《医院经营管理一本通》是为医院管理者或有志于成为医院经营管理者的朋友量身打造的一部专业书籍,全书共分12章,根据认知规律,循序渐进进行讲解,用语通俗易懂,且引入大量医院经营管理案例,涵盖了医院经营管理领域涉及的方方面面,实战性强,是读者快速、扎实提升经营管理技能的书籍。
本书是根据国家发展计划委员会、卫生部等部门关于改革医疗服务价格管理、调整、规范医疗服务价格的有关文件精神,为普及医疗服务价格政策知识,加强湖南省医疗服务价格管理,方便湖南省医疗机构开展服务,维护患者与医疗机构合法权益,便利社会各界监督医疗服务价格政策实施而编写,可供湖南省各级价格、卫生行政主管部门、各医疗机构、保险公司、社会团体和广大人民群众学习使用。 本书收录的都是消费者在接受医疗服务时立时、切实有用的资料,各种消费者均可在接受医疗 服务时选用本手册的相关资料以维护自己的合法权益。 本手册使用的专业名词术语及计量单位尽量采用国家有关标准规定的内容,但考虑到部分标准专业名词术语及计量单位尚未在基层普及,为避免引起疑义,方便读者的使用,部分内容仍沿用传统名词术语及计量单
本书内容包括法规和标准两部分,由医疗机构管理条例、医疗机构管理条例实施细则、医院评审暂行办法、医院评审专家库管理办法(试行)、三级综合医院评审标准(2011年版)、三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)、三级心血管医院评审标准(2011年版)、三级儿童医院评审标准(2011年版)、三级肿瘤医院评审标准(2011年版)、三级妇产医院评审标准(2011年版)、三级眼科医院评审标准(2011年版)、二级综合医院评审标准(2011年版)组成。
本书主要根据艾力彼“第三方医院分层评价体系”七大系列排行榜,对2010~2015年度的排名结果进行横向和纵向的对比研究、总结分析而成的年度行业报告。艾力彼计划以后每年出版一本“医院蓝皮书”用以记录医改前行中中国医院竞争力提升的脚步。全书分为总体报告、主题报告、竞争力分层报告、竞争力分类报告、竞争力区域报告、竞争力维度透视及研究方法、附录七部分。
木——质量,火——文化,土——制度,金——财务,水——执行力。木、火、土、金、水五行之间相生、相克、制化,从而维持事物生化不息的动态平衡。本书在理论认识的基础上,将阴阳五行共七个维度具体化为相应的考核指标,分别按月度和年度进行考核,形成了严密的逻辑关系……
各医院开展患者满意度调查,可促进医院文化建设,强化内部管理,推动医院全面发展,为患者提供满意的医疗服务。本书为此也提供了一些具体窗口服务标准方面的思路,争取把“以病人为中心”的服务落实实处,真正让老百姓得到实惠及满意的服务。同时医院要设计人性化的考核机制,让医院员工在努力达标的过程中体会到良好服务带来的收益。
医患关系是以医务人员为一方,患者和家属为一方,在医疗活动过程中结成的人际关系。这种人际关系的融洽、和谐是医务人员顺利开展医治疗的条件,也是维护和促进患者康复的前提或基础。因此,医患关系是医学伦理学等学科研究的中心议题和核心内容。目前,尚缺乏研究医患关系的伦理学专著。本书从理论与实践结合的基础上系统地阐述了医患关系的有关问题,尤其难得的是作者以敏锐的视角把握了医患关系的难题:医患冲突的沟通与调适。本书既有对这一问题的学理分析,同时又不乏对现实问题的深刻关注;本书内容本富,条理明晰,视角新颖,实为目前我国研究医患关系的力作。它的问世必将有助于医务人员、医学伦理学教师、医院管理人员等深入地认识和理解医患之间这一特殊的人际关系,对改善当前医患关系的紧张状况和预防医患冲突的发生和激化
