希望在于行动！跟随“心流体验”，用“自我澄清”创设个性化的生涯愿景。 本书向读者介绍了希望-行动理论。 该理论强调了“希望”在确定职业生涯可能性方面发挥的核心作用，这种可能性源自于系统的自我反思和不断引发的自我澄清。读者可以学习如何运用希望、自我反思、自我澄清、愿景、目标设定与规划、执行与调适等策略来指导自己的职业生涯发展。 本书为读者提供了故事、案例、示例、活动和评估等丰富多元的内容，是职业生涯规划课程理想的教材。同时，本书也为职业生涯咨询师们提供了参考和支持，帮助他们在职业生涯咨询活动中，向未来的从业者展示如何积极地进行生涯干预。
本书围绕新型职业农民培训效果，探索农村职业教育服务乡村振兴人才需求问题。基于新型职业农民培训效果评价的现实困境和乡村振兴对高素质新型职业农民需求的差异，提出乡村振兴背景下新型职业农民培训效果评价目标，进而开发新型职业农民培训效果评价基本框架；基于评价框架，作者综合运用访谈法、问卷法、专家咨询法等质性和量化研究方法，开发了新型职业农民培训效果评价指标并对新型职业农民培训效果进行了实测；然后，基于效果迁移理论对测评结果进行了影响因素分析，构建了影响因素模型；最后，基于实测结果、影响因素及现有政策的不足，提出创新性建议。
在新时代深化国资国企改革的背景下，建立和健全国有企业职业经理人制度已成为重要的改革抓手，调动国有企业职业经理人积极性对国有企业改革全局意义重大。本书在深入调研分析既有实践的基础上，梳理改革历史，总结有益经验，分析现存问题，结合以往理论构建中国国有企业职业经理人制度的总体框架，提出具有可行性的操作导引和政策建议。在全面深化国有企业改革的进程中，这将有利于中国国有企业进一步激活经营层活力，健全法人治理结构，完善现代企业制度，更好适应市场竞争要求，打造具有国际竞争力的企业家队伍。
本书从语料库中分别选取唐笙、喻瑶琴、路易·艾黎等译者的译作，从词和句子层面考察源语文本的形式标记和非形式标记在译本中的翻译情况，探索其风格特点；并结合译者的成长经历、翻译观念和当时的社会文化环境探索其翻译风格的成因。 本书将首先统计高频的词汇、词块、句型及典型搭配，考察其分布规律和特征，客观呈现翻译英语的典型特征；其次根据语言搭配理论，重点分析某些典型特征的应用及语义变化，考察其语义韵特征；最后，依据功能语言学和认知语言学等理论，结合数据统计和定性分析，对《中国文学》（1951—1966）英译作品的语言特征进行动因阐释。
走出象牙塔，如何打磨基本技能，高起点走向专精职业生涯的坦途？针对这个主题，作者通过清晰的脉络，以四大模块为框架，着重讨论了如何制定短期和中长期个人、专业/职业和财务发展计划，同时还提供实用的软技能培养和挑战，帮助读者通过树立专业形象来塑造个人品牌。尤其值得一提的是，《初入职场：赢在起点的四大基石（第4版）》特别注重互动，包含丰富的场景案例和讨论以及测试、练习和小组讨论等对书面和口头表达能力特别有帮助的内容，可以真正帮助读者深度理解和应用全书的内容。《初入职场：赢在起点的四大基石（第4版）》适合初入职场或者处于职业倦怠期的任何读者。
从语言学的视角，对《论语》《左传》《战国策》《尔雅》，以及黄侃《尔雅音训》、洪诚《训诂学》等36部古汉语著作和现代语言学家著作进行介绍、分析与评述，阐述对古汉语语言及现代普通语言学的思考，从文本解读到理论归纳，对语言的基本问题进行由浅入深的追问。读者可以藉此了解古汉语研究的基本出发点、脉络及方向，与作者一起分享古汉语与语言学的奇妙，进而上升到包括古汉语研究的方法论问题。文章追求理性的思考与文学性的表达，既有学术的顿悟与新见，又有盎然的理趣与情趣，自然可读。
本报告基本框架分为综合篇、高管招聘分析篇、上市公司数据篇、行业研究篇和企业经验篇。综合篇主要概览2021年度全国国有企业业绩、中央企业和地方国有企业市场化选聘经理层成员和职业经理人制度建设等方面的实践典型，概括了2021年度中国企业落实国有企业改革三年行动方案的成果,介绍了国家标准的制修订情况。高管招聘分析篇主要基于猎聘网的招聘和应聘数据的分析，就大型和中小型企业高级管理人员的供需状况和薪酬及相关问题进行对比研究分析。上市公司数据篇主要对比分析大型和中小型企业的高管人员基本情况和薪酬水平，重点研究了上市公司实施股权激励的现状及趋势。行业研究篇主要以汽车流通行业、农机流通行业和钢铁流通行业作为研究对象，围绕行业职业经理人的供需情况、发展现状以及未来发展方向等方面进行研究和分析。企业经验篇
这是 本从价值创造的角度来定义私域的书。作为3 家上市公司的营销团队和数字营销团队的创建者，作者耕耘在营销一线20年，对快速消费品、耐用消费品、零售平台的品牌塑造与营销推广有一手的操盘经验。近几年，许多企业都在抓紧布局私域，大家的普遍共识是：私域难做。为了解题，作者在书中并没有讲如何做社群、如何做直播等，而是匠心 地剖析了私域运营的成功前提，即如何为用户创造价值。全书分为四章。 章，创新性地提出并剖析了私域运营区别于传统营销的内核――持续触达的魔力，以及与之匹配的绩效考核“新算法”；第二章，创新性地提出并剖析了私域服务的8 种典型范式；第三章，创新性地总结并剖析了企业在修炼私域服务四大核心能力时常见的关键误区与解题之道；第四章，创新性地提出并剖析了品类商利用私域能为用户提供的3 种 服务―
本书从个人职业生涯规划与组织职业生涯管理两个维度的对比展开，构建了职业生涯规划的系统，提供了职业生涯规划系统化的框架图谱，以及一张“画布”。读者可以快速厘清本书的体系和规划职业生涯的路径。同时，本书设计了一些特色实用的模块，包括标准和范例，以及方法、工具和调研问卷、测评量表、模型设计等，供读者选用。本书既适合企业新员工，以及在职场工作三五年以上的“老司机”、遇到瓶颈和晋升“天花板”的职场精英阅读、使用，也能够为企业人力资源及管理部门提供参考和借鉴。
