本着“服务农村,方便农民”的宗旨,何伟威编写了《村镇财务管理与统计》。本书内容丰富、通俗易懂、实用性强,可以作为广大农村干部和财务管理工作者、会计人员及监督审计人员的工作指导书和辅导、培训用书,也可以作为指导农村经济工作的参考用书。本书分为十三章:概述、农业企业筹资管理、投资管理、财务预测与预算、财务报表分析、村集体财务管理、农民专业合作社财务管理、农村统计概述、村镇经济条件统计、农业生产统计、村镇产值统计、村镇经济效益统计和村镇住户统计调查。本书文字简练,阐述清楚,深入浅出,通俗易懂。
本书根据《中国式的管理行为》(中国社会科学出版社,2006年)修订而成 中国人工作的原则,分析起来不外乎“流汗不流血”、 “做事不坐牢”、 “卖力不卖命”以及“争气不争功”。 中国人的沟通相当特别,不是“我有话要说”或者“有话直说”就可以奏效的。 中国人沟通有特色,一是有话不说出来;二是说出来可能含含糊糊;三是就算说出来相当肯定,也不是真的。 由于中国人擅长“不明言”,加上“中国话实在不容易听”,因此中国话常常不能用听的,而应该用看的。 “看他说些什么”、 “看他怎么说”,乃是中国人常用的法宝。 世间的事情,完全“可”与“不可”的并不多,反而多半是“无可无不可”的“两可”。在某种情况之下“可”,换成某种事情却又“不可”,这才是事实。 中国人主张“在圆满中分是非”,不是“没
在很多外行看来,财务只是冷冰冰的数字和枯燥的表格。即便在近几年热度已近沸腾的创业圈和天使/创投圈,对财务的重视程度也不是那么高。事实上,对于各个阶段的企业,财务都非常重要。一些在初创期没有关注到的“小”财务问题,有可能会发展成影响企业发展的“绊脚石”,也有可能对企业未来融资估值产生巨大影响。对于投资人来说,加深对投资标的在财务方面的理解,无疑会为自己的投资增加一条“保险丝”。 怎样加深对财务的理解?王峰老师所著的《财务也就那点事儿》正可以为创业者、投资人和管理者们提供帮助。本书中,作者运用自己对财务管理的独到见解,立足报表线、经营线、流程线、预算线、税务线这五条线,采用一问一答的方式,把创业者、投资人、管理者最关心的财务问题写得通俗易懂,可读性强。希望通过阅读本书,能够让财务
同质化竞争激烈,企业如何脱颖而出? 身处微利时代中,企业如何健康成长? 经济局势动荡下,企业如何成功转型? 危机重重,困难不断…… 世界管理学大师彼得·德鲁克说过:“21世纪企业间的竞争已经不是产品与价格之间的竞争。而是商业模式之间的竞争。” 创新才有出路!颠覆传统,突出重围,创造成功商业模式。 集聚一线实战经验,揭开连锁商业模式密码,打造无敌的连锁帝国。 阅读对象:企业核心管理人员,运营管理人员、门店店长等。
本书作者将自己十几年的跨国财务经历,用风趣、幽默,富含哲理的实例、事例、故事,精彩呈现。书中描述了财务基本知识、财务实务操作、财务战略、财务智慧、财务数据的弹性,以及弹性背后的财务思想实质。 本书是一本不是故事胜似故事的财务入门书。书中每一章节的内容互相关联,但又自成体系,相对独立,你可以从任一章节拿起,也可以在任一章节放下。
为什么上司需要成为共进退的“场上队长”而不是旁观的“场边教练”? 为什么看似儿戏的“角色扮演”,能成为团队增值的制胜宝典? 为什么操练了无数遍的套路,关键时刻还是会掉链子? 为什么“各司其职”不算“尽本分”,高效团队到底应该怎样带? 为什么说“面子”是把双刃剑,更是导致团队困局的死结? 为什么执行力只与感性有关、与理性无关,哪个才是告别“眼高手低”的法典 为什么你的团队“一抓就死、一放就乱”,在阙值内引导队员更划算? 为什么好员工当不了好领导,员工可以“掌舵”,但只有领导才能“制定航线”? 管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。本书通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案,让你1次读懂高情商管理者10年的经验。为你的团队提供一看就会用的团队
《财务分析指标案例精讲》首先介绍了对各个行业的企业都具有普世意义的通用指标,这些指标和方法紧紧围绕企业长短期偿债能力、盈利能力、营运能力及发展能力等几个部分展开。各部分都深入浅出的阐述了各项指标和方法的定义、计算公式、指标分析、指标运用存在的缺陷、影响因素、注意事项等,并对重要指标和方法给出了案例分析。其次,在通用指标分析的基础上,本书结合当前市场各行业的发展局势,选取互联网、房地产、石油、电气、媒体这五大特殊行业,进一步介绍了适用于这些特殊行业的发展特征、财务分析的重点和难点,并列举了不同于通用指标的特殊行业财务分析指标。
