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    • 创新者的窘境(珍藏版)(“创新之父”克莱顿·克里斯坦森传世管理经典,全球畅销20余年,广受追捧的商界《圣经》)
    •   ( 25619 条评论 )
    • 克莱顿·克里斯坦森Clayton M. Christensen) /2020-07-02/ 中信出版社
    • 纵观全球商业史,不乏许多在叱咤风云中突然倒闭的行业巨头。 面对市场变化和新技术的挑战,这些管理良好、认真倾听客户意见、积极投资技术研发的成熟企业,反而输给了其他采用破坏性技术的新兴企业,并逐渐丧失市场主导权。这就是 创新者的窘境 。 在这本书中,管理学大师克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁、零售等多个行业的创新模式,并提出了决定企业成败的两个重要概念: 延续性技术和破坏性技术。延续性技术:根据主流客户需求,不断延续或强化产品性能的技术;破坏性技术:满足低端市场的客户需求,或者为了新市场而开发的技术。 价值网络。利益相关者组成的关系,包括客户、产品、技术、组织。价值网络决定了企业的能力和局限。 要想避免被竞争对手颠覆,企业必须牢记五大原则,以此决定何时使用哪种技术,何时不盲从于客户,

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    • 《第3选择:解决所有难题的关键思维》
    •   ( 35452 条评论 )
    • (美)柯维 /2013-07-01/ 中信出版社
    • 要解决**棘手的问题,我们必须彻底改变思路。生命不是网球赛,只能有一方赢球。当双方共赢、能够共同创造出一种新局面,才是解决问题的关键。 在《第3选择:解决所有难题的关键思维》中柯维将 第3选择 进行了多领域的解读,无论是政治家、企业家、各级学校和医院组织的管理者、职场人士、所有步入婚姻的人以及青少年,都能从本书中获益。无论在职场、战场、会议室还是厨房,都同样适用。 40多年以来,柯维已经将《第3选择:解决所有难题的关键思维》中的基本原则教给过成千上万的人。如果你肯花心思真正理解这一原则,那么你的思维方式将被彻底颠覆。你会发现自己将以一种全新、高效的方式面对生命中**严峻的挑战。

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    • 商业的本质:杰克·韦尔奇,继《赢》之后潜心10年,封笔之作
    •   ( 75871 条评论 )
    • 【美】杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇 /2016-04-05/ 中信出版社
    • 1. 全球*CEO 杰克韦尔奇,继《赢》之后潜心10年,封笔之作,致敬工业时代,回归商业本质。 2.杰克韦尔奇专文中文版序言,吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授、德勤中国首席经济学家许思涛先生深刻解读! 3.面对经济增长放缓,管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口,特别分析了中国的经济发展及前景,为广大读者支招。 2005年全球畅销书《赢》出版后,经历了剧烈变革的10年,也是互联网蓬勃发展的10年。这期间,杰克韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司,提供商业领域的教学和咨询服务,深度接触了数百家企业。 《商业的本质》是杰克韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为

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    • 痛点:挖掘小数据满足用户需求(团购,请致电010-57993380)
    •   ( 13976 条评论 )
    • [美]马丁·林斯特龙Martin Lindstrom) /2017-04-01/ 中信出版社
    • 互联网经济迅猛发展,大数据成为分析用户需求的一种惯性路径。世界首席品牌营销专家林斯特龙则指出,大数据连接了千百万的数据点,可以准确地产生相互关系。但是,当人类按照自己的习惯行动时,大数据分析通常不会十分准确。所以挖掘用户需求时,在大数据之外,更重要的是通过对一个小群体的亲身观察和小数据常识,捕捉到这个社会群体所体现出的文化欲望。满足这些用户需求,击中痛点,则意味着将掌握无限的商机。

