对于自己偶然跟随的上司，是不是只能听天由命了呢?除非你没有选择的余地，否则确实有些很不合情理。当今社会的终身雇佣制度已经发生了变化，一个崭新的淘汰时代已经开始，你无意中跟随的上司也许会将你的人生搞得乱七八糟。《上司的价值是多少(敢于对没用的上司说不)》为日本畅销图书，通过对上司的分析与测试，让我们了解自己的上司。本书由日本中央大学政策科学研究室主编。
对于自己偶然跟随的上司，是不是只能听天由命了呢?除非你没有选择的余地，否则确实有些很不合情理。当今社会的终身雇佣制度已经发生了变化，一个崭新的淘汰时代已经开始，你无意中跟随的上司也许会将你的人生搞得乱七八糟。《上司的价值是多少(敢于对没用的上司说不)》为日本畅销图书，通过对上司的分析与测试，让我们了解自己的上司。本书由日本中央大学政策科学研究室主编。
《不能对老板说的50句话》由张莉萍著，以案例展现的方式列举了50句员工不能对老板说的话，并详细分析了为什么不能这么说以及应该怎么说。《不能对老板说的50句话》所提供的内容可以帮助广大职场人士掌握与老板说话的方法和技巧，提高沟通能力，获得 好的职业发展。 《不能对老板说的50句话》适合各种类型企业的基层员工及中层管理者阅读。
当你拿到这本书的时候，已有3000册总价值5.7万元的《你和老板谁是弱者》，无偿捐赠到了数百家企业（单0-）的工会和上千名员工手中。与此同时，由于《劳动合同法》增加了国家机关、事业单位、民办非企业单位为对象，这次捐赠也随之增加了一部分国家机关、学校、医院等单位，让这些单位的聘用制员工也能和企业的员工一样，充分了解自己的权利。 作者希望让越来越多的企业（单位）和员工读懂《劳动合同法》，以免摸不透法律、用不好法律，避免遭受更多的经济损失，就是这本书的终目的。避免损失一赚取收益——读懂《劳动合同法》，你和老板在博弈中就能“双赢”。 作者不愿意免俗，需要在这里感谢一些人，因为作者不能忘记也不应忘记他们的支持。首先要感谢为本书提供宝贵法律意见的六位法律界专业人士——来自江苏圣典律师事务所的
事情做得比别人多、比别人好，为什么加薪、提拔的人总没有我？软硬兼施，好话说尽，为什么下属总不卖力干活？本书用情境漫画的形式，解析职场中的各种实例状况，点破与上司、下属相处的细节与关键，告诉读者上司要的、部属想的，帮助读者成为上司眼中的将才、部属心中的好长官。 第一章 严格的上司；第二章 只会拍马屁的上司；第三章 怯懦的上司；第四章 空降部队的上司；第五章 贪恋美色的上司；第六章不学无术的上司；第七章 一心只想往上爬的上司；第八章 不把属下当人的上司；第九章 情绪化的上司。 事情做得比别人多、比别人好，为什么加薪、提拔的人总没有我？软硬兼施，好话说尽，为什么下属总不卖力干活？本书用情境漫画的形式，解析职场中的各种实例状况，点破与上司、下属相处的细节与关键，告诉读者上司要的、部
《不能对老板说的50句话》由张莉萍著，以案例展现的方式列举了50句员工不能对老板说的话，并详细分析了为什么不能这么说以及应该怎么说。《不能对老板说的50句话》所提供的内容可以帮助广大职场人士掌握与老板说话的方法和技巧，提高沟通能力，获得 好的职业发展。 《不能对老板说的50句话》适合各种类型企业的基层员工及中层管理者阅读。
《开会的艺术》是一本针对会议技巧量身打造的实用书籍，不仅结合理论和实际，对工作会议中存在的万千细节和规律进行了分流归类，而且将其中的核心内容进行淬炼，以条文的形式清晰罗列出来。为了方便广大职场人士深入了解会议技巧，本书还将引入世界知名企业的先进会议模式，详细说明其中的会议技巧。
大多数职场中人既不了解领导的心理活动，又缺乏与领导交的技巧，因此和领导之间产生了隔阂。这常常使我们的判断、工作方式和态度产生偏差，不但不能创造一个身心愉悦的工作环境，反而阻碍了成长和发展。 只有与领导保持有效沟通，充分展示自我的能力和品格，消除与领导之间的误解和隔膜，才能获得领导的信赖和器重，才能有更好的上升空间。
本书从14个方面系统地阐述了和上司共处的方法和技巧，分别是：什么样的下属受上司赏识；了解上司的共有心理；顺应上司的办事风格和性格喜好；解决好与上司相处的棘手问题；工作上敢于承担更多责任和任务；主动为团队和上司创造业绩和机遇；争做骨干，让自己变得不可或缺；经常能换位思考，理解上司才能赢得上司；尽力维护上司的权力和威信；学会向上司表达不同意见；和上司保持适当的距离；打理好上司身边的“红人”；不触犯上司的禁忌；突破晋升瓶颈，努力成为上司赏识的人。每个与上司相处中的难题都将在这些章节中找到答案。