老子的学说与儒、法两家并行创立与发展,成为我国传统哲学的主干。历史上对老子的哲学众说纷纭,褒贬不一。作者力图挖掘老子学说中积极的、有生命力的部分,与现代管理学相联系,以达到古为今用的目的。作者着力阐述了老子“无为而治”的思想,辨证地讲解了管理中的矛盾运动,与儒、法两家的哲学思想进行了比较,并与《孔子与现代管理》、《韩非子与现代管理》成为三部曲。
学习财务管理学的目的在于:明确财务管理的含义、目标和特点,认识做好财务管理工作对于提高企业经济效益的重要意义;理解财务管理的基本内容,懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系;掌握财务管理的各种业务方法,学会运用财务管理的知识和技能为经营战略和经营决策服务。通过本课程的学习掌握现代财务管理的基本理论,具备从事经济管理工作所必需的财务管理业务知识和工作能力。
周龙腾编著的《零起点学财务控制》从采购环节、生产环节、销售环节、筹资环节等企业运转的各个环节入手,分析在每个过程中财务管理的运行机制及达到的效果,最后通过分析偿债能力,做出最有利的投资决策。结合企业经营财务控制的实际需要,作者用准确的理论阐释配合丰富案例,全面讲解企业实际经营中的各个环节,深入浅出,通俗易懂,体例新颖,方便企业会计财务管理人员快速掌握。本书附有大量案例,希望为读者提供一个高效的学习平台。
本教材是2007年度北京市*重点教改课题《会计学专业实验课程建设探讨》的主要成果之一。全书共由七个内容完整、相互独立又具有内在体系联系的案例模块构成。其目的是使学生在完成企业财务学学习的基础上,进一步利用所学理论和方法分析诊断企业所面临的实际财务问题,提出解决对策,并进行财务决策。 教材内容丰富、信息量大;从各模块看,它们针对企业财务学教材内容体系的某一个方面或某一个(些)知识点;从整体看,又涵盖了企业财务学课程主要知识体系,综合了企业财务学、财务报表分析、会计学、金融市场、投资学、集团财务管理等专业主干课程的知识结构和知识点,融合了复合财务知识和国内外前沿企业财务管理实践。 本教材适合财务、会计、工商管理、金融学等专业的本科生使用,同时也可以作为其他经济管理类、企业财务与管理人员
与股权治理相比,债权治理在公司治理中具有独特的作用。对于债权治理问题的研究,在国外始于20世纪70年代,在国内则是近几年的事情。早期国外有关债权治理的研究重点是代理成本的严生、消除或降低问趣,到了90年代,国外研究的主题是债权人直接介入治理的功效。
讲述物料申请与领用、物料消耗与成本核算、在制品控制、物料控制方法等内容。
农家乐是一种新型的旅游休闲形式,它是以城市居民为目标消费群,以农家村居为载体的乡村观光旅游项目,受到广大消费者的喜爱。农家乐的兴起,不仅促进了农村旅游事业的发展,也促进了区域经济的发展,而且还带动了农民收入的快速增长。目前,农家乐仍处于培育发展阶段,农家乐的经营者还缺乏管理方面的技能,缺乏对财务会计管理制度、方法的了解。因此,要做大、做强农家乐,就必须规范农家乐的经营,需要农家乐的管理者、投资者加强财务会计与管理知识的学习,在实践中不断探索提升管理水平。
《从分析框架看财务职能:掌握财务发展方向主动权》是英格兰及威尔±特许会计师协会(以下简称ICAEW)财务管理专业技术委员会倡导的“思想领导力计划”所属《掌握财务发展方向主动权》的一部分。如何创建高效的财务职能是财务管理组织和财务专业人士关注的重点。本报告构建了思考财务职能所涉及关键挑战的基础,并为分析和研究财务职能的作用提供了参考资料。 ICAEW财务管理专业技术委员会为会员提供*的商业理念、管理工具以及客观独立的信息资源,并帮助会员成为其所在管理团队中的重要成员。所有对财务管理感兴趣的财务专业人士均有机会成为本委员会的会员。
不可否认,情绪痛苦是商业世界中一个不可避免的现象。导致这种负面影响的不是痛苦本身,而是企业对痛苦做出反应的方式。一旦痛苦得到了承认和有效的控制,它可以成为推动组织发生变化的催化剂。如果不良情绪长期被人们所忽视,它所产生的毒素会危害整个工作场所。 本书深入高歌了这一企业内部的普遍现象,探索了组织及其管理者如何导致不良情绪的产生,痛苦情绪如何影响员工的业绩表现,以及如何在痛苦产生危害之前对其进行消化和缓解。 本书为致力于组织和谐发展的管理者提出了精辟而独到的阐释,对营造一个积极的、人性化的、成就卓著的企业提供了诸多可供操作的方法。
为了规范行政单位的财务行为,加强行政单位财务管理和监督,提高资金使用效益,保障行政单位工作任务的完成,制定《行政单位财务规则》。《行政单位财务规则》适用于各级各类国家机关、政党组织(以下统称行政单位)的财务活动。行政单位财务管理的基本原则是:量人为出,保障重点,兼顾一般,厉行节约,制止奢侈浪费,降低行政成本,注重资金使用效益。