本书第1版自2018年3月出版以来，多次加印，受到广大读者的欢迎和好评。笔者在保持第1版全书框架不变的基础上，进行了较大幅度的修订。 一是吸收了2018年和2019年两次增值税税率简并内容。 二是增加了与建筑业有关的*税收政策，如纳税人销售机器设备同时提供安装服务的税务处理、小微企业普惠性税收减免、旅客运输服务进项税额抵扣、增值税留抵退税、建筑服务分包款差额扣除、取消增值税扣税凭证勾选确认期限等。 三是重写了第四章，增加了新收入准则和小企业会计准则的相关内容，涵盖了《企业会计准则》《企业会计制度》和《小企业会计准则》等不同序列会计制度的账务处理方法，适用范围更广。 四是改写了第五章至第七章的部分内容，增加了新收入准则和小企业会计准则与增值税处理衔接的内容，增写了部分案例。 五是根据*建筑行业
本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。*篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版
近年来，管理会计已经成为会计界的新宠，为了帮助更多的会计朋友了解管理会计的思维方式，掌握管理会计的理论框架，初步运用管理会计的工具，我们精心编写了这本管理会计的入门读物。 本书清晰地介绍了现代管理会计的理论、方法及其应用，共十章内容，可分为四大部分：基础概念、预测与决策、管理与评价和发展前沿。本书的特色是将理论、方法和案例分析紧密地结合起来，注重管理会计的分析决策功能，每一章节的*后都有具体的案例解析，使前述的理论知识在案例中得到应用，实现了科学性和趣味性相结合，理论性和操作性相统一。 本书适合从事会计工作，或者学习会计专业的人士阅读使用，可以帮助他们初步学习管理会计的基础知识、基本理念和各类工具的初步运用。
本书根据《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》等政策文件，结合管理会计理论与实践的新发展全面修订。与第1版的变化主要体现在： （1）根据2014年10月颁布的《财政部关于全面推荐管理会计体系建设的指导意见》更新了管理会计的定义；更新了经济增加值公式的表述和平衡计分卡四个维度的主要指标的术语表述。 （2）将第二章中关于增值作业和不增值作业的内容，调整到第四章中进行详细阐述和强调。 （3）吸收了海尔 人单合一 的管理思想，以及中兴通讯以财务共享中心建设为核心支撑的管理会计体系建设经验。 （4）适当补充了阿里巴巴的员工合伙人计划、万科的项目跟投计划等新的高管和员工激励制度的创新。 （5）根据党的十九大的指导思想，对人力资源管理会计的内容进行了更新。 本书适
本书根据新收入准则、新税法编写，以图表及案例的形式解析商业会计账务处理。按照商业企业批发与零售的经营特点，会计核算采用进价核算法和售价核算法分别进行账务处理。同时将 减税降费 的相关规定运用到案例中，尽量带给读者新变化。
为促进各单位(包括企业和行政事业单位)加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，财政部相继制定并发布了《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》，大大推进了中国特色管理会计体系的建设和管理会计的实践运用。 本书的目的是，立足中国国情，传播管理会计理念，构建理论与实践沟通的平台，以 概述 结构图 释义 例解 等形式帮助企业经理人较为全面、深入地理解《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》。
贾成海编著的这本《管理会计（第3版）》科学、系统、深入浅出地阐述了管理会计的理论和方法， 同时尽量突出实用性和可操作性，突出高等职业教育 的特色。 《管理会计（第3版）》共分12章，内容主要有：总论，成本习性分析，变动成本法，本量利分析， 预测分析，短期经营决策，长期投资决策，全面预算，存货控制，标准成本法，作业成本法和责任会计等 。为方便教与学，突出重点、难点，各章还配有学习目标、引导语、本章小结和思考与练习。 《管理会计（第3版）》可作为高等职业技术学院、高等专科学校、成人高等学校及本科院校开办的 二级职业技术学院和民办高校的会计专业和经济管理类专业的教材，也可作为广大财会工作者及各类经济 管理人员自学、培训和进修的参考书。
