客面地说，一部作品如果能获得读者的广泛赞同与青睐，首先具备的条件必须是能够提供给读者某种思想或者精神上的渴求。本书给读者带来什么呢？首先，编者认为在这部作品的内涵中，涌动着强烈的人本主义思想，这与我们当今社会所倡导的人本主义是相同的。其次，他客观地把个人的修养与个人的成功引申发挥，导出一个重要的观念——自动自发。第三，阿尔伯特把一个人成长与成功所需具备的要素后归结为简单的几个因素——热忱、忠诚、敬业。 这是一本历经了一个世纪的书，但它的精神内涵却依旧适用于当今时代。它所要表达的观点是要成为优秀人才就必须有完美的人性。换言之，拥有完美的人性，你才能成功。因此，如果你是一个不甘平庸之人，建议您看看这本书。
有了梦想、有了目标、有了热情、有了行动…… 这些你都具备了，但为什么还是不成功？ 原来你遗忘了重要的因素——坚持。 内容提要： 一心一意专注于你的目标，才能确保成功。思考并且规划你想要追求的目标，完全不去理会任何干扰，这就是所有成功的人所遵循的公式。 坚持，可以是一种信念，也是一种追求。但后，坚持都是一种习惯。不善交际的你，试着坚持每天至少对每个你遇到的人微笑一次，可能用不了多长时间，你就会发现你身边的朋友多了起来。凡此种种。当我们需要改变时，不妨试着用坚持来一点点地纠正自己，对自己宣战。当一种习惯战胜另一种习惯的时候，我们的人生正悄然发生着改变。
杰克．韦尔奇告诉我们“不要总是抱怨机会没有垂青于你，只要注意生活中的细微之处，你就会发现机遇无处不在。”在今天激烈的社会竞争中，决定成败的必将是微若沙砾的细节。想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。 本书通过大量案例，从为人到办事，从个人到社会，多层次多角度地介绍了细节在生活和事业中的重要性，通过阅读本书，你将获得8大帮助： 改变对细节的观念，重新认识细节的重要。 学会在细节中把握机会，赢得成功。 改掉会影响你成功的坏习惯。 认识生活中你必须注意的小事。 掌握那些能助你成功的细节。 领悟怎样在细节中创新。 实现做成功者的梦想。
美西战争期间，美国总统派罗文给古巴起义军领袖加西亚将军送信，罗文接过信什么都没问，就踏上了寻找加西亚的旅程。后，他不但把信送到了加西亚手中，还带回了将军的回话。从罗文身上，我们看到了积极主动、忠诚、敬业、尽职尽责等品质。正是这些品质才使他成功地完成了这项几乎不可能完成的任务。要想成为职场卓异者，你也必须具备这些品质，而本书正想告诉你怎么改变固有观念，培养这些品质。
客面地说，一部作品如果能获得读者的广泛赞同与青睐，首先具备的条件必须是能够提供给读者某种思想或者精神上的渴求。本书给读者带来什么呢？首先，编者认为在这部作品的内涵中，涌动着强烈的人本主义思想，这与我们当今社会所倡导的人本主义是相同的。其次，他客观地把个人的修养与个人的成功引申发挥，导出一个重要的观念——自动自发。第三，阿尔伯特把一个人成长与成功所需具备的要素后归结为简单的几个因素——热忱、忠诚、敬业。 这是一本历经了一个世纪的书，但它的精神内涵却依旧适用于当今时代。它所要表达的观点是要成为优秀人才就必须有完美的人性。换言之，拥有完美的人性，你才能成功。因此，如果你是一个不甘平庸之人，建议您看看这本书。
从本书中，您能学会怎样发现、开发并充分利用您所具备的神秘的潜能。另一方面，人们常常会发现有些人为自己设置了障碍，荒疏掉自己的才能，不知道去挖掘自己*的潜能，从而没有得到本应取得的成就。
每一天都为自己的生活注入一些创意，你将会惊喜地发现，原来我们距离快乐和成功如此之近！就如卡耐基所说：人生本来就是一场冒险，那些有成就的人往往都是勇于尝试的人。世上充满许多乐趣，在如此多彩多姿的世界中，千万不要容许自己墨守陈规。本书为“青少年成才的六堂情商培训课”之一，是风靡台湾的青少年励志读本。请打开本书吧，开始学会尝试做一些改变，或许你会发现更广阔的道路在你眼前铺就！ 在开始精彩的创意生活之前，我们需要先做做热身运动，扫除诸如恐惧、忧虑、无聊等诸多阻碍创意生活的元素。正如卡耐基所说：这是个戏剧化的时代。你必须把事实弄得活泼、有趣。 当你试着打开本书时，至少你已经开始尝试着做一点小小的改变了。那么请继续坚持下去吧！从现在开始，每一天都给你的生活注入一点创意。在读罢掩卷时，也
本书作者沃尔特·斯科特为美国著名应用心理学与教育行政管理专家，曾任美国西北大学校长，被公认为工业及商业心理学之父。本书从心理学的角度，提出了12种增进员工效率的方法和途径： 1 模仿：提高效率的直接手段 2 竞争：提高效率的有效途径 3 忠诚：提高效率的基本前提 4 专注：提高效率的可靠保证 5 工资：提高效率的催化剂 6 快乐：提高效率的润滑剂 7 敬业：提高效率的能量转化 8 放松：提高效率的能量转化 9 兴趣：保持效率的艺术方法 10 经验：提高效率的实践保障 11 判断：提高效率的智慧积累 12 习惯：提高效率的经验资本
