《思考的框架》 无论是在商业世界中还是在生活中，盲点更少的人往往能够胜出。俗语说： 手里只有一把锤子，那你看什么都像钉子。 世界纷繁复杂，事物之间彼此关联，只有通过理解多种模型才能加以解释。因此，要消除盲点就意味着要运用不同的视角和模型来思考问题。掌握多种思维模型意味着我们能更深刻地理解世界运转的法则，从而找到更便捷的流程，从多个维度和角度来解决问题。为对的问题找到对的解决方法，这种技能就是智慧的体现。这本书谈论的就是如何寻求这种智慧。思维模式决定了你的高度，这是未来商业和职场中需要的竞争力。 思考的质量和高度取决于我们使用的思维模型。这本书中的9个典思维模型帮助你在学习、决策、创新、投资和管理等方面更好地思考。虽然我们无法准确预测未来不可避免的难题，但依然可以系统地学习一些经

《有问题，七步解决》 解决复杂问题的能力从来没有像现在这样对商业和社会更重要。世界经济论坛未来就业报告将解决复杂问题列为现代世界职业发展的十大技能首。在过去的20年里，成千上万的麦肯锡公司员工使用了本书中详细介绍的解决问题的方法。麦肯锡校友查尔斯?康恩(Charles Conn)和罗伯特?麦克林(Robert McLean)创建了一个7步流程来识别和解决问题，帮助商业专业人士取得成功。 目前，还没有一个系统的过程可以解决大量的问题。麦肯锡公司的两位校友为那些想成为高技能问题解决者的人提供了一个强大的可操作框架。在过去20年里，成千上万的麦肯锡员工已经学会了这种方法。麦肯锡被誉为杰出的问题解决者，就是基于这七个步骤的系统过程。作者使用了一种高度可视化的逻辑树方法，使用了50多个图形，通过30个真实世界的例子进行了研究。读者将学会定

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高手做事，都有自己的框架。 框架帮助我们正确地定义问题，设计策略，从而直击事物的本质。 面对熟悉的场景，框架可以帮助我们迅速做出反应，而不必惊慌失措。面对不熟悉的新情况，框架能够从旧有的知识中整合出新方法，以更高明的方式解决问题。 建构和应用框架，是独属于我们的特殊能力，是我们应对不断变化的复杂世界的强大工具。

《分寸》 分寸是一个人高级的修养，是成年人必修的一门功课。所谓的高情商，其实就是懂得分寸。 高手洞察人性，人生无往不胜。一个人成熟了，也就明白分寸了。人际关系中，尊重对方的个人空间，保持适当的分寸感，是一个人行走世间的高级的修养，是人与人之间相处的艺术。 做一个有分寸感的人，就是做一个处事得体、说话巧妙、言行进退有度的人，在刚柔张弛之间透出一种力量感和智慧感。这样的人，在成功的路上必定会走得顺风顺水。 《控局》 世事如棋，局势千变万化。在这纷繁复杂的世界中，每个人都身处于或大或小的局势之中，有的人在其中随波逐流，有的人则能够掌控局势，游刃有余。 本书通过历史上优秀的人物故事，如刘邦约法三章取信于民、鲁肃助力孙刘联合抗曹等，以及鲜明的反面教材，如齐康公不思进取终被 田氏代齐 、明英

世界大脑先生 东尼 博赞的 思维导图 系列，是一套在全世界销量高达的畅销图书。系列包括： 《思维导图》 《启动大脑》 《超级记忆》 《快速阅读》 《博赞学习技巧》共5本。 思维导图系列介绍方法包括 思维导图 方法、 照相式记忆 阅读，博赞有机学习技巧（BOST）专题等。是东尼 博赞在学习技巧、脑力、学习后回忆、发散性思维、专注力、多维记忆工具和思维导图等领域40多年经验的总结。包括记忆人名、数字、日期、表格，以及演讲、文章、诗歌，甚至一整本书的方法。 结合了心理学、大脑神经生理学、语义学、神经语言学、信息理论、记忆和助记法、感知理论、创造性思维等科学，将发散性思维与开拓性笔记技巧结合在一起，被人们称为 大脑瑞士军刀 。 思维导图一经出现，即在全球教育界和商界刮起了一场风暴。目前全世界已有超过3亿人在使用它，并

《哈佛思维课系列》从哈佛大学独具特色的思维模式出发，提供给读者数百道经过严格检验的测试题。通过这些测试，读者可以准确判断出自己的在应变力、创造力、亲和力、领导力、情商方面的水平，并根据题后的 诊断结果 找到自我提升的方向。 哈佛是个成功者的基地：8名美国总统，44位诺贝尔奖得主，62名商界巨人，不计其数的精英人士都出自哈佛。 凭什么? 哈佛378年来一直坚持的以思维训练为核心的教育！ 学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，思维是王牌。