实施中期财政规划是我国深化预算制度改革的重要内容,为借鉴其他国家的做法,本书选择了美国、英国、法国、澳大利亚、日本、瑞典六个国家,对其实施中期预算的做法进行了全面的梳理,主要从实施背景、实施的法律依据、编制和实施、参与及决策机制、监督机制、经验借鉴等几个方面开展。编写过程中翻译和运用了大量的一手资料,填补了国内的空白,可为我国更好地建立中期财政规划和实施机制提供理论及实践的借鉴及参考依据。
本书作者邹志英曾任职于美国、默克制药等世界强企业,是一位拥有丰富实战经验的战略型首席财务官。本书是作者近年从事企业管理工作实践的总结和体会,书中有大量的图形和表格,对问题的表述形象直观,“干货”很多。此书通过一系列实操案例介绍了全面预算管理要解决和理顺的重要问题,包括全面预算管理与战略、绩效管理的关联,如何通过全面预算管理合理配置资源以及配置的标准,如何通过全面预算打通企业的“战略业务财务人力”的一体化,如何体系化的制定年度部门规划,全面预算管理体系落地的实操步骤,全面预算五环节中的交付成果、部门价值主张、关键行动、常见问题和各类执行全面预算的模型、工具和模板。 更为可贵的是,与舶来品不同,它清晰地展示了邹志英女士将强企业先进的全面预算管理模式、经验和成功案例本地化,和读者
自2019年1月1日起,政府会计制度在我国各级各类行政 施行。学好政府会计准则与制度,对于提高政府会计信息质量、提升行政 财务和预算管理水平具有重要意义。《政府会计准则制度精解 条文解析 案例分析 报表编制 修订版》上篇以政府会计准则条文为基础,进行了详细解读;下篇以政府会计制度的规定为依据,进行了实操案例的展示与分析。《政府会计准则制度精解 条文解析 案例分析 报表编制 修订版 》实用性强,体系完整,内容丰富,可以作为会计专业人士、高校会计专业师生学习政府会计准则的工具书,也可以作为会计人员依据政府会计准则解决实务问题的指导书。
本书作者邹志英曾任职于美国、默克制药等世界强企业,是一位拥有丰富实战经验的战略型首席财务官。本书是作者近年从事企业管理工作实践的总结和体会,书中有大量的图形和表格,对问题的表述形象直观,“干货”很多。此书通过一系列实操案例介绍了全面预算管理要解决和理顺的重要问题,包括全面预算管理与战略、绩效管理的关联,如何通过全面预算管理合理配置资源以及配置的标准,如何通过全面预算打通企业的“战略业务财务人力”的一体化,如何体系化的制定年度部门规划,全面预算管理体系落地的实操步骤,全面预算五环节中的交付成果、部门价值主张、关键行动、常见问题和各类执行全面预算的模型、工具和模板。更为可贵的是,与舶来品不同,它清晰地展示了邹志英女士将强企业先进的全面预算管理模式、经验和成功案例本地化,和读者分
\\\"这是一本和老板、高管交流过程管控的管理书;这是一本帮助财务人员实现业财融合的管理书;这是一本源自管理一线30多年实践的管理书;这是一本将企业关键控制点融为一体的管理书。 预算不是单纯降成本降费用。预算管理的本质是“创新行动方案,调整动力机制”,预算管理的目的是“把目标变成结果”。本书从企业经营管理的角度,阐述了如何高效配置有限资源,如何有效管控业务流程,帮助经营团队和财务部门站在企业战略的高度,打通“战略—目标—计划—运营—绩效”全环节,让预算管理落地,提升管理效率,确保绩效达成,实现企业盈利。\\\"
本书作者邹志英曾任职于美国 GE 、默克制药等世界 500 强企业,是一位拥有丰富实战经验的战略型首席财务官。本书是作者近 20 年从事企业管理工作实践的总结和体会,书中有大量的图形和表格,对问题的表述形象直观,“干货”很多。此书通过一系列实操案例介绍了全面预算管理要解决和理顺的重要问题,包括全面预算管理与战略、绩效管理的关联,如何通过全面预算管理合理配置资源以及配置的标准,如何通过全面预算打通企业的“战略 - 业务 - 财务 - 人力”的一体化,如何体系化的制定年度部门规划,全面预算管理体系落地的实操步骤,全面预算五环节中的交付成果、部门价值主张、关键行动、常见问题和各类执行全面预算的模型、工具和模板。 更为可贵的是,与 “ 舶来品 ” 不同,它清晰地展示了邹志英女士将 500 强企业先进的全面预
《政府会计制度实务操作应用指南 条文解读 实操要点 案例解析 修订版》在政府会计改革的背景下,以《政府会计准则》《政府会计制度》《行政 内部控制规范(试行)》为依据,以作者多年的实务经验和实践调研资料为基础,系统地阐述了政府会计的基本理论与实务操作。 《政府会计制度实务操作应用指南 条文解读 实操要点 案例解析 修订版》结构清晰,语言严谨,充分考虑了政府会计制度“一笔业务,两种分录”的新业务模式,在进行相关的内容讲解和案例分析时,始终坚持“财务会计与预算会计”两条主线并行的方式,帮助读者从以前一种会计核算模式的思维转变为新的会计核算模式的思维。 《政府会计制度实务操作应用指南 条文解读 实操要点 案例解析 修订版》有助于会计工作者掌握政府会计制度,提升实务操作能力,也可以作为会计相关专业
零售门店运营规范开发指导手册,指导开发门店运营规范。零售行业店长的实战培训教材,能够将一名新人在短期内培养为一名合格的店长。内容分为销售型店长、教练型店长、管理型店长和经营型店长四个板块。内容包括工作流程、工作策略、工作方法,专业领域覆盖市场、会员、商品、人员、行政管理五个板块。有大量的来源于实际经营的图表范例案例,还有40个免费视频微课和100个授权微课,微课附带测验题。
本书作者邹志英曾任职于美国、默克制药等世界强企业,是一位拥有丰富实战经验的战略型首席财务官。本书是作者近年从事企业管理工作实践的总结和体会,书中有大量的图形和表格,对问题的表述形象直观,“干货”很多。此书通过一系列实操案例介绍了全面预算管理要解决和理顺的重要问题,包括全面预算管理与战略、绩效管理的关联,如何通过全面预算管理合理配置资源以及配置的标准,如何通过全面预算打通企业的“战略业务财务人力”的一体化,如何体系化的制定年度部门规划,全面预算管理体系落地的实操步骤,全面预算五环节中的交付成果、部门价值主张、关键行动、常见问题和各类执行全面预算的模型、工具和模板。更为可贵的是,与舶来品不同,它清晰地展示了邹志英女士将强企业先进的全面预算管理模式、经验和成功案例本地化,和读者分