你是否正为同行的工资水涨船高，而你却始终原地踏步而郁闷烦恼？你是否还在为要不要说出“加薪”二字而苦苦徘徊在老板的办公室之外？你是否担心老板向你咆哮，或断然拒绝你的要求而让你颜面尽失？不要多虑，让 “加薪”变成你和老板之间双赢的选择！马丁·维勒——一位曾经的老板，一位值得信赖的薪水教练，让他来告诉你老板对于“加薪”的真实想法，教导你该做好哪些准备，来打赢这关键的一场战役吧！

本书特点： ·朝向卓越； 的机关干部通常有两个特点——杰出但是低调，严谨而又从容。本书因其文字表现出这样的品质。 ·实用； 机关是社会机器中最为复杂的枢纽部分，也是一个人成为领导者的必经之处，要在这个事业平台上有所作为，就必须洞悉其中的奥秘。作者以30年的亲身体验和观察思考，提炼从基层到总部各级机关的工作经验，阐述了在一个特殊的环境中为人处事的珍贵心得。本书的透彻、准确和明晰，对于想了解机关或进入机关的人，将是一把灵便的开门钥匙，而对于正置身其中的人，则堪称一部机关生存技术手册。 ·十分好看； 本书虽是一本知识读物，却连缀了100多个鲜为人知的故事。它文字精悍、叙述生动，极具可读性，绝大部分章节，可以一口气读完而不会感到疲倦。 ·广泛应用。 在所有的管理机构中，军事机关是

想要更高的报酬吗？你当然会想，有谁不想呢？为什么有些人就能获得比其他人更多、更频繁的加薪呢？最根本的原因就是他们知识如何去做。不是他们比我们幸运，也不是他们有比较仁慈的上司。重要的是他们懂得并且掌握了获得加薪的两个关键要素：自身具备加薪的条件；知道如何提出加薪要求。这就是本书的内容。 本书是一本关于如何获得更多薪金、晋升和利益的指导用书，提供翔实的案例，告诉读者如何正确地处理问题和获得预期的结果。一旦你找出了通过你向往的利益和老板应得的利益的途径，你就可以把它应用到更多地方。

劳伦斯·彼得博士在对层级组织进行多年调查研究之后发现了一个巅覆传统思想的梯子定律：在层级组织中，员工倾向于晋升到自身不胜任的职位。其结果是，企业中的每个职位终将由不胜任员工所占据。 “梯子定律”为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在梯子低层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。

《君特，内心的懒猪狗：成为老板》是德国励志类超级书“君特，内心的懒猪狗”系列之一。 作者富有创意，以一种新奇、巧妙的方式，将人们内心世界里消极、负面的天性，用卡通形象君特——长着猪嘴狗身的懒猪狗，形象地“代言”。 本书以君特为主人公，以100幅漫画对应100篇连续的小文章，就如何成功当老板，为我们提供了具体实用的方法和技巧，以帮助我们通过科学的管理方式，确定目标，正确地选用人才，更好地与员工沟通，更有效地激励员工，构建有凝聚力的高效团队，并且更好地进行自我激励。当我们做到这些的时候，也能成为一名出色的老板。 书中的语言轻松活泼，幽默风趣；内容丰富细致，深入浅出，鞭辟入里，直指人心。

每个人都有两套“心理认知--行为”模式，一套称之为“反应”模式，还有一套称之为“洞察”模式。 洞察力，就是人类进入“洞察”模式后的心理认知能力。 人类中的绝大多数人，在绝大多数的时候，都处在“反应”模式中。所以，我们对事物的认知，必须是已经学习过、认识过，储存在我们大脑中的，否则就无法认识。 只有很少的人能够主动地进入“洞察”模式。即使那些的科学家，也只能在某些方面进入“洞察”模式。这种某些方面进入“洞察”模式的，推动了人类的进步。 换个角度来看，但凡能进入“洞察”模式的，这个人就能成为精英；待在“反应”模式，这个人就是个普通人。 那么，如何才能进入“洞察”模式呢？好比少林寺高僧通过每天挑水、砍柴练就绝世武功一样。训练进入“洞察”模式同样需要持久的基本功训练。