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    • 细节 如何轻松影响他人(影响力作者新作)(团购,请致电010-57993380)
    •   ( 90607 条评论 )
    • 罗伯特·西奥迪尼 史蒂夫·马丁 诺瓦·戈尔茨坦 /2016-11-23/ 中信出版社
    • 细节到位,略施小计你就能轻松影响他人:圆桌式会议能够激发员工的归属感,而角形会议更能引发员工对独特性的追求;超市以0.99元结尾对物品进行定价,可以使销量业绩爆速增长;蛋糕店发放长期兑换卡片,顾客的使用效率将是发放短期卡片的1/5;把 600 块钱的酒排在菜单前面,会让 350 元的酒显得价格更合理 《细节:如何轻松影响他人》是世界百万级畅销书《影响力》作者罗伯特 西奥迪尼的全新力作,书中列举了52个微小却重大的影响力提升技巧,告诉你如何在如今这个充满 套路 的时代里用小的细节改变成就结果上*的差异变化,并成功影响他人。 如果说《影响力》在职场生存、商业博弈、人际交往中提供了影响别人的理论指导,那么这一本《细节》,就是52个微小改变影响对方的实操训练,并将在提升个人品质、解决生活难题、打造企业品牌

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    • 刷新:重新发现商业与未来
    •   ( 25970 条评论 )
    • (美)萨提亚·纳德拉Satya Nadella) /2018-02-01/ 中信出版社
    • 互联网时代的霸主微软,曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代,这家科技公司上演了一次出人意料的 大象跳舞 。2017年,微软的市值已经超过6000亿美元,在科技公司中仅次于苹果和谷歌,高于亚马逊和脸谱网。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域,在云计算、人工智能等领域,微软也获得强大的竞争力。通过收购领英,微软还进入社交网络领域。 自萨提亚 纳德拉2014年接任首席执行官以来,微软的市值翻番,超过了互联网泡沫以来的高点。《刷新》全景回顾了萨提亚的变革路径,如在硬件Surface电脑上的投入,在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等;系统总结了他的核心管理思想,即任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。为了迎接智能时代的挑战,他提出自我刷新的三个关键步骤:拥抱同理心,培养 无

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    • 向毛泽东学管理
    •   ( 641 条评论 )
    • 李凯城 /2010-06-01/ 当代中国出版社
    • 在社会主义市场经济的今天,毛泽东的管理思想依然适用。对很多成功的企业家来说,毛泽东的管理思想代表了中国式管理的最高水平,有着取之不尽的精华。如果企业界、学界、政界,都能够从毛泽东身上吸取更多的管理精髓,并灵活运用到企业管理的实践中,就能占据管理的主动权,在激烈的竞争中创造奇迹。本书从思想教育 让价值观生根落地、群众路线是制胜法宝 得人心者得天下、打造铁的纪律 加强纪律性,革命无不胜等九个方面论述了毛泽东思想在企业管理中的实际应用,希望读者能在学习本书后有所启发,从而占据管理的主动权。

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    • 创新公司:皮克斯的启示
    •   ( 9921 条评论 )
    • [美]艾德·卡特姆(Ed Catmull埃米·华莱士(Amy Wallace) /2015-03-15/ 中信出版社
    • 《玩具总动员》《海底总动员》《机器人瓦力》《飞屋环游记》等14部脍炙人口的动画长片,近30次奥斯卡奖,7部奥斯卡*动画长片,7次金球奖;几乎每一部电影一上映都位居票房榜首,所有电影都曾进入影史票房总榜前50,每一部电影都是商业与艺术的双赢。即便新兴动画公司不断涌现,皮克斯始终保持动画界的王者之位,这一切背后的秘密就在于:不断推动创新的创意管理方式。 你可以从本书中读到《玩具总动员》《飞屋环游记》等电影精彩的制作故事,了解皮克斯各项具体的创新管理举措,还可以发现从企业初创到发展壮大过程中各种实际问题的解答。无论是想寻求创新突破的传统企业,还是想寻求健康快速发展的新兴企业,无论是已经发展壮大的大公司,还是初具规模的小企业,无论是想要让团队更有活力的管理者,还是想在工作中变得更有创意的普通

