《转型升级背景下品牌管理理论和实践》深入探讨了品牌管理的各个方面。*先，《转型升级背景下品牌管理理论和实践》介绍了品牌与品牌战略的基本概念，探讨了品牌战略的重要性，强调了它在企业成功中的关键作用。其次，《转型升级背景下品牌管理理论和实践》分别从企业内部视角和外部视角讨论了品牌管理战略层面的内容，包括品牌文化和愿景、品牌识别、品牌内化、顾客品牌感知、竞争者导向战略，以及利益相关者关系管理。再次，《转型升级背景下品牌管理理论和实践》深入探讨了品牌资产的概念、测量、驱动因素以及新兴科技对品牌资产的影响。品牌地位的塑造与管理也是《转型升级背景下品牌管理理论和实践》的重要部分。鉴于当前我国高质量发展和创新驱动的大趋势，《转型升级背景下品牌管理理论和实践》还着重讨论了品牌与质量之间的关系
满意中国研究自2017年开始至今已连续开展八年，满意中国研究主要关注、跟踪消费者对各品类产品和服务的体验和偏好，从信任的维度了解预期，用体验式的研究洞察体验，从用户的视角评价消费，用高质量的标准研究质量。全书通过行业研究篇、前沿观点篇、企业实践篇三篇共计十五章内容进行用户视角下质量与品牌评价，辅以大量的案头研究和数据分析结果进行阐述说明，具有较强的指导与应用价值。 本书适合政府决策者、企业管理者和广大消费者阅读，也适合做相关研究的院校师生参考。
本书阐述了全新的品牌理论并介绍了一些品牌实践的案例。首创并提倡“品牌极简主义”运作路径，提出了“品牌是商海中的灯塔”的品牌模型，强调了决定品牌力量的两个要素——高度和角度。通过作者亲自运作的十大品牌案例向读者阐述品牌两极法则的运用思路与方法，读者可以通过这些案例了解到其背后的思维模式，在操作细节上领会到如何争夺品牌高度、构建品牌角度的真谛。
这是一本可双面阅读的书，一面从“为什么”开始，探讨品牌共创的本质；另一面从“怎么做”“做什么”开始，探讨品牌共创的实体表现，给出亚洲吃面公司（简称“亚面”）可复制的方法论。“为什么选择品牌共创”阐述造成品牌同质化的5个关卡，介绍了3种正在升级的品牌游戏，继而得出新一代品牌的定义，指出品牌应该始终将消费者放在中心，由此衍生出C2S2B价值共生商业模式。“怎么做品牌共创”是亚面工具和方法论的集大成体，从背景到方法总结了品牌共创的工作方法。品牌传建系统是思考品牌的“大脑”，四段螺旋是做品牌的千手百眼。“品牌共创做什么”给出了通过品牌运营不断迭代升级来使品牌共创落地的实操方法，包含打造品牌“新占场”的方法、品牌持续增值的秘籍、 协同工作平台等内容。本书不是一本案例集，而是一本传递知识、传达亚
高端腕表从来就不是简单的计时工具，它与品质稳定、价格合理的石英表迥然有异，它是制作工艺复杂、价值不菲的机械表。高端机械腕表在记录时间的同时，还体现了人类智慧的结晶。本著述包括6部分，涵盖了高端腕表行业
满意中国研究自2017年开始至今已连续开展八年，满意中国研究主要关注、跟踪消费者对各品类产品和服务的体验和偏好，从信任的维度了解预期，用体验式的研究洞察体验，从用户的视角评价消费，用高质量的标准研究质
高端腕表从来就不是简单的计时工具，它与品质稳定、价格合理的石英表迥然有异，它是制作工艺复杂、价值不菲的机械表。高端机械腕表在记录时间的同时，还体现了人类智慧的结晶。本著述包括6部分，涵盖了高端腕表行业
本书由亚洲星云品牌管理（北京）股份有限公司主编，由业内品牌管理专家及品牌研究人员撰写， 以亚洲星云品牌管理（北京）股份有限公司创设的Asiabrand品牌评价法为基础，引进大学和社科院等研究机构的科研力量，开展品牌价值评价的实践和科研活动，在此基础上形成系列可持续的研究成果（比如中国品牌发展报告，中国品牌500强分析报告，中国品牌行业分析报告，中国品牌500强榜单，数十个行业榜单等），以皮书的形式定期向社会发布，预期可以收获科研和社会实践两方面的综合成效。本书共分为总报告、品牌评价技术篇、分析报告篇、案例篇、附录五个部分。总报告对中国品牌评价目的、中国品牌评价指标、Asiabrand品牌评价法、当前品牌建设现状与未来展望进行了论述；品牌评价技术篇主要涉及评价模型、多周期超额收益法、市场期权法、品牌强度、Asiabr
本书深度探讨了当今竞争激烈的商业环境中品牌策略的演变与创新。 本书分为结论、品牌拟人化策略的消极影响、品牌联合策略的影响因素、 品牌跨品类延伸策略、成果与展望等部分，揭示了品牌在新时代下的关键挑战和应对之道。 本书适合品牌管理者、市场营销从业者、企业战略规划者，以及对品牌策略感兴趣的学者与学生阅读和参考。对于希望深入了解品牌在当今激烈市场中取得竞争优势的人士来说，本书提供了实用且深入的理论知识，为他们在品牌塑造、品牌策略设计以及市场竞争中获得成功提供了有价值的指导。
本书由亚洲星云品牌管理（北京）股份有限公司主编，由业内品牌管理专家及品牌研究人员撰写， 以亚洲星云品牌管理（北京）股份有限公司创设的Asiabrand品牌评价法为基础，引进大学和社科院等研究机构的科研力量，开展品牌价值评价的实践和科研活动，在此基础上形成系列可持续的研究成果（比如中国品牌发展报告，中国品牌500强分析报告，中国品牌行业分析报告，中国品牌500强榜单，数十个行业榜单等），以皮书的形式定期向社会发布，预期可以收获科研和社会实践两方面的综合成效。本书共分为总报告、品牌评价技术篇、分析报告篇、案例篇、附录五个部分。总报告对中国品牌评价目的、中国品牌评价指标、Asiabrand品牌评价法、当前品牌建设现状与未来展望进行了论述；品牌评价技术篇主要涉及评价模型、多周期超额收益法、市场期权法、品牌强度、Asiabr