乔春华编著的《高校管理会计研究》借鉴了国内 外管理会计的科学成就，总结了国内高校管理会计的 实践经验，在此基础上，不仅探索了事业单位（高校 ）管理会计理论结构、管理会计学科定位、管理会计 理论研究逻辑起点，而且探索了事业单位（高校）管 理会计的概念框架，并对高校管理会计难点进行了理 论分析。同时，不仅列举了我国企业管理会计的实践 ，列举了农村家庭联产承包责任制等管理会计的实践 ，而且探讨了高校管理会计实践的雏形。本书还对管 理会计在高校应用的可行性研究，如对高校管理会计 中的内容，如高校责任会计、高校决策会计、高校战 略管理会计、高校作业成本、高校价值链会计、平衡 计分卡在高校的应用、高校中期预算、高校内部报告 等讲行了探索。
本书由四位著名管理会计学家编著，具有下列几个特点：（1）内容新颖。相当一部分内容是为适应高新技术、信息时代、全球化竞争和企业权力集中的需要而发展起来的新的理论、概念和方法。（2）选题全面。不仅包括同类著作所包括的题目，而且不乏突破之处。（3）突出实用性。在强调理论性的同时，突出实用性。哈佛大学商学院的卡普兰教授是大师级学者，有些内容就是他发明、发现或创造的，原汁原味。例如作业成本、作业管理、平衡计分卡等都是卡普兰教授与他人共同的杰作。 本书适用范围广泛，可用做会计和非会计专业本科教材，也可作为企业经理和总会计师培训参考书。 本书的中文翻译版已由清华大学出版社出版。
区别于传统的管理会计，高级管理会计侧重于对理论解释和预测效果的检验及应用。本书以前沿的应用性理论、简捷的教学案例展现高级．管理会计的精髓。本书在研究主线上遵循的指导思想是：服务企业实践，增强管理会计的实用性，通过探讨管理会计的射程与边界，努力构建管理会计研究的新坐标。如果以纵轴代表经济计算功能和信号传递功能的话，那么横轴就是生产、技术导向和组织导向的功能。 本书超越了目前国内出版的各类高级管理会计教材仅对各种新的管理会计分支加以阐述与介绍的局限，注重学术研究与实际应用的结合，为指导企业管理实践提供理论支撑。 本书适合于各类层次的研究生（如MPAcc、MBA、EMBA、IMBA等各类专业硕士，以及普招硕士）学习高级管理会计之用，可作为经济学、管理学博士生研究会计问题的参考，也可以作为会计学及
《新世纪会计学专业精品教材：管理会计学（第2版）》广泛借鉴了国内外同行的文献，力求体现管理会计理论与实务的*发展。我们编写这本教材的主要目的不在于创造知识，而是试图综合、传承和深化知识，力图将管理会计的思想、理论与方法讲清、讲透、讲实。 《新世纪会计学专业精品教材：管理会计学（第2版）》在结构体系上，尽可能按照管理会计的内在逻辑规律安排篇章，以方便读者理解并把握管理会计的理论与方法体系。第1章至第4章是管理会计的基础理论，第5章至第8章是预测和决策会计，第9章至第12章是控制和业绩评价会计，第13章和第14章是战略管理会计。 《新世纪会计学专业精品教材：管理会计学（第2版）》在内容上注重基本理论的阐述，注重将管理会计思想的产生与发展放在历史长河中进行考察，注重运用经济理论分析管理会计
《管理会计公告》涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，包括有关风险管理、成本核算、供应链、可持续发展报告、公允价值、组织行为等主题的定义、框架、指导、*实践和案例。本公告共四辑，本辑包括的主题有：管理会计事务，领导力、战略和道德规范，科技支持。 《管理会计公告》系列丛书是北京国家会计学院财务会计人员高端培训教材，适用于企业管理会计人才培训，对企业各级管理者、企业财务人员具有重要的参考价值。《管理会计公告》是相关高校财会专业教师及研究咨询机构图书馆图书。
《管理会计》总结我们多年财务管理教学和实践，充分展示了管理会计理论的核心内涵和*研究成果以及管理会计的实务技术，反映了理论和实践的*发展，并提供了一些经典案例和习题。全书共有六篇二十章，内容涉及六个主题：管理会计职能与价值创造、成本核算与管理、经营决策与成本分析、全面预算管理、绩效评价和绩效管理、管理会计的新发展。 《管理会计》的特色在于：(1)如何从企业在管理决策和控制上的新需求形成一套管理会计新模式，即企业目标一价值管理一成本管理与经营决策一管理控制系统(全面预算控制与管理)一绩效评价与管理一支持战略管理决策；(2)将管理会计理论和模型转换为可用于分析、理解和帮助解决公司管理决策和控制问题的有效工具。
本案例集系CIMA与厦门大学管理会计研究中心合作的成果，取材 CGMA年度*管理会计实践奖 的历年获奖企业，经郭晓梅教授带领的团队调研、总结、提炼而成。案例企业深谙管理会计为企业创造价值之道，包括： 美的集团、TCL集团、万华化学集团、中兴通讯、百练会计教育、伊顿和可口可乐。企业所属行业多样，资本多元，市场有内有外。管理会计实践领域丰富： 价值链成本管理、管理会计体系与文化、预算信息化、业绩考核体系、创新消费信贷、并购整合及特许经营与战略一致性，从不同侧面践行了 全球管理会计原则（GMAP） 对管理会计作用的诠释： 影响力、相关性、价值量、信任度。本书对希望了解中国先进管理会计实践的实务工作者和理论工作者具有较强的借鉴意义。