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    • 【中信旗舰店正版】效率为王 阿里巴巴前CEO卫哲新作 新周期企业经营策略 周期转换 存量时代 生存之道 中信出版社
    •   ( 68 条评论 )
    • 卫哲 /2025-03-21/ 中信出版集团股份有限公司
    • 今天的企业要先做强后做大,效率的提升是一个企业强大之根本。 随着中国增量经济时代的结束,一个低增长的存量经济时代已经到来。 存量经济时代,是效率为王的时代。企业之间的竞争从规模、速度的增长转向效率的比拼。企业“规模大”“增长快”的背后,就是从员工个人、组织到运营都要具备效率意识。 嘉御资本创始人、阿里巴巴前CEO卫哲结合他在百安居、阿里巴巴的丰富经历,以及所服务的逆势增长的安克创新、泡泡玛特、沪上阿姨、锅圈食汇等企业的实战经验,详细阐述了在当下效率提升的九大心法,包括领导效率、组织效率、运营效率、资产效率、战略效率、技术效率、创新效率、出海效率和个人成长效率,帮助企业和个人获得一套系统的、极简的效率提升方法,找到存量周期的生存之道,避免低维度的勤奋,使企业持续稳健地活下去,实现长期

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    • 干就对了:业绩增长九大关键
    •   ( 8907 条评论 )
    • 俞朝翎 /2020-09-30/ 中信出版社
    • 面对当前的经济形势,所有企业都在开源节流。在这样的大背景下,销售带来业绩增长(现金流)对于企业和个人的重要性不言而喻。其实,单纯增长远远不够,那么如何做到持续甚至爆发式业绩增长呢?在阿里巴巴任职13年的铁军主帅,一手打造了阿里巴巴旗下风格剽悍、充满战斗力的中供铁军,并被马云称为阿里巴巴的 定海神针 的俞朝翎在这本书中系统复盘了他的心法 业绩增长九大关键。 这本书以实干为基调,不仅深度挖掘实现业绩增长的关键步骤 管理基础、目标策略、组织设计、人才升级、绩效管理、拿到结果、培育强将、团队建设、文化塑造,还剖析了阿里铁军主帅的实战心得,如开发员工的心力、体力、脑力,明确目标的心动点和成就点,对KPI实行双轨考核,推动队伍成长进化的 五狂 (狂跑、狂问、狂总结、狂训练、狂分享),保证业绩不下滑的

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    • 特别认真地生活,《活法》《干法》作者稻盛和夫作品
    •   ( 3491 条评论 )
    • 稻盛和夫 曹岫云 /2022-08-31/ 中信出版社
    • 一部 经营之圣 稻盛和夫的心灵自传。 稻盛和夫饱含激情地回顾了自己的创业历程,着力描写了青春的苦难与早期的挫折,以及成长过程中从不放弃的 较劲 的信念。 磨炼自己的灵魂,就要每天都特别认真地生活,每天都特别勤奋地工作。让心灵变得美丽、优雅、充满慈悲,这就是人生的目的。 稻盛和夫 每天都必须特别认真地生活 ,这是我自己的信条。人生只有一次,一定要采取真挚的、冠以 特别 二字的认真态度,这种持续不懈的努力才能让人生好转,才能培育高尚的人格,才能把与生俱来的灵魂磨炼得更加美丽。我也祈愿大家都抱着这样的信念去度过自己的人生。 劳动绝不仅仅是获得生活食粮的手段,劳动是战胜欲望、磨炼心志、提升人格的崇高行为。工作现场就是精神修炼的场所,每天全神贯注、拼命工作,就是磨炼灵魂的修行。

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    • 重来:更为简单有效的商业思维
    •   ( 16074 条评论 )
    • [美] 贾森·弗里德Jason Fried)[ /2018-06-01/ 中信出版社
    • 《重来:更为简单有效的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验,就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点,涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。 今天,任何人都可以创业,过去无法企及的工具,如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术,如今只要几块钱,甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、三个人,甚至整个部门的活儿。几年前,那些普通人拿不到的材料,如今看来也不过如此。 谁说共享商业秘诀、曝光技术机密,就会失去优势? 谁说企业产业线不够丰富,就一定会输给竞争对手? 如何在预算有限的情况下,打败大公司的营销团队? 如何让分散在世界的跨国员工,实现有效沟通协作? 在《重来:更为简单有效的商业思维》一书中,作者用直