品牌管理与发展对企业有着至关重要的影响，而战略型品牌则在整个企业承担着罗盘的角色，并可以创造长期价值。《品牌竞争力 如何打造持久战略型品牌（套装上下册）》讨论了“持久战略型品牌”具体的创建，以及发展非凡的、具有转型能力的战略型品牌的方式，并提出了持久战略型品牌框架的13项要素。每一章都会展示一个实践案例来进行说明。《品牌竞争力 如何打造持久战略型品牌（套装上下册）》分为上册和下册，可以作为现代战略型品牌管理的 实践的案例库，适合企业管理者阅读。
本书视角独特，从“一动一静”两个视角诠释了品牌审美与管理，图文并茂。本书分为三大部分： 部分（ ～2章）从理论角度切入，总括性地梳理了从产品、审美到品牌 有关的奢侈品品牌管理理论，将品牌美学和品牌传播的相关理论与丰富的赛车和红酒实例有机结合；第二部分（第3～5章）系统性地阐述了赛车运动，从汽车起源起，将赛车运动与汽车技术发展的不同阶段予以交汇，全面探索了 汽联的运作模式、赛车品牌及其车队品牌打造、F1赛车技术转化及其商业模式、赛车生态链和汽车业生态系统；第三部分（第6～8章）全面论述了法国葡萄酒产业链及其生态系统，涵盖了从法国波尔多、勃艮第等十二大产区，27种代表性葡萄品种，红、白葡萄酒酿制，到酒庄建设；从法国酒庄历史悠久的分级制度、 酒庄的品牌传承，到现代葡萄酒评价体系，再到葡萄酒公司的
本书视角独特，从“一动一静”两个视角诠释了品牌审美与管理，图文并茂。本书分为三大部分： 部分（ ～2章）从理论角度切入，总括性地梳理了从产品、审美到品牌 有关的奢侈品品牌管理理论，将品牌美学和品牌传播的相关理论与丰富的赛车和红酒实例有机结合；第二部分（第3～5章）系统性地阐述了赛车运动，从汽车起源起，将赛车运动与汽车技术发展的不同阶段予以交汇，全面探索了 汽联的运作模式、赛车品牌及其车队品牌打造、F1赛车技术转化及其商业模式、赛车生态链和汽车业生态系统；第三部分（第6～8章）全面论述了法国葡萄酒产业链及其生态系统，涵盖了从法国波尔多、勃艮第等十二大产区，27种代表性葡萄品种，红、白葡萄酒酿制，到酒庄建设；从法国酒庄历史悠久的分级制度、 酒庄的品牌传承，到现代葡萄酒评价体系，再到葡萄酒公司的
本书视角独特，从“一动一静”两个视角诠释了品牌审美与管理，图文并茂。本书分为三大部分： 部分（ ～2章）从理论角度切入，总括性地梳理了从产品、审美到品牌 有关的奢侈品品牌管理理论，将品牌美学和品牌传播的相关理论与丰富的赛车和红酒实例有机结合；第二部分（第3～5章）系统性地阐述了赛车运动，从汽车起源起，将赛车运动与汽车技术发展的不同阶段予以交汇，全面探索了 汽联的运作模式、赛车品牌及其车队品牌打造、F1赛车技术转化及其商业模式、赛车生态链和汽车业生态系统；第三部分（第6～8章）全面论述了法国葡萄酒产业链及其生态系统，涵盖了从法国波尔多、勃艮第等十二大产区，27种代表性葡萄品种，红、白葡萄酒酿制，到酒庄建设；从法国酒庄历史悠久的分级制度、 酒庄的品牌传承，到现代葡萄酒评价体系，再到葡萄酒公司的
The work included in this volumeexplores branding on a global scale, and its full array ofpractitioners. All unified by a passion for their work, and theknowledge that a precisely crafted campaign can be a thing ofbeauty. As you page through this volume, I invite you to reflect onthe journey taken by the creators of the projects displayed: thehours invested, the revisions and refinements that took placebefore the work made it to these pages. I am honored to be countedamong this group of artisans.
《中国成功企业经典策划的案例全库》是中国企业策划界一部鲜活的宏篇巨著，全国各大企业知名企业几乎都囊括其中。 一大批部级、局级领导，社科院、清华、北大等科研院校著名教授担任专家指导委员。 哈佛商学院精选本书数十个案例进入MBA专业教程。 中央电视台、人民日报、光明日报、经济日报等数十家媒体关注本书出版。 本全库熔借鉴性、学习性、收藏性、资料性于一炉。
腕表从来就不是简单的计时工具，它与品质稳定、价格合理的石英表迥然有异，它是制作工艺复杂、价值不菲的机械表。 机械腕表在记录时间的同时，还体现了人类智慧的结晶。本著述包括6部分，涵盖了 腕表行业的传承与创新，制造的设计、工艺及美学，品牌定位及架构，品牌形象构建的渠道与传播， 腕表公司的创新管理以及22个世界 腕表品牌的特色与创新。本书内容丰富，结构清晰，图文并茂，视角独特，适用于经济与管理专业本科生、研究生及相关研究人士作为教材及参考读物。
