刘帅律师以自身的成长经历为脉络,细致勾勒出了青年律师从初入职场到成为合伙人的进阶之路。全书内容大致可分为三个部分:第一部分系作者从实习律师到执业律师的成长感悟;第二部分系青年律师诉讼实务技能;第三部分阐述了青年律师应具备的素养和能力以及作者对律师行业未来的思考。本书不仅是一本业务指南,更是一部充满智慧与感悟的职业成长手册。
用“异想天开”的五套战法,揭秘表格的通用法则,打破从职位到行业的职能界限,让工作轻松对号入座;爆料做表的关键技巧——函数、名称、有效性、条件格式……做出“以不变应万变”的“天下 表”;打通从心法到招式的关键穴道,一一破解你搞不定的表格难题。
以原则为基础的人生 成为专家型人才,还是管理型人才? 接受犯错让下属干,还是撸起袖子亲自干? 从个人贡献者到领导者,如何把握好角色转变? 从普通职员、部门负责人,到百人团队领导者,本书作者一路披荆斩棘,总结了60条经验教训,复盘了从学生成长为成熟管理者的真实经历。 书中以常见的职场冲突为场景,结合心理学原理,原生态地还原了从职场新人成长为管理者所要掌握的一整套规则,并给出了一个个具体的方法。 初入职场既要练好基本功,警惕路径依赖,避免预设立场,还要找准突破口。 与管理者沟通时可采用刺猬法则,求助时可采用登门槛效应,犯错后想要科学应对可参考特里法则。 在管理10人左右的小团队时,则要把握好角色转变,可利用霍桑效应提升小团队的凝聚力,还要找到责任结合部,更好地与公司内外的其他团队配
本书扎根于拿破仑·希尔的原理、术语和概念,重点阐释拿破仑·希尔成功学的核心理念——目标法则,并结合作者所亲历数十个鲜活案例加以解读,从而 好帮助读者理解、掌握拿破仑·希尔的哲学精华。 本书帮助读者认识到首要目标的重要性,如何确定你真正想要的是什么,目标是否足够好,如何打磨你的目标,如何智慧坚持,如果目标落空应该怎么办。 本书特别强调希尔的理念中与 21 世纪读者关联 强的那些部分,比如说失败后的重振,或是在必要时修改首要目标。每一章都包含了一个以上模块化的“行动步骤”——一些锻炼你的精神或情绪肌肉的额外练习,让你 全面地应用作者探索的那些理念。 如果你无法全然领悟目标法则这个理念,希尔的其他课程(或任何其他相似的动机学课程)可能都不会太管用。拥有一个 首要目标会对你大有裨益,无论是在赚
本书是职场老前辈经验的沉淀,是访谈智慧职场高手后的提炼,它真正从工作实际出 发,选取智慧职场中的八大生存之道,精雕细琢48个实用工具,拿来即用、稍改即可;读 者还可以利用书中的工具地图、小蘑菇形象与本书互动,进行实操演练,增强记忆。 本书可以作为应届大学毕业生进入职场前的普及性工具书,各类企业新员工入职学 习、储备干部培训的教案,以及教育培训机构、管理咨询公司的实用工具模板,还可以作为各高校或职业院校职场生涯、创新创业、职业素养等选修课设计的参考。
“我的业绩 好,为什么升职速度却比不上业绩不如我的同事?”“我给公司创造了很多价值,为什么加薪总是轮不到我?”“我们公司不可能有升职加薪机会,我该换个工作吗?”“5年薪水翻3倍,他是如何做到的?”升职加薪是每个职场人的基本追求,但被动等待不可取,我们必须学会主动争取。 插座APP创始人何川结合自己的成长路径和训练营学员实战案例,针对求职面试、内部晋升、提升业绩、申请涨薪、团队管理、职业规划等职场进阶需求,给出“升职加薪七步法”和相应的底层思维和实操方法,助你全面理解职场晋升,告别无效奋斗。