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    • 战略的本质
    •   ( 8294 条评论 )
    • [美]马丁·里维斯;[挪]纳特·汉拿斯;[印]詹美贾亚·辛哈 /2016-06-06/ 中信出版社
    • 眼花缭乱的战略,不断迭代的技术,层出不穷的商业模式,让创业者和企业家越来越迷茫。企业的目标应该是做大还是求快?企业应该开创蓝海还是拥抱竞争?身处一个变化日益加快、不确定性日益增强、一天比一天复杂的商业环境中,选择正确的战略变得无比重要,同时也无比困难。 全球著名管理咨询公司波士顿咨询公司(BCG)*研究指出,三分之一的上市企业可能会在未来五年内销声匿迹;领先和落后企业之间的差距已达到有史以来水平。企业找到有效的战略管理方式,比以往任何时候都更为重要。 继享誉世界的 波士顿矩阵 之后,波士顿咨询公司资深合伙人马丁?里维斯等在本书中创造性地发明了企业选择合适战略的实用工具 战略调色板。 战略调色板 中包含了五种截然不同的商业环境,以及与之相应的适宜战略管理方式。如果行业前景可以预测但难以改

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    • 光变:一个企业及其工业史
    •   ( 4429 条评论 )
    • 路风 /2016-03-01/ 当代中国出版社
    • 这是一本关于*方的再创业史。 20 年来,*方从一家岌岌可危的老牌国企发展成为领军中国工业的龙头企业,并在全球半导体显示工业中强势崛起,这一跌宕起伏的艰辛历程,恰恰是顽强坚韧、不屈不挠、独立自主的中国工业精神的*写照。*方怀揣 强国富民 的理想抱负,历经国企改制的脱胎重生和技术替代与市场替代的严酷洗礼,数度破釜沉舟实现颠覆式创新和跨越式发展,爆发出令世人瞠目的创造力。 *方精神恰恰诠释了中国工业精神的内核 自立自强,中国企业只有葆有这一精神内核,敢于走自己的路,不仅在技术上、在工业发展上,而且在制度上坚持颠覆性创新,才能实现一个企业、一个民族,乃至一个国家的伟大飞跃 这就是中国工业精神的意义。

    • ¥48.9 ¥79 折扣:6.2折
    • 发现利润区
    •   ( 6661 条评论 )
    • 亚德里安 等 /2018-06-01/ 中信出版社
    • 盈利能力是企业面临的首要问题。《发现利润区》作者认为,对于公司而言,环境在变,利润区也随之转移,对于每一个客户群体而言,昔日的奇思妙想正转变为今日的普遍认知。为了适应这一变化,我们要创新固有的企业设计,为盈利模式设计出清晰的计划和机制,并掌握建立盈利模式的方法。 《发现利润区》总结了22种盈利模式,并详细地介绍了12家拥有持续创造优异业绩能力的企业及其领导者的利润策略和企业设计经验,以帮助我们能够超越经济周期和技术周期,避免无利润区这个黑洞,使企业始终处在利润区之内。书中还提供了相关的利润手册,方便企业识别客户偏好,降低失误风险,进而找到利润区。

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    • 从零开始做餐饮·经营篇
    •   ( 3152 条评论 )
    • 宋宣 /2019-12-18/ 中信出版社
    • 在竞争越发激烈的时代,开餐饮店成为个人创业的优先选择之一, 一夜爆火 的网红餐饮店在各类主流媒体的报道中屡见不鲜。其实,对大部分餐饮经营者而言,成功开店只是餐饮入行的起点,前方还有很多经营难题等待他们解决,而 餐饮店如何提高利润 更是这一系列经营难题的核心。 作为中国餐饮行业的深度挖掘者, 勺子课堂 创始人宋宣通过对海底捞、西贝、眉州东坡、喜家德等四万余家中国餐饮企业的多年研究,总结出了 开源、节流、增效 三位一体的餐饮店经营法,并将这套方法拓展为一套可复制、可操作、可实践的成本控制和赢利指南:怎么做外卖,才能显著提高餐饮店的营业额;线上和线下如何联动,才会大幅提高转化率;哪些方法不用增加成本,就能提升用户体验;提升客单价,应该从哪些方面入手;人员如何管理,才能降低成本且提升效率