我国于2001年启动了全国质量奖评审,并于2005年正式采用《绩效评价准则》作为评审标准。6年来共有44家企业获奖,而没有一家是医疗机构。中国质量协会计划在医疗行业开展和推广此项评奖,设立医疗保健类的全国质量奖奖项,评奖标准就是《绩效评价准则》,而目前医疗机构管理者对这个奖项及评审办法还不清楚,还没有相关书籍进行介绍。 本书弥补了这个空白,旨在帮助实施绩效模式的医疗机构、质量奖评审员和组织绩效改进的参与者学习和理解准则的要求、条目间的连接和关系、评分指南和评审要点。 本书适合医疗机构领导、管理人员、管理体系审核员、咨询师阅读参考,也可作为医疗机构管理者的培训教材。
时光的前进总是不以人们的意志为转移的,不管您愿意也好,不愿意也好,都是如此。2007年的秋季,我们再一次摘取了现代医院管理的新鲜果实——《医院管理悖论》。 无独有偶,去年此时,我们正捧着散发着油墨淡香的《论现代医院院长领导力》,并为它的艰难诞生唏嘘不已。而现在,我们已经再次逾越自己,落脚在成功的另一个阶段。回首一路随行的无数个不眠之夜,不禁感慨:只有经过了诚实的播种和辛勤的耕耘,才能享受到成功赋予的实禄。 《医院管理悖论》一书源于2007年6月在第八届中国医院发展战略高级论坛上我所作的一次关于现代医院管理悖论的学术报告,经过实践、整理、扩充和完善,最终整理成书。 困惑、复杂、矛盾,这是当代医院管理的现实环境,这是社会转型期发展阶段的一个基本特征,我们的院长和医院管理者在这样的管理
本书主要内容包括:如何展现人生的价值--认识影响力、如何认识社会的评价--医生的现实处境、如何理解医学的目的--医生的存在价值、如何了解病人的需求--医生的营销技能、如何面对复杂的病人--医生的能力培养、如何获得病人的信任--医生的沟通艺术、如何体验人生的幸福--医生的境界升华。
本书立足圈长的视角,配以卡通画,图文并茂,形式活泼地进行了品管圈活动经验的总结和理论研究,内容丰富、详尽而易懂,既有基础工具的介绍,也有具体步骤的详解,还包含了QCC的创新思维与获奖案例展示,同时又和医疗服务行业实践紧密结合,是一本值得借鉴和参考的医院质量管理操作实务工具书。
2005年是医院质量管理年,而医院质量的提高依赖于管理体制的完善。本书就在前两个分册的基础上,讲述了医院的核心管理制度,是执行程序的保障措施,促进医院管理的规范化、科学化。 本书内容按医院管理的七个角度划分,分别是人力资源管理,医疗管理,病历管理,医疗安全管理,传染病防治管理,药事管理,仪器设备、医疗用品与信息管理,并增加了医院感染、医疗废弃物处理、突发公共卫生事件应急预案等制度。通过这些文件将不同职位的任职资格,不同部门的工作职责进行详细的规定,为广大读者提供了适合于医院管理的不同岗位质量控制、管理的相关条例,为领导层选用人才,管理医院业务提供了有针对性的指导。 本书适于广大医院管理者和医疗质量管理者阅读。
《雨润圆荷--医改背景下农村卫生实地观察手记》凝聚了课题组21名成员的思考与认识。通过对村医和村民进行实地观察和访谈,从不同层面、不同角度展现当前农村卫生工作现况、村卫生室的乡村医生所处的乡土文化环境、行医方式、医患关系以及整个村医队伍的配置状况、培养模式、管理体制、服务内容、服务模式等,分析农村卫生人力资源配置面临的困境,探讨农村卫生人力资源的配置策略及途径。编者吕兆丰等希望《雨润圆荷--医改背景下农村卫生实地观察手记》通过脚踏实地得来并带着泥土芳香的手记能够为研究者和决策者提供积极的支持。
一部关于北京协和医学院如何培养专家、医生和医生如何对待病人、造福社会的书。通过协和的建立。协和的教育、协和怎样服务社会、协和人九十年(1 91 7~2007)的传奇故事.展示协和文化、协和精神和协和传统。在重读协和的同时,观照当下医疗.寻求更广意义的解决之道。作者是医疗业内人,协和是她的母校。她不是按照历史的顺序罗列史实.而是在情感的基础上讲述往事,在思考的过程中逐步进入协和内部,使之既可读.又有思辨的深度。