在本书中,身为“局内人”的作者向我们讲述了在公司里升职的10大显规则。 在职场竞争中处于领先地位的人都有什么特征?仅仅拥有天分和努力工作是远远不够的,因为所有的人都在努力工作,并都可能取得了的成就。除此之外,你还必须建立自己的“个人声誉”或者“个人品牌”,通过这种方式来获得有影响力的人对你的信任。本书的作者将告诉你如何通过工作中的日常行为,来建立自己的“个人品牌”。另外,作者还会告诉你如何保护自己的“个人品牌”,免受一些负面因素的影响。 作者在书中用自己的亲身经历证明,如果你创建了自己值得信赖与受人尊敬的个人形象,你就可以在人群中脱颖而出,在升职的道路上一帆风顺。本书将为你在这方面提供最实用的指导和建议。
吴思旖著的《思维导图——你的职场精进手册》通过层层递进,一步步解析如何使用思维导图去解决工作中的实际问题。详细介绍思维导图是什么,有什么好处;如何绘制思维导图,包括手绘步骤、手绘工具;还有思维导图软件(本 书以XMind软件为例,其余软件使用方法类似)的操作步骤和常用的思维导图APP操作步骤; ,也是 重要的部分,讲述思维导图的职场应用。 本书根据职场的四个不同阶段(大学生求职、初入职场、职场新人、职场达人),将手绘和软件思维导图的应用以故事情景、思考方法、导图案例和导图模版的形式,呈现给各位读者。
本书从人力资源从业者的角度来写薪酬方法和工具。1.人力:掌握的各种薪酬技巧和薪酬技能和实用工具2.需要在薪酬的调查、预算、设计和管理中掌握足够的方法人力如何将老板们的薪酬战略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等,岗位、绩效、能力和战略4个维度,用正确的方法,完成薪酬的落地并执行。
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有的人,从忙中走向事业的成功、家庭的幸福;而另一些人,却从忙中走向碌碌无为。抛开天赋的微小差别, 关键是我们如何对待时间,如何管理时间,进而管理自己的人生。这本书不讲时间管理的大道理,而是通过小强和老付的交流来讲故事。让我们看到一个正能量小强是如何战胜压力,如何管理时间,如何实现成长的。这本书是简单、实用的时间管理入门书。这本书从系统化的视角来帮助我们重新审视管理时间,并以 快的速度帮助我们养成好习惯,战胜拖延症,掌握时间管理的技巧,从而实现高效地工作,慢节奏地享受生活。这本书除了精美的实践手册,还有立体化的互动学 台,这样能帮助读者在互动学习中切实掌握时间管理的技巧。
本书从适应力、批判思维、同理心、正直、乐观、主动性、韧性这7个维度阐述了个体在面对未来经济发展和社会趋势的宏大命题时,如何才能够做出准确、高效的应对。本书所讨论的这7项能力,都直接来源于人们对于生活掌控感和独立人格的追求。通过提升这些软技能,有助于每一位读者掌控自己的人生 权,在追寻幸福的道路上满载而归,突破35岁的人生天花板,坚守自己热爱的职业并发掘人生真正的意义所在。书中所谈的这7项软技能精炼高效、逻辑清晰,无须充满天资,是每一个追求 的普通人都可以习得的能力。
《如何汇报工作:高效传达信息,全面展现成果》内容涵盖职场中与上级沟通、向上管理、汇报工作的各模块,以实际场景和应对策略为背景,主要介绍了职场人在汇报工作过程中经常遇到的问题、用到的工具、应用的方法和实际应用时的注意事项。 《如何汇报工作:高效传达信息,全面展现成果》分为 8 章,主要内容包括如何稳住上级实施向上管理,如何掌握汇报策略,如何实施口头汇报,如何实施书面汇报,如何做总结和计划,如何巧用数据打造专业形象,如何通过汇报成为职场精英,以及汇报过程中常见的各类疑难问题。 《如何汇报工作:高效传达信息,全面展现成果》采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战、工具和方法丰富,适合所有职场人、企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、 管理咨询师以及即将踏入职场的高校学生阅读。