本图书以理论研究为基础、以实践应用为目标，基于国家和广东省现有代建管理的制度框架，通过对广东省代建项目管理部门开展代建管理的整体模式进行研究，构建以投资、进度、质量和安全四大目标管理为核心的代建项目监管模式，制定重点环节的管理制度和监管细则，通过监管策划、执行和控制活动将监管模式细化成具体的实施方案，通过科学地规范监管行为来提高代建项目的监管水平。

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信息时代的来临和高新技术的发展，使得项目管理成为一种全新的管理模式，同时它也是新经济时代独具生命力的管理方式之一。如今，随着项目的规模越来越大、结构越来越复杂，管理者面临的挑战和压力也增大。因此，如何增强自身的管理能力成了项目管理者迫切需要解决的问题。 本书系统化的讲述了整个项目管理的体系内容，书中的理论通俗易懂，且多方面讲述了项目管理的实用方法和技术、工具、表单等，非常注重可读性。无论是准备从事项目管理的入门者，还是已经从事项目管理的人员都有很好地指导和参考意义。

《社会工作项目管理手册》是一本包含社会工作项目管理全过程的工作指引手册，包括：社会工作项目的立项与招投标、项目管理与运作、项目督导、项目评估等，同时，提供“大爱之行”项目管理案例作为实践参考，梳理现行社会工作服务机构和社会工作项目实施有关法律法规汇总，希望从理论研究、实践案例和法律规范等角度，多方面提供社会工作项目管理指引。民政部社会工作司和李嘉诚基金会对《社会工作项目管理手册》出版提供了大力支持。