本书由Atkinson,Banker,Kaplan和Young等四位著名管理会计学家编著，具有下列几个特点：（1）内容新颖。相当一部分内容属于20世纪80年代以后为适应高新技术、信息时代、全球化竞争和企业权力集中的需要而发展起来的新的理论、概念和方法，例如作业成本、目标成本、成本动因、激励制度、产品寿命全程成本计算、质量成本、标杆发、管理会计与控制系统等等。（2）选题全面。不仅包括了同类著作所包括的题目，而且不乏突破之处。例如利用财务控制去控制企业经营、将人类行为的考虑融入管理会计与控制系统的设计、战略等等。（3）突出实用性。在强调理论性的同时，突出实用性。一是每章节中的“In Practice"烘托出全书浓重的务实气氛；二是很多题目具有很强的操作性；三是作业材料中的案例都是典型的管理会计实务。（4）权威性高。一是作者都是“大牌教授
在本书中，卓越的创新战略家帕特里克 J 斯特罗（Patrick J. Stroh）向我们展现了他用于衡量创新价值的革命性方法。 现在市面上的图书，尚未有现成的标准或公认的方法来衡量创新的成果。本书填补了这一空白，开创了创新定量评估的新方法。作者在书中首次推出了 创新价值计分卡 （IVS），这是在平衡计分卡的基础上建立的新方法，以此来分析、衡量及推动创新价值的创造。在作者的 创新价值计分卡 中，斯特罗提供了用于调整各个创新指标之间适当平衡的重要衡量方法，并将指标与企业战略有机结合起来，为重要的是，本书向读者展现了应如何采取有意义的行动来改进创新。本书不仅教导读者 如何创新 ，而且描绘了 如何通过衡量创新价值对创新进行管理和改进 。平衡计分卡创始人卡普兰为本书写序。
《会计学专业新企业会计准则教材：成本与管理会计（第3版）》随着《企业内部控制基本规范》等一系列新会计法则的颁布实施，企业所面临的财务环境也有所改变。为了能适应这种改变，使读者及时了解相关准则的变化，在保持全书整体框架不变的情况下，作者对本书进行了更新。同第1版、第2版一样，本书*的特点依然是将“成本会计”与“管理会计”这两门课程整合起来，繁简适中、言简意赅。 《会计学专业新企业会计准则教材：成本与管理会计（第3版）》可作为财务管理专业、会计专业、审计专业、资产评估专业及工商管理类学科的本、专科教材，也可作为社会自学考试的参考书，或各类、各级财务人员后续教育的培训教材。
《21世纪会计系列教材： 管理会计（第2版） 案例与学习指导书》是与主教材《管理会计（第2版）》相配套的学习指导书，主要用于学生学习使用，主要内容包括：学习指导（包括学习重点和学习难点）、各种练习题（包括思考题、选择题、综合题、案例分析等题型）、练习题解答、教材习题解答、模拟试卷等。
本书对战略管理会计(SMA)这一当今管理会计领域的热门议题进行了冷静思考。全书共计十四章，以“SMA之谜”开篇．进而探析SMA研究问题之源、SMA的战略管理理论基础、SMA的研究对象和研究内容．接着围绕SMA应当具有对战略管理过程及其他管理产生支持作用和协同作用这一命题，分剐探讨SMA对公司层次战略和竞争层次战略的支持作用，对战略学习的促进作用，对营销管理和运营管理的协同作用．并剖析会计人员协同意识及协同能力不足的原因与解决之道，然后辨析平衡计分卡与SMA的差异，再评析SMA的各种研究方法，后介绍2012年《管理会计研究》中的五篇SMA研究文献，昭示SMA的未来研究方向。 对SMA感兴趣的研究者和实践者，可以此书作为学习参考，获得更深入思考，而对研究方法感兴趣者．可以从SMA研究问题之源和SMA研究方法的篇章中得到启发。
《管理会计》一书试图在上述问题上有所突破。力求从理论上与管理会计实践相结合，以管理会计产生发展阶段划分为逻辑起点，以管理会计属性界定为前提，以管理会计的职能为主线，将20世纪后期出现的管理会计新方法有机融入，构建了管理会计的理论体系，基本上解决了管理会计与成本会计、财务管理课程内容交叉的问题。《管理会计(含习题册)》以务实、求新、开拓和借鉴的思想为编写原则，系统地阐述了管理会计的基本理论和基本方法，主要特点如下。 1．内容新颖。 2．形式新颖。 3．易于掌握。 4．易于操作。
本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。全书内容分为四个部分。第壹篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了
