积极乐观、心存感激、平息争执、无怨无悔 这些特质正是标准 好人 所具有的，然而他们真的思考过自我，体会过别人的感受吗？ 本书归纳了10种无视人心的复杂性，总是要我们 热爱生活 循规蹈矩 ，并将自身价值观强加于人、抹杀个人独特性的麻木 好人 。直言符合社会普遍定义的 好人 标准的人，都是缺失自我人格、对少数者进行不公干涉的麻木之人。作者基于自身经历，观察、分析了现代日本社会中的 好人 怪象，并深入思考了打破陈规、还原本我的轻松生活方式，不仅能给 叛逆者 增加信心，更能为 好人 敲响警钟。其耿直犀利的行文风格直击每个人的灵魂，发人深省。
《微表情：人际交往中的心理策略》是一本通俗易懂的大众心理读物，也是超级畅销书《读心术》的全面升级版。该书运用心理学的技巧和大量的鲜活案例以及一幅幅生动形象的表情姿势图片，全面介绍了人际交往中的心理策略，从而帮助你洞悉他人的想法、感受或意图，对他人的言行产生强大的说服力和影响力，在他人面前展现自信、权威和友善，终成为人际关系的赢家。本书是当前*全面的读心术读本，相比其他同类图书，语言更加生动，图片更加形象，案例更加贴切，具有更强的实用性。
本书为繁忙的现代人量身定做，在保证系统性，知识性的同时。将读心术的内容尽可能简单化碎片化，帮助您每天花费10分钟。就可以读完一个章节，井通过大量生动鲜活的事例以及插图。让您在轻松的氛围中掌握读心术的要点。 书中讲述了最常用的读心术知识，从基本表情、肢体运用、语言外表到行为习惯，配以插图，介绍了它们所代表的内在含义，并重点介绍了如何识破谎言和攻心，十分方便您拿来即用。希望本书能帮您学会用读心术去读人、识人、影响人，从而更好地工作和生活。
用人之道，博大精深，是所有想在领导职位上呆得长久的人、所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的本事。运用之妙，存乎一心。作为领导者，周旋于各色人等之间，必须精于揣摩人性、把握人心，正确用人，为自己成就大事打下坚实的人力基础。 管理者要想达到理想的用人状态，关键是要与下属建立良好的信任关系。在用人以及授权时，要敢于信任下属，大胆放心地让他们去干，去负责，只有这样才能在调动他们工作积极性的同时赢得员工们的真心拥戴。 为此，李世化编撰了这本《会用人看这本就够了（珍藏版）》。本书从十个方面，详尽地阐述了领导用人的高明策略。若能将这些策略铭记于心，那你一定会成为一个轻轻松松的“甩手大掌柜”。
别以为出卖你的只能是“第二者”、“第三者”、“第N者”。当你的盘算被别人猜透，当你的小九九被人家看穿，这很可能是你的微表情在作怪，也就是说是你的微表情出卖了你。也许你是伪装表情的高手，但，你不要小看微表情，转动眼球、挑起眉毛……它们也许就是“潜伏”在你身上的“无间道”，它经常会导致谈话双方的误解、不满甚至是愤怒。如果你给别人留下了一个负面印象，结果也会损害你自己的利益……如何控制自己的微表情？不同的微表情都代表哪些信息？ 微表情要到哪里捕捉？它是你的朋友还是你的敌人？如何在交流中掌握主动权，将自己的不良情绪掩盖住，不做或尽量少做类似的表情与动作？《微表情识谎术》为你收集了各种微表情，并结合实际情况加以说明，手把手地教你捕捉、分析、研判陌生人的微表I隋，交给你一个“阅读放大器”。
微反应是什么？它侧重的是：知道该去看些什么？听些什么？具有好奇心及耐心去收集重要的信息；并且从一个人的外貌、肢体语言、声音和行为上归纳出他的模式。 在《微反应读心术》中，作者把那令人叹为观止的技巧活用在日常生活中，为我们解释哪些视觉及听觉线索借此可以有效无误地预测出职场、感情关系以及家庭中的种种行为模式。 它可以让你学会如何锻炼自己的直觉并避开那些会导致错误决策的陷阱。更重要的是，《微反应读心术》将教你如何解读老板、同事、朋友或竞争对手的身体语言，帮你识人、观相、查心，让你一边窥伺别人的举动，一边隐藏自己的意图，在社交和商场的交际应酬里左右逢源，最终实现人生的幸福与成功。
《读心有术：瞬间看透人心的心计与智慧》每个人都是社会的人，都会与人打交道，但并不是所有的人都能很好地处理自己的人际关系，有的人能够左右逢源，而有的人却众叛亲离，人际关系一团糟。出现这个问题的关键是看自己能否看透身边的人，能否读懂对方的心思。 《读心有术--瞬间看透人心的心计与智慧》就是从这个思路出发，告诉读者如何读懂身边的人，如何理解对方的言行中真正的含意，从而正确懂得对方的心思，才能更好地与人交往，做到把话说到点子上，说到对方的心窝里，把事做得滴水不漏，完美无缺。
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用人之道，博大精深，是所有想在领导职位上呆得长久的人、所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的本事。运用之妙，存乎一心。作为领导者，周旋于各色人等之间，必须精于揣摩人性、把握人心，正确用人，为自己成就大事打下坚实的人力基础。 管理者要想达到理想的用人状态，关键是要与下属建立良好的信任关系。在用人以及授权时，要敢于信任下属，大胆放心地让他们去干，去负责，只有这样才能在调动他们工作积极性的同时赢得员工们的真心拥戴。 为此，李世化编撰了这本《会用人看这本就够了（珍藏版）》。本书从十个方面，详尽地阐述了领导用人的高明策略。若能将这些策略铭记于心，那你一定会成为一个轻轻松松的“甩手大掌柜”。
