照《北京市建设工程预算定额》第九册、第十册及(工程量清单计价规范》的结构体系来编写的，系统地讲解了园林绿化工程的预算知识和清单报价知识，并对实际操作过程中的常见问题给予详细解释。本书还特意附录了完整的工程实例，便于初学者借鉴。本书可作为园林绿化工陧预算人员、审计人员、工程管理人员、大专院校师生的参考用书。
本书由南京农业大学房伟民、陈发棣主编。内容包括观赏苗木的功用、效益及分类，观赏苗木种子的采集、贮藏与检验，观赏苗木的播种、扦插、嫁接、分株、压条繁殖与抚育，苗圃的选择、规划与管理，苗木的移植、整形修剪、病虫草害防治和出圃，以及常见与新优观赏常绿乔木、落叶乔木、常绿灌木、落叶灌木和藤本植物共144种苗木的栽培技术。全书内容丰富，知识新颖，技术先进，方法实用，通俗易懂，可操作性很强，对于搞好观赏苗木的繁育与栽培，推动园林和居住区的环境绿化建设，优化生态环境，具有积极指导作用。
《园林工程材料与应用图例》是编者何礼华、朱之君等根据多年专业实践和教学经验，并结合国家现行的园林工程材料标准与设计规范等精心编写而成的，内容翔实，系统性强。在结构体系上重点突出，详略得当，注意知识的融会贯通，突出了综合性的编写原则。全书图文并茂，直观易学，适用于园林技术、园林工程技术、环境艺术设计等专业的教学，也可以作为园林、环艺等相关专业人员的培训教材和参考用书。 在本书的编写过程中，参考了一些书籍、文献和网络资料，力求做到内容充实与全面。
《做人做官:实践篇(第1卷)》内容简介:尽管有不少朋友看了我的《做人做官——理论篇(卷)》后这样评价：“此书比你的专访文章好，比那更有深度，更有看头。”但我却不敢认同。我认为：这《做人做官:实践篇(第1卷)》（“实践篇”）绝不比那《做人做官:实践篇(第1卷)》逊色，只是各有千秋罢了。 或许有人会说：“这些文章只能算是新闻通讯，过去十几年了，已经没有什么价值了。”我更不赞成这样的说法。对于谈体会、谈经验、谈思想、谈谋略、谈智慧，谈如何做人、做官、处世的文章来说，才十几年怎么可能就没有价值了呢？——况且，这些文章就内容而言，压根儿就不是新闻，而是几十位领导同志对如何做人做官的思想的流露、交流、碰撞以及研究和探讨……所以，就具有了相对长久的生命力，不可能那么快就没有价值了。 正因为如此，我才选择其中的
《施工项目质量控制》是建筑工程施工项目管理系列手册中的施工项目质量控制部分，全面系统地介绍了施工项目的质量控制与管理。书中包括：施工项目质量管理概述、质量体系的建立与运行、施工项目质量控制、工程项目质量验收、工程项目质量统计与分析、工程质量通病调查与处理、施工项目质量创优等内容。《施工项目质量控制》是由施工质量管理专家和高级工程师编写的，理论与实践结合，内容丰富，实用性强。
人们常说，“正人必先正己”“律人必先律己”，这是千古不变的修身硬道理。领导干部做事不能由着自己的性子来，而是应当做到品行正、心态稳，淡名利。《领导干部修身三件事:品行正,心态稳,淡名利》结合许多案例谈了领导干部的修身问题，通俗明白，实实在在，道理深刻，希望领导干部或企事业管理者能把它当作案头书，随时读一读，这样对自己做人、做事都会大有帮助。
本书是大学人力资源管理专业的一门基础课教材，是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践，以及多年的讲课积累和企业咨询经验编写而成。全书从系统的视角展现了绩效管理的全过程，即从绩效管理的基础性工作、绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效改进计划的各个环节的核心工作，帮助学生从绩效管理的角度理解绩效评估。本书还列举了相当多的人力资源管理案例，是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合高等院校经济管理、工商管理、人力资源管理专业的师生作为教材使用，也可作为企业高层管理者和人力资源主管的参考书。
《高职高专"十二五"规划教材:园林工程》共分八个工程项目，二十九个工作性任务。按照园林工程建设顺序，分别介绍了土方工程、给排水工程、建筑小品工程、水景工程、园路工程、假山工程、种植工程、景观照明工程。
本书是大学人力资源管理专业的一门基础课教材，是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践，以及多年的讲课积累和企业咨询经验编写而成。全书从系统的视角展现了绩效管理的全过程，即从绩效管理的基础性工作、绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效改进计划的各个环节的核心工作，帮助学生从绩效管理的角度理解绩效评估。本书还列举了相当多的人力资源管理案例，是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合高等院校经济管理、工商管理、人力资源管理专业的师生作为教材使用，也可作为企业高层管理者和人力资源主管的参考书。
