本套丛书以场景驱动创新理论为基础,扎根数字时代科技强国建设的实践探索,系统论述场景驱动创新这一数字时代科技强国的新范式、新战略、新方法和新实践,然后从数据要素市场化配置角度,探讨场景驱动的数据要素市场化配置既具备理论研究的前沿特,再以场景驱动创新和产业数字化动态能力为理论基础,系统梳理了产业数字化转型的时代背景、理论逻辑、方法论、关键核心技术创新、组织生态建设和人才培养等关键维度。 《场景驱动创新:数字时代科技强国新范式》一书立足中国式现代化新征程,面向全球数字科技和创新发展前沿,扎根中国领军企业和国家科技创新实践,提出并系统阐述场景驱动创新的理论基础、内涵特征、战略逻辑和实践路径。围绕关键核心技术突破、科技成果转化、人工智能、产业数字化和数据要素等重点议题,选取京东方、三
如今中国已成为全球第二大经济体,并在众多创新领域处于领先地位。理解中国作为技术先进的世界强国的新地位及其实现这一地位的途径,对未来的政策制定者和商业领袖至关重要。 《牛津中国创新手册》提供了关于创新在中国崛起进程中的作用的当代权威观点。本手册汇集了来自全球大学和研究机构的六十多位专家,通过批判性分析、政策讨论和对未来发展的见解,描述和剖析了这一现象。本手册涉及中国的发展政策、创新在国家优先事项的地位、国家创新体系的组成部分、有效资源配置等多个主题,聚焦中国经济增长的微观因素,分析创新如何成为可持续发展的关键动力。 随着中国在全球领导力竞争中的崛起,本手册为理解并预测未来挑战提供了宝贵的参考。
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有志于做大做强的企业无不极力寻求扩张之道,很多企业盲目选择多元化经营,不仅扩张不成功,反而丧失了自己的核心优势。本书阐述的扩张,绝非许多企业所实行的多元化战略,而是环绕核心不超过三步的扩张,这才是扩张之道。 这是管理界部对战略性扩张运动进行深入研究的著作,它清楚地阐述了多元化战略和从核心扩张战略的区别及优劣,深入分析了企业如何以核心业务为基础向相邻领域扩张,如何评估扩张战略,如何确保扩张战略能够赢利,如何打造可重复运用的扩张模式,执行扩张计划时必须考虑哪些因素,如何通过扩张实现业务和企业的转型等企业成长战略中最为重要的问题。 克里斯·祖克和贝恩公司用10多年的研究总结出来的这些珍贵的结论,给当今躁动迷茫的商业界提供了一剂清醒剂。这两部著作的每一个结论,都是建立在10多年对上万