当下这个时代， 打胜仗 的思想正在成为领导者们的管理信仰，而 打胜仗系列 恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。

《阿里巴巴基本动作:管理者须修炼的24个基本动作》 阿里巴巴管理者基本动作，24招教你轻松带出高效能团队。 本书作者结合自身在阿里近10年的管理经验以及多年企业讲师的经历，深入探索阿里管理的奥妙，揭秘阿里持续发展的秘诀。4大部分，6章内容，24个基本动作，从目标设立到人才赋能培养，从团队打造到企业管理核心关窍。“三报”“四会”“团队建设”……从管理团队、企业的细微之处入手，读者可以从书中获得管理团队的具体方法，为什么做，怎么做，做后会产生怎么的效果，清晰明了，简单直接，撇去复杂的理论叙述，直击管理痛点。 本书视角新颖，市场上的图书大多聚焦于阿里巴巴的销售铁军和营销方法，很少有人注意到这一持续发展的庞大企业背后的管理秘密。那么阿里巴巴的管理有何过人之处？管理的神话能否复制？企业如何获得和阿里巴

无论是战略新兴产业的培育还是传统产业的转型升级，都高度依赖企业创造力的发展，自组织团队因在目标、动力及网络结构等方面具有其特色，从而比其它组织形式更具创造力。随着个体更加追求自由、自主的时代已经到来，在管理实践中，大量企业采用自组织团队提升其创造力。但对于自组织团队创造力的内在机理尚缺乏充分的研究。因此，本书结合自组织团队外部知识网络和内部社会网络特征研究其团队创造力的产生与持续过程机理，不仅拓展了自组织团队的相关理论，也在一定程度上丰富了团队创造力的相关研究。无论是对自组织创新研究者还是企业的实践者，本书的理论研究与案例都有借鉴价值。

中国管理功夫，不是中国式管理，也不是西方管理，而是涵容并超越西方管理的中国功夫。功夫严格区分知识和智慧，重视练、打，强调的是“把知道的做到”。 本书将中国文化放在世界文化及全球管理的大背景下加以观照，多层次、多角度地透视中国文化中深厚的管理智慧。作者集多年讲习、咨洵和研修之功，融通中国文化的经典《大学》，深度解密中国管理功夫的理念和方法，为解除绩效、激励、忠诚度、领导力、执行力、团队精神等诸多管理难题提供了现实良药；同时聚焦管理大师德鲁克、戴明，全新解读他们的管理哲学，从独特的角度剖析全球共同遭遇的管理病毒。

本书介绍了澳大利亚LeadingTeam培训公司在实践基础上开发的绩效改进方法，该方法被广泛应用于澳大利亚、新西兰等国家的许多组织中，倡导在团队中充分授权，人人承担责任、参与决策，彼此真诚沟通，帮助各种类型的团队快速发现自身在沟通、授权、文化、个体责任等方面存在的核心问题，改进团队成员及整个团队的绩效，实现突破性提高。本书通过大量真实的案例，以及对当事人感受的回顾，体现了本方法的应用实践和在提高团队协作力方面的强大力量。

在钟秉枢教授著成的这本《做No.1的教练团队管理与领导艺术(运动训练国家级特色配套教材)》一书中，他用多年教练员培训的授课经验和大量教练员的制胜案例，以深入浅出的语言，对教练员执教工作进行了深层次思考和全新解读，揭示了教练员作为管理岗位所必需的能力要求。相信所有的教练员读者都能从中获益。

在中国历史上，毛泽东带领红军经过两万五千里长征，历经千辛万苦，最终取得了令全世界为之惊叹的胜利奇迹。毛泽东何以具备这样强大的领导力？毛泽东带队伍的成功秘诀是什么？ 孟老师基于多年来对毛选及毛泽东个人的潜心研究，结合他亲自到企业一线进行实地调研的切身感受，从信仰、理念、制度、文化、人才等方面总结了毛泽东领军之道的闪光点及其与现代企业管理的共通之处，全书遵循"要点提示 史实故事 总结启发 实践应用"的写作模式，为管理者提供了一种有效解决管理难题的思路，具有很强的操作性和实用价值。

在克劳士比的倡导下，“零缺陷”已经成为国际卓越企业的工作标准。本套丛书是克劳士比“零缺陷”心路旅程的全息记录，是大师智慧在中国的次呈现。它将为关注质量管理的读者展现知名企业的成功案例，为那些雄心勃勃致力于提高质量竞争力的中国企业解析“零缺陷”的奥妙，掌握利润和竞争优势的来源！