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    • 需求
    •   ( 12262 条评论 )
    • (美)亚德里安.斯莱沃斯基湛庐文化 出品 /2013-05-01/ 浙江人民出版社
    • 需求,是缔造伟大商业传奇的根本力量。本书呈现了人们无法拒绝、竞争对手无法复制的需求创造的六大关键,在人们无奈接受的现状和心中真正期待的理想的这道鸿沟之上,架设起了一道桥梁。 创造需求,需要解开一个谜团,这个谜团是人类学、心理学、科技、设计、经济学、基础设施以及其他众多因素综合而成的奇特组合。本书通过深度剖析富有智慧的需求创造者,解读他们是如何将那些令人们生活痛苦、不便、浪费,甚至危险的日常烦恼进行梳理,如何开发出令人们无法拒绝、也让竞争对手很难复制的优异产品,如何*终解决掉这些烦恼,成为顾客心中一个无法取代的图腾。 奈飞、亚马逊Kindle、彭博社、CareMore、魏格曼商店、Nespresso 破解全球*受顾客与雇员欢迎的企业运营奥秘,你就是下一个需求创造大师。

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    • 经营为什么需要哲学
    •   ( 8765 条评论 )
    • [日]稻盛和夫 /2021-11-01/ 人民邮电出版社
    • 缔造两家世界五百强企业,2010年成功拯救濒临破产的一家世界500强日航的企业家稻盛和夫先生,是企业家中少有具有哲学思考与远见的人,围绕着 作为人,何谓正确 的核心经营思想,在《经营为什么需要哲学》中畅谈企业长青的秘诀,提出经营需要正确的哲学,它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。《经营为什么需要哲学》浓缩了稻盛和夫 敬天爱人 思想的精髓,并附有盛和塾塾生学习稻盛经营哲学的学习心得和实践总结,为企业经营者提供宝贵的经营借鉴。

    • ¥44.9 ¥69 折扣:6.5折
    • 10倍法则:思考与行动 格兰特卡登 成功思维时间管理人生哲学
    •   ( 540 条评论 )
    • (美) 格兰特·卡登 著; 林琳 译 /2023-03-01/ 西苑出版社
    • 作者通过近30年的实践发现,成败之间的差别就在于能否付出10倍的思考与行动,这也是10倍法则的精髓。 想要持续不断地获得成功,关键是要认识到以下三点:成功很重要、成功是你的责任、成功永远都不是稀缺品。作者还将人们的 行动 分为四个级别:不作为、畏缩、常规行动和大量行动。若要获得持续性成功,就必须采取大量行动。而采取大量行动则意味着以正确的心态和积极的行动实现目标,不要为自己设限,而要对成功保持痴迷,在每一次行动中都 孤注一掷 并全身心投入。 10倍的思考与行动是不断获取成功的秘诀。在本书中,作者总结出了一套成功的秘诀,手把手教你如何运用10倍法则不断取得成功,让你的成功之火生生不息,让你无所不在,成为行业的主导者和代名词。

    • ¥38.4 ¥59 折扣:6.5折
    • 麦肯锡逻辑思考法:20年珍藏版
    •   ( 5561 条评论 )
    • (日)照屋华子冈田惠子 /2019-10-07/ 北京联合出版有限公司
    • 话到嘴边却怎么都说不出口; 头脑风暴出好想法却迟迟无法动笔写企划案; 同样是汇报工作,只有你的 答案 行不通; 在工作中,很多人都会面临这些困境,但对于怎么改变却总是找不到好办法。 本书的两位作者曾在麦肯锡日本分公司担任资深沟通顾问,在多年的工作实践中,她们摸索、总结出一套思考方法和沟通技巧,辅以丰富的商业案例分析和 对症下药 的练习题,让你在一开始就建立正确的逻辑结构,有效解决在工作中遇到的沟通、写作以及汇报问题。 这部凝结了麦肯锡资深沟通顾问30年工作经验的经典之作,风靡日本近20年,出版至今,狂销30余万册,被众多读者视为麦肯锡日本分公司入职培训*课及职场进阶宝典。

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