自我训练是自我完善的基础，它引导你把时间、精力和金钱，投资在学习和成长之中，使你一天比一天进步。 请好好利用本书介绍的提高自我的方法，从今天起，为自己树立前进的目标，你的成功就不再是遥不可及的梦想！ 现在，有关培训的所有理论障碍已扫除，余下所需的就仅是你的决心！你也再找不到任何借口了，别人也再不相信任何借口了。何去何从，就看你的选择了！ 其实，你别无选择。

当今，企业管理者已经越来越关注劳资关系和人力资源问题。如何更好地在劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等新法实施的背景下实现企业管理、提升团队工作绩效、控制用人风险，已经成为和谐化劳动关系管理的重要增值部分。 本套丛书试图以通俗易懂的全新笔法来分析、解读劳动合同法，让专业类的书籍不再晦涩难懂。丛书共分三册，分别为:《入职管理日记》、《在职管理日记》、《离职管理日记》，将人力资源管理中经常发生的问题，通过虚拟的主人公——人力资源经理雷小凡之口，以日记的形式逐一向读者展现出来。 每册书从体例上分章、节两部分，每章讲述一个劳动法专题，每节讲述每个劳动法专题下的知识点，并在每章后附以相关的术语解释和法规链接，在书后附以实用管理工具范本。通过形象的举例、生动的故事以及身临其境的场景设计

日本商务实务研究会编著的《新员工课(必须掌握的63条常识)》讲述了：在商务活动中，人们最重视的是“商务礼仪”，一个人无论工作 能力多么出色，如果不注重商务礼仪的话，将不会得到认可。目前职场中开始流行一句话，即“良好的礼仪代表出色的工作”。你如果掌握了商务 礼仪，就会在公司内外的人际交往中充满自信，并且自如地运用适当的问候及说话方式、正确的商务文书写作和恰当的客人接待方式，必定会受到 上司、同事和客户的肯定。《新员工课(必须掌握的63条常识)》归纳出需要注意的要点，并在每一章设置了小测验，从而让读者们短时间内掌 握这些礼仪、工作实务技巧，能够拥有一个愉快的职场生活。

唐风编著的《大学生就业如何度过试用期》讲述了：在初次寻找工作中，每个人的心理都是既兴奋又好奇，心里没底却又有几分期待。无疑这对大学生来说，将是人生起航的一个全新起点，一段人生记忆的新体验，更是启开一扇通往成功的机会之门。 在寻找工作的过程中，我们会惊异地发现：同样的学历，同样的踌躇满志，有的人很顺利地找到了工作，有的人却被无情地拒之门外，有的人虽然幸运地找到了工作，但试用期刚过就被用人单位婉言甚至无情辞退，而有的人却如鱼得水，甚至得到所在单位的重用。这到底是什么原因造成的呢?《大学生就业如何度过试用期》将从这些一系列问题入手，一一帮你破解这些问题背后的难题，助你安全、顺利地渡过试用期。

本书从“先把自己变成千里马”入题，在职业修炼、心理自助、维权答疑等方面依次展开描述；更难得的是，作者将例证、评述、困惑、支招等都做了很有创意的布局，无形当中给读者营造了一种轻松解惑的立体空间。这种文式结构的大胆尝试，在近年来同类读物当中实属鲜见。可见作者一片苦心。 值得一提的是，尽管《试用期的困惑与支招》给处于困惑中的试用期新人提供了不少建言，但从全书的容量看，它更像是关键时刻的指点迷津，而不是像“十全大补”那般虽能舒筋活血，延年益寿，但需假以时日，慢慢进补。所谓“读书明志”，“明志”的书不在其量，而在其质。洋洋洒洒，不着边际，不如三言两语，切中要害；更何况在崇尚“简而明”为上的今天。这本娓娓道来近十万言的“支招”，已经足够新人试用期享用了。“大补”，眼下不可能，也不需要

本书是索尼公司前CEO出井伸之讲述自己在漫长的职业生涯中，在不同的时期包括遭遇挫折失败等多变的情形时，如何重新定位自己，成功迈向人生新征程的心得之作。 全书以“人生是‘分岔路’的连续”为切入点，以自己23岁进入索尼公司并在不同岗位历练，一步步走上公司CEO，在离开索尼公司后，又以68岁高龄重新创业成功的长达50年的职业生涯经历为脉络，给出了在多变的职场中，如何做抉择、进行重新定位的忠告。 他给出的思考方式是：要改变自己身处的环境以及自己的价值观；他给出的行动精髓是：只有不断改变自己所处的位置，使自身的新才能不断开花，才能在这个多变的时代生存下来。他指出，变化的过程中会存在风险和失败。但是，究竟是以失败而告终，还是将失败演绎成“成功的序章”，终究要看个人。 本书内容突破年龄、身份限制，是助人成长

《我的本职场入门书(珍藏版)》由武床新编著，职场是现实而残酷的，懂得如何在群英荟萃的职场中脱颖而出、崭露头角。是一种智慧也是一种能力。不懂职场的人，只能四处碰壁、举步维艰。《我的本职场入门书(珍藏版)》针对职场新人的成长和发展，为刚刚毕业以及初涉职场的人指点迷津。从职场目标、职场心态、职场魄力、职场素质、职场充电、职场口才、职场求职、职场面试等诸多方面入手，详尽而细致地解读了职场中需要注意的细节和必须掌握的策略及技巧。阅读本书。助你轻松迈出职场的步。点亮一个美好的开始。

本书包括400万册《没有任何借口》和《没有任何借口2》，“没有任何借口”是西点军校200年来最重要的准则，也是最值得中国企业员工培训的观念，也是的、完整的没有国界的获得个人、企业和组织成功的方法；它是建立在自我责任、目标、服从、正直、宽容、自尊稳固基础上的简单的、可操作的核心价值观和行动计划，帮助你重塑团队，并将你和你的组织带往更高水平。《没有任何借口2》以中国员工常常提的15种借口为切入点，深入分析，提出了一系列操作性很强的杜绝员工找借口并解决实际困难的方法。这些方法可以帮助企业培养执行没有任何借口，具有培养责任意识，能把工作执行到位的员工，打造的团队，提升整个团队的战斗力和凝聚力，增强企业的影响力。