《营销管理工具箱（第2版）》全方位地介绍了企业营销管理制度，也介绍了管理中必须用到的管理表格和实用文书。具体涉及营销规划、营销价格、营销渠道、促销管理、营销终端和广告管理六个环节。还对比较棘手的营销财务管理和营销人力资源管理的制度、表格和文书作了细致的梳理和全貌展示。《营销管理工具箱（第2版）》是营销从业人员的案头工具书，所编选的制度、表格和文书是经过实践证明的行之有效的工具，可以现学现用、现用现查。《营销管理工具箱（第2版）》，将书中内容电子化，方便读者高效率的应用。

高效探寻技巧是成为一名专业推销员的基础，如何打动未知的顾客？如何在短的时间内获得顾客信任？现在，世界上成功的专业推销员将探寻技巧向你娓娓道来，使学习者能在短的时间掌握高效探寻的诀窍。它们包括：?态度、可靠性以及其他无形因素?行之有效的探寻技巧?充分发挥电话功用?如何令冷淡的回答一去不复返？?建立一个客户关系网?如何自我推销不考虑你所推销的产品及服务，如果你不将高效探寻技巧当做一门艺术看待，那么，你会发现，你将永远无法进入“百万圆桌俱乐部”的推销名人堂。

斯蒂芬·德罗特曾参与合著了畅销书《业绩梯队：让各层级领导者做出正确的业绩》，现在他又为我们提供了进一步的资源，以帮助每一层级上的领导在不确定的商业环境下获得成功。《业绩梯队：让各层级领导者做出正确的业绩》一书可以说是一本具有创新意义的著作，它是基于作者斯蒂芬·德罗特过去40年里在全球100多家企业的实践写出的。本书明确了企业内工作应该如何自上而下的分配，揭示了企业内每一个层级要实现的业绩，以及每个层级必须要向下一层级传递什么才能使下一层级获得成功。 在《业绩梯队：让各层级领导者做出正确的业绩》中通过具体事例和本人的经验，向各位展示了在现实世界的企业中，业绩梯队是如何运作的。《业绩梯队：让各层级领导者做出正确的业绩》一书所采用的框架，不仅容易理解，而且简单使用，该框架中强调了三项

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在移动互联网时代，爆品代表着专注某一类用户，代表着以用户思维为导向的设计、研发、生产与销售，代表着真的找到了用户的痛点，代表着一款产品可以干到几个亿甚至几十亿。爆品思维不仅是老徐和团队对互联网思维在认知基础上的升华，更是总结出来的打造并孵化爆品的方法论。?本书沉淀作者15年传统营销策划和3年多移动互联网微营销精华，重点讲解打造爆品的五大基础、六大要素、七个工具，以及分析了互联网的四大趋势与爆品的关系。作者通过大量实践案例，系统地向读者介绍打造爆品的方法和技巧，帮助传统企业转型、小微创业者理顺属于自己的爆品路径。

本书紧紧围绕组织的经营活动与财务活动，深度跟进财务分析的理论前沿和新型实践，系统探讨财务分析学整体框架及重点领域，深入阐述财务分析学的主要内容和重要方法，全面构建现代财务分析理论与方法体系。本书特别重视财务分析的新准则、新概念和新指标，让读者了解创新的财务理念和系统的分析方法，旨在提高读者的财务分析水平与职业判断能力。本书主要作为中国社科院大学本科生教材，同时也适合其他高校财务管理相关专业本科生教材。

本书紧紧围绕组织的经营活动与财务活动，深度跟进财务分析的理论前沿和新型实践，系统探讨财务分析学整体框架及重点领域，深入阐述财务分析学的主要内容和重要方法，全面构建现代财务分析理论与方法体系。本书特别重视财务分析的新准则、新概念和新指标，让读者了解创新的财务理念和系统的分析方法，旨在提高读者的财务分析水平与职业判断能力。本书主要作为中国社科院大学本科生教材，同时也适合其他高校财务管理相关专业本科生教材。