主要介绍成本管理会计的基本理论和基本方法，内容包括：成本会计的基本理论和基本方法，主要包括成本会计原理和产品成本计算的基本方法（品种法、分批法和分步法）；决策分析，主要包括成本性态分析和变动成本计算、本量利依存关系的分析、短期经营决策分析和长期投资决策分析；预算与控制，主要包括全面预算、标准成本系统和责任会计；战略管理会计的基本理论。本书以高等会计学专业本科生为对象，也可供财经类其他专业本科和专科学生使用，还可作为会计、审计、经济管理人员和其他人员的学习参考用书。
本书是达塔和拉伽两位教授的*力作，以管理者决策为视角，体现从以成本会计为重心到以管理会计为重心的转变。书中每章内容都着重介绍管理者需要做出的决策，以及管理会计提供的信息如何帮助管理者做出决策，让管理会计更加强调对决策的激励和支持。作者认为，管理者不应该局限于管理会计的具体细节，不要被细节所困扰，而应以更高更广阔的视野把握全局。同时还特别强调，成功的管理者不要将管理会计仅仅视同技术工具，尤其不要忽视管理会计的行为方面。 本书的目标读者群体主要设定为面向未来的管理者，尤其适用于MBA教学，同时也是在职管理者的知识库。
近年来，管理会计已经成为会计界的新宠，为了帮助更多的会计朋友了解管理会计的思维方式，掌握管理会计的理论框架，初步运用管理会计的工具，我们精心编写了这本管理会计的入门读物。 本书清晰地介绍了现代管理会计的理论、方法及其应用，共十章内容，可分为四大部分：基础概念、预测与决策、管理与评价和发展前沿。本书的特色是将理论、方法和案例分析紧密地结合起来，注重管理会计的分析决策功能，每一章节的*后都有具体的案例解析，使前述的理论知识在案例中得到应用，实现了科学性和趣味性相结合，理论性和操作性相统一。 本书适合从事会计工作，或者学习会计专业的人士阅读使用，可以帮助他们初步学习管理会计的基础知识、基本理念和各类工具的初步运用。
《工业和信息通信业管理会计案例集（2020）》共收录了26个管理会计案例，主要介绍企业管理会计实践经验。所选案例涵盖装备、原材料、消费品、电子和其他相关领域。此外，《工业和信息通信业管理会计案例集（2020）》还按照财政部管理会计指引体系中管理会计应用工具所属领域进行了划分，包括预算管理、成本管理、营运管理、绩效管理、风险管理、管理会计信息化六大类。与《工业和信息通信业管理会计案例集（2018）》、《工业和信息通信业管理会计案例集（2019）》相比，本案例集呈现出案例体系化、内容丰富化、企业多样化等特征，充分体现了前期推广应用工作的成效以及工信领域企业对于管理会计的重视。本案例集兼顾传统工具和创新工具的运用，更加强调管理会计与信息技术的融合发展，对智慧财务建设和企业数字化转型具有较强的借鉴意义。
全球化、信息化与持续的技术创新推动企业组织及其管理发生了巨大变化，并对企业管理会计提出了新的要求和挑战。为满足企业会计人员的工作需要，我们编写了《管理会计实务应用案例详解》，以期帮助会计人员领会管理会计的精髓、做好管理会计实务工作。《管理会计实务应用案例详解》共10章，分别是管理会计基本指引、战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理、企业管理会计报告和科技与分析，对企业管理会计的具体理论内容与操作进行了详细的讲解。 《管理会计实务应用案例详解》在管理会计内容的基础上，与时俱进，吸收了管理会计理论和实践发展的新内容，帮助读者了解新的管理会计内容。本书通过扎实的理论知识和具体案例讲解，能使读者快速掌握相关知识与操作。《管理会计实务应用案例详解》内容涵
本书根据新收入准则、新税法编写，以图表及案例的形式解析商业会计账务处理。按照商业企业批发与零售的经营特点，会计核算采用进价核算法和售价核算法分别进行账务处理。同时将 减税降费 的相关规定运用到案例中，尽量带给读者新变化。