《与领导说话的艺术》立意新颖，针对很多职场人苦于与领导沟通的明显的优点，给出行之有效的指导。观点鲜明，事例鲜活。内容具有指导意义，而非单纯地讲大道理。封面设计独具匠心。色彩清新亮丽，用图活泼风趣，贴近主题，颇合时下年轻人的审美观。 如何猜透领导的想法？如何维护领导的威信？如何把赞美说到领导的心坎上？如何提意见，领导才会点头？如何表达才能赢得领导信任？如何让领导“熄”火？拼搏在职场，《与领导说话的艺术》是你加薪的基石！是你升职的阶梯！是你得到领导的信任和赏识的敲门砖！
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身为职场人中的一员，你是否常常为猜不透老板的心思而苦恼？ 为什么有的人能得到老板重用有的人却被踢出门外？ 为什么老板此时作这样的指示彼时却又相反？ 为什么老板会给别人升职加薪对你却冷眼相向？ 为什么老板处理办公室纠纷总是各打50大板？ 为什么老板对一向额外照顾的人有时却严惩不贷？ 老板到底喜欢什么样的员工？…… 每一个职场人都会为上述问题苦恼，而解决这些问题的方法只有一个——了解老板的逻辑。 老板的逻辑到底是什么？本书从8个方面入手，条剖缕析作为企业的管理者——老板的逻辑，并用现实事例给出了超有效的应对方案。使所有职场人了解老板的逻辑，选择正确的工作方式，成为顺应职场需求，赢得高职高薪的职场人。
本书如一位经验丰富的长者，指导你清除路障，更快地到达终点，摘取胜利的果实。阅读完本书，了解了老板绝不让你知道的秘密后，你就会发现，一个全新的自己出现了，业绩的提高轻而易举，职位的晋升易如反掌，成功原来如此之近！
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谁掌握了财富特权？谁在偷走大众的消费能力？谁在大发横财？谁在榨干中产阶级？谁在圈钱后走人？谁分走了更多的钱？ 绝大多数人的共同感觉是：我们赚钱越来越难了。这就产生了一个问题，在全球财富总量越来越多的情况下，为什么我们得到的越来越少？ 本世纪重要的长期经济问题不是债务危机，也不是通货膨胀，而是收入不平等将大幅的恶化。这意味着越来越多的经济的收益将会集到少数富豪手里。在瞬息万变的博弈中，中产阶级要么成长为富豪的一员，要么沦落到社会的底层，后，我们能预见的前景就是：这个世界将成为赢家们大小通吃的盛宴。这必然是绝大部分人心中都恐惧的结果，然而，在经济形势动荡不安的今天，我们每一个人都无能为力，因为崩溃是为金钱发展的世界经济的必然走向。 作者基于多年的研究，向我们系统地揭
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今天的秘书被期望着能够为他们的老板们做更多的事情。秘书们希望能承担更多的职责，并且当他们扮演现代秘书的角色时，将他们当作管理团队中的内部成员是重要的。《秘书如何与老板共事》一书十分适合刚从事秘书工作的新人和那些希望提高和更新意识的老秘书们。每一章都有步骤地提供了实用性建议，有利于秘书和老板的工作伙伴关系的提高。
作者在自身工作、创业过程中就曾受多位老板启迪，可谓现身说法。有在麦当劳做实习生时接受的管理理念，有做职员时接受的不抱怨的理念，还有在创业阶段接受的人脉、财富管理理念，更有创业落魄时接受的自我调控理念。 总而言之，从获得创业成功、体现人生价值的角度看，拥有一个引导自己进步的好老板，比拥有一个给自己财富的“富爸爸”更为重要。相信绝大多数读者也会认同这个理念！因为如果你没有“富爸爸”，那你就别无选择，只能下定决心，努力创业。 因此，在工作和创业的历程中，明智的人会抓住一切机会跟成功的老板学习——因为他们掌握着“富爸爸”给不了你的秘密！
如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至 猝死 的难题。提醒中小企业老板需要从以下几个方面着手,提升企业管理水平： 在管理上，老板要做到由管事到管人的转变； 在经营上，老板要做到由销售到营销的转变； 在规则上，老板要做到由管人到管规则，建立员工激励制度的转变； 在规划上，老板要做到由战术制订到战略规划的转变。 阅读《老板的格局》，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。
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