管理会计学是会计与现代管理相结合的一门综合性交叉学科，其主要目标是为企业管理当局科学决策和控制提供服务。管理会计学作为现代会计的重要组成部分，主要阐述预测、决策、预算、控制和评价企业经济活动的基本理论与方法。 本书围绕企业管理的“规划”与“控制”职能，分八章对管理会计学的基本理论和方法进行阐述。章全面、概括地介绍管理会计的基本理论框架，第二章至第八章，分别从成本性态分析、本量利分析、经营预测、经营决策、投资决策、全面预算、责任会计等方面详细探讨管理会计的基本原理和方法。 本书强调会计理论与实际相结合，力求从管理学、经济学的角度，阐述管理会计的基本概念、原理和方法，探讨如何合理运用这些原理和方法以解决企业经营中的常见问题。书中收集的例题和案例多源自企业决策与管理控制的实践，
《成本管理会计习题与教学案例》配合《成本管理会计》教材，从第二章至第十三章，每章习题都包括单选题、多选题、判断题、计算分析题，力求使学生掌握所学内容，加深理解，提高解决问题能力。教学案例紧密结合教材内容，理论联系实际，达到学以致用，提高分析问题、解决问题能力。针对重点章节，分成本核算案例、变动成本法案例、本量利分析案例、经营决策案例、预测分析案例、全面预算管理案例、标准成本管理案例、作业成本管理案例、绩效评价案例等内容。
如何适应新常态下财务管理转型升级，如何适应经营管理者管理需求，如何实现由传统的核算型、管控型向价值型、决策型转变，是企业财务会计人员面临的重要课题。而管理会计工具的应用，能够提升企业决策水平和价值创造能力，从这种意义讲，管理会计工具是企业应对新常态下财务管理转型升级的重要工具和桥梁纽带。本书正是基于这一点，注重管理会计理论和实务的结合，精心选取企业投融资、经营、风险、监督管理和法务会计等五个方面实践和案例，既有分析和解决问题的应用，也是相关管理案例；既有前沿探索和思考，也有工作中的体会和相关管理经
财政部规划教材。管理会计学是现代企业会计的一个重要分支，它将会计与管理结合起来，运用现代管理科学的成果，通过对企业经营活动的预测、决策、预算、控制、考核和评价，实现企业内部的全面管理，为加强企业管理、提高经济效益服务。
本书全面系统地介绍了当代管理会计的基本原理和方法，使读者对它的基本内容和主要特点有一个较全面的了解。同时，在编写过程中，尽量符合经济理论的基本要求，强化管理会计的应用价值。为便于读者阅读和学习，书中还运用了大量的图表和例解来具体阐述较为复杂的问题。本书的主要特点是由浅入深、循序渐进、理论联系实际，本教材适合于高职高专教学使用。
本教材根据2014年10月27日发布的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》和管理会计教学的需要进行了修订,紧密结合管理会计理论的*发展,对管理会计的基本原理、基本方法和互联网 条件下管理会计在企业管理实践中的应用进行研究分析。本教材的主要内容包括管理会计概述、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制与标准成本控制系统、作业成本法、责任会计。每章的具体内容和特点如下:(1)基础知识。基础知识介绍了各章需要学习的主要内容,帮助学生和企业管理人员在管理会计学习中掌握主要知识点。(2)实例分析。通过各章的例题,帮助学生和企业管理人员对知识点进行强化和巩固；精选案例的分析解答有助于提高学生和企业管理人员分析和解决管理会计实际问题的能力,尤其有助于提
《赚钱为王管理会计(第2版)》“总赚钱”“造血量”指标，利用现有财务会计数据，提出对拟投资公司的现金流诊断、每股赚钱综合值、上市公司赚钱排行榜、市赚率排行榜、每股造血量、每股输血量等内容，对股市和债市投资者提供财务分析工具。本书所提供的“赚钱排行榜”“造血量排行榜”与过去在股市中具有良好表现的上市公司高度吻合。它为广大投资人提供了一个分析工具，是学术成果在实战中应用的一个经典范例。本书的核心研究成果已在东方财富网的数据分析中开始应用。东方财富网正在进行本书的推广宣传，图书信息发布近1个月，累计阅读量已近500万人次。潜在的读者包括：股市个人和机构投资者、公司管理层、证券分析师、商业银行等债权人、高校科研人员和在校学生等。
本书具有以下特色： 1. 内容新颖、理念领先。在理论联系实际的指导思想下，本教材与时俱进，将古典与现代相结合，国际经验与国内实践相结合。相对于传统的管理会计教材，本书增加了商业企业、服务业相关的管理会计内容，英国特许管理会计师公会、美国管理会计师协会对管理会计的*定义，财政部管理会计应用指引的核心内容以及管理会计领域近年来的新发展，如战略地图、平衡计分卡、作业成本法、经济增加值、项目投资事后审计、业绩评价与激励机制等内容。 2. 定位准确、体系合理。本课程设计面向本科教学，体系完整，内容翔实，结构合理。管理会计的基本内容包括：（1） 成本会计，包括分批法、分步法、变动成本法和作业成本法。（2） 决策与计划会计：主要有短期经营决策分析、长期投资决策和全面预算管理。（3） 管理控制与业绩评价会计：
由美国著名会计学家、斯坦福大学商学院教授查尔斯·t·亨格瑞等编撰的《管理会计》一书涵盖了成本概念、成本计算方法、本量利分析、预算管理、平衡计分卡等管理会计基础知识，帮助学生在当下的商业环境中，灵活使用会计信息，理解数字的价值，评估现实环境，更好地做出决策。作者按照由浅入深、循序渐进的原则设计全书内容，每章皆有一个贯穿始终的案例，通过案例将管理会计知识与企业决策紧密联系在一起，激励学生在思考和操作中学习。 本书在保持原书知识框架不变的基础上，对习题进行了精简，使篇幅更适合国内课时安排。本书可以作为高等院校经济管理类学生会计学课程的教材，也可供企业管理人员参考使用。
本书分为上、下两篇: 上篇为高级管理会计理论, 共10 章, 首先回顾传统管理会计理论、传统成本管理的内容和方法, 然后分析战略管理会计基本理论、基于企业战略的全面预算管理、价值链分析、战略定位分析、作业成本管理、人力资源成本管理、财务预警分析与风险管理、平衡计分卡理论等内容。 下篇为高级管理会计应用案例, 共16 个与高级管理会计理论相对应的典型案例, 目的在于: 一方面, 可以对上篇的相关内容作进一步的实例说明, 便于读者理解相关内容; 另一方面, 可以为企业提供可借鉴的素材, 便于企业实际运用高级管理会计方法。
本书与《管理会计》教材配套使用。本书内容贴近实际，与《管理会计》教材保持一致，包括管理会计绪论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制和责任会计等10章。每章内容包括四个部分：供讨论和实践的主题、教学案例、实训项目和练习题。
本教材的体系是根据管理会计内容的内在联系与学习的规律安排的。部分阐述管理会计的基础知识。在总论中介绍了管理会计的形成和发展，管理会计和财务会计的关系，管理会计的目标、基本假设、对象、基本原则、概念体系、职能和方法体系。接下来介绍成本性态与边际贡献、变动成本法、本量利分析法。第二部分阐述规划与决策会计的内容，包括经营预测分析、短期经营决策、确定型决策的基本方法、长期投资决策的基本方法、全面预算。第三部分阐述控制与业绩评价会计的内容，具体包括成本控制、责任会计和责任中心、内部转让价格和内部结算。本教材从总体来说是以规划与决策会计为主，以控制与业绩评价会计